電信維護(hù)部門工會(huì)工作匯報(bào)

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1、電信維護(hù)部門工會(huì)工作匯報(bào)　　　　R>××**年對(duì)于中國電信來說經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛在中國電信最困難時(shí)期集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚審時(shí)度勢(shì)從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā)大膽決策借助外力對(duì)中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)今年下半年**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下ＢＰＲ全面啟動(dòng)作為基層單位一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召全面投入到ＢＰＲ改革中另一方面狠抓安全生產(chǎn)做到改革生產(chǎn)兩不誤　　　　電信維護(hù)部門工會(huì)工作總結(jié)　　　　××**年對(duì)于中國電信來說經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛在中國電信

2、最困難時(shí)期集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚審時(shí)度勢(shì)從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā)大膽決策借助外力對(duì)中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)今年下半年**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下ＢＰＲ全面啟動(dòng)作為基層單位一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召全面投入到ＢＰＲ改革中另一方面狠抓安全生產(chǎn)做到改革生產(chǎn)兩不誤　　　　**中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心以調(diào)整為主線以量效同步增長、提高服務(wù)質(zhì)量積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)；“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作

3、思路認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神全面帶動(dòng)工作把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度現(xiàn)將××**年我部門工會(huì)工作總結(jié)如下：　　　　一、深入貫徹公司職工會(huì)員代表大會(huì)精神團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)：　　　　首先結(jié)合全國的企改形勢(shì)和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；其次動(dòng)員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策讓員工以主人翁的精神帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展　　　　二

4、、求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變觀念加快內(nèi)部改革拓展管理思路　　　　××**我們結(jié)合中心的具體情況本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告轉(zhuǎn)變工作思路號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對(duì)我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì)建立維護(hù)就是服務(wù)維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起始終保持機(jī)構(gòu)不散隊(duì)伍不亂目標(biāo)不變的原則要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有××人的思想工作采取有效措施使大家上下團(tuán)結(jié)一心敢于面向現(xiàn)實(shí)求實(shí)創(chuàng)新勇挑重?fù)?dān)　　　　三、加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)“職工之家”　

5、　　　**中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員××名有**、**、**等×個(gè)工會(huì)小組×個(gè)工會(huì)委員×個(gè)兼職部門工會(huì)主席中心工會(huì)積極的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的要求年初在中心召開的工會(huì)會(huì)議中各工會(huì)小組長對(duì)會(huì)員積極性的調(diào)動(dòng)、素質(zhì)的提高企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策使我們今年的部門工會(huì)工作條理性非常清晰同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào)：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”　　　　首先我們制定了詳細(xì)的**中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn)明確了每個(gè)委員、小組長的工作范疇、工作責(zé)任分解了任務(wù)首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理營造一個(gè)上

6、、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系提高組織內(nèi)部的整體效能其次我們以委員、小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)展開工作從具體事件作起并結(jié)合獨(dú)特的處理方式讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫暖力爭(zhēng)做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情第三我們注意保持組織的完整精干、統(tǒng)一、高效性經(jīng)過這些努力我們發(fā)現(xiàn)會(huì)員之間的關(guān)系更加密切了基層工會(huì)的活力增強(qiáng)了會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深　　　　四、加強(qiáng)會(huì)員思想政治工作　　　　近年來全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈我公司為謀求發(fā)展今年全面展開BPR流程改革面對(duì)困難面對(duì)壓力面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),加之對(duì)公司一些改革

7、措施的不理解使部分會(huì)員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊出現(xiàn)了畏難情緒甚至消極、不安定的情緒對(duì)這一現(xiàn)象我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定；會(huì)員思想、隊(duì)伍的穩(wěn)定及時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)采取多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作深入淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的改革觀念認(rèn)真學(xué)習(xí)BPR相關(guān)精神使員工充分意識(shí)到改革求發(fā)展的道理將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想、講大局、講奉獻(xiàn)發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性發(fā)揚(yáng)“