影響施工成本控制的因素淺談

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1、影響施工成本控制的因素淺談【摘要】建筑工程具冇很多特點(diǎn)，比如唯一性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)朵性等特點(diǎn)，木文正是基于這些特點(diǎn)對(duì)影響施工成木控制的因素做了一定的分析。提出了就如何加強(qiáng)建筑工程成本管理和控制的一些解決方法，也為建筑工程施工階段成本管理與控制奠定了一定的基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；成本控制；影響因素建筑工程的施工必須耍滿足建設(shè)單位的需求才可以，同時(shí)必須要按照設(shè)計(jì)的需求，在規(guī)定的地點(diǎn)上進(jìn)行建造，產(chǎn)品的分類(lèi)應(yīng)屬于單個(gè)的定做產(chǎn)品，并不屬于批量的大宗型產(chǎn)品，整個(gè)過(guò)程包含了多個(gè)階段的工作內(nèi)容，但是在各個(gè)階段產(chǎn)生影響的因素都有所不同，英中就包含了立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等內(nèi)容，本文主要探討了建筑

2、工程施工階段對(duì)成本的影響因素。1、成本控制的關(guān)系1.1施工進(jìn)度和成本控制的關(guān)系対于每個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其資源都有屬于自己最合理并且達(dá)到效率最高的合理工期，在這樣的條件下，也使得各種資源的利用變得更加充分，并且在這段時(shí)間中所閑置的時(shí)間也是最短的，所以在這個(gè)時(shí)間中完成的施工總體經(jīng)濟(jì)成本也是最低的時(shí)候。與此同時(shí)，如果將施工進(jìn)度進(jìn)一步加快，那么就會(huì)使得人工費(fèi)和機(jī)械設(shè)備成本逐漸增加，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致資源在配備時(shí)更加的不合理，從而進(jìn)一步導(dǎo)致直接成本的增加，而間接成木就會(huì)減少,不過(guò)減少的幅度肯定會(huì)小于增加的幅度。如果施工的進(jìn)度比較慢，那就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果，但是減少的幅度依舊小于增加的幅度。因此，在對(duì)施工的

3、成本和施工的工期產(chǎn)生的影響進(jìn)行考慮的時(shí)候，必須要對(duì)直接成本和間接成木變化的幅度加以綜合考慮，從而得出施工成木最低時(shí)的位置。1.2工程質(zhì)量和成本控制的關(guān)系施工質(zhì)量和施工成本之間應(yīng)該是相互影響的關(guān)系，對(duì)于施工質(zhì)量成本來(lái)說(shuō)，其是有兩部分組成的，也就是預(yù)防成本和故障成本。故障成本和質(zhì)量水平呈反比關(guān)系，而預(yù)防成本和質(zhì)量水平則成正比關(guān)系。所以就要求工程的質(zhì)量應(yīng)該有所保證，最好可以將兩者同時(shí)兼顧，要做到既不增加預(yù)防成本，也不能增加故障成本，因?yàn)檫@兩者都會(huì)對(duì)施工成本的增加產(chǎn)生影響。1.3項(xiàng)目規(guī)模和成本控制的關(guān)系根據(jù)相關(guān)計(jì)算法則可以得到，規(guī)模的變化對(duì)成本也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。對(duì)于各個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)，環(huán)境和地

4、質(zhì)的因素是不能確定的，那么就會(huì)對(duì)規(guī)模的大小產(chǎn)生影響，而且這些變化是人不能決定的，也不會(huì)以人的主觀意識(shí)而轉(zhuǎn)移。規(guī)模的變化通常會(huì)帶來(lái)很多種風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)也是不確定的。因此，作為管理施工項(xiàng)目的經(jīng)理，要對(duì)成本增加問(wèn)題有效的進(jìn)行控制，尤其是因?yàn)橐?guī)模的變化而產(chǎn)生的成木增加問(wèn)題，為了更有效的應(yīng)對(duì)這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，那就要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)冇效的進(jìn)行預(yù)測(cè)，以做好更加充分的準(zhǔn)備工作。1.4流動(dòng)資金和成本控制的關(guān)系如果將工程施工的過(guò)程從時(shí)間上進(jìn)行區(qū)分，可以將其分成準(zhǔn)備、施工、收尾等階段。對(duì)于施工準(zhǔn)備的階段來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)最快的就是費(fèi)用的支出，但是施工階段的費(fèi)用支出相比就比較的平穩(wěn)，但是在這個(gè)階段要保證資金周轉(zhuǎn)的速

5、度夠快，這樣才能避免資源因積壓對(duì)資金占用，還要盡量的提高資金的利潤(rùn)率與利用率。和以上兩個(gè)階段相比，收尾階段的費(fèi)用支出減少快,在這個(gè)階段應(yīng)該減少對(duì)資金的占用。為了更好的保證工程可以順利進(jìn)行，還要有效的管理流動(dòng)資金。2、影響因素対于建筑工程成本產(chǎn)生影響的因素有很多種，但是對(duì)于不同的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生影響的因素也是不同的。其中主要包含了以下的幾個(gè)方面。2.1資源耗用數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格的影響對(duì)于工程的成本來(lái)說(shuō)，在資源耗用的方面主要受兩個(gè)因素影響，其中的一個(gè)是因?yàn)楣こ添?xiàng)目活動(dòng)消耗和占用的資源的價(jià)格，另一個(gè)是工程項(xiàng)目活動(dòng)消耗和占用資源的數(shù)量。那就表明，要想管理好工程的成本，就要對(duì)整個(gè)工程消耗和占用的資

6、源價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行有效的管理。這兩個(gè)要素屮數(shù)量占首位，其次是資源的價(jià)格。對(duì)于多數(shù)情況而言，資源數(shù)量是內(nèi)部因素,也是相對(duì)可控的，但是價(jià)格則不同，其主要是山外部條件決定的，也就是不可控的因素。2.2施工安全的影響所謂的施工安全成本，那就包插了安全損失費(fèi)用和安全管理投入費(fèi)用，安全損失費(fèi)用是因?yàn)榘踩芾聿簧?，?dǎo)致出現(xiàn)事故賠償、罰款和損失等費(fèi)用，安全管理投入費(fèi)用指的是為了可以保證生產(chǎn)安全，進(jìn)行的保險(xiǎn)、設(shè)施、培訓(xùn)、管理等預(yù)先控制安全的費(fèi)用，這兩者的關(guān)系是此起彼伏的，也就是一方增加那么另一方就減少，但是會(huì)有一個(gè)綜合成本最低的點(diǎn)，如圖所示，正是在這個(gè)點(diǎn)附近時(shí)才是安全控制管理的最佳時(shí)機(jī)。2.3工程工期

7、的影響工程的成本與工期是冇著直接關(guān)聯(lián)的，并且也是隨著工期的變化而時(shí)刻在改變的。其直接成木和工期有著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。如果周期越長(zhǎng)，那么突擊施工時(shí)增加的直接成本就越少，相反結(jié)果也相反。如果將這種關(guān)系以圖表的方式就可以得到圖示的直接成本曲線，同時(shí)還可以得到間接成本關(guān)系曲線。將兩個(gè)成本加在一起，那么就會(huì)得到總成木的變化曲線，其中對(duì)應(yīng)的最低點(diǎn)就是最低工程成本，其對(duì)應(yīng)的時(shí)間就是最具經(jīng)濟(jì)意義的工期。2.4工程質(zhì)量的影響工程質(zhì)量指的就是可以滿足客戶需求的一個(gè)指標(biāo)和特性。對(duì)于工程的實(shí)現(xiàn)