淺談公路工程招投標技巧

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1、淺談公路工程招投標技巧淺談公路工程招投標技巧公路工程招投標是根據(jù)市場經(jīng)濟運作所運行的一種制度。通過招投標來選擇施工單位，對業(yè)主來說，以相對少的投入取得良好的經(jīng)濟效益，有利于公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的良性循環(huán)。對承包商來說，以良好的信譽、適當?shù)膱髢r、公平的競爭來獲得工程建設(shè)項目，以求得單位的生存和事業(yè)的發(fā)展。投標的競爭在相同的技術(shù)條件下，也就是標價的競爭，報價的高低將直接影響到工程項B是否中標以及中標后的經(jīng)濟效益，因而投標報價在在公路工程的招標投標中的地位顯得尤為重要。一、標段的選擇（購買標書）業(yè)主招標時，經(jīng)常允許一個承包商同時報投多個標段，投標單位要考慮兒個標段、投哪些標段，有能力的承

2、包商盡可能多投標段，報投標段太少，覆蓋面小，限制了投標操作靈活性，降低中標率；太多了，在限定時間內(nèi)，標書任務(wù)重，編標人員精力分散，影響標書編寫質(zhì)量，從而降低中標率，同時還加大了購買、編制標書的費用開支。一般投3?4個標比較合適。在選擇工程標段位置方面：一是所選標段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強項吻合；二是要做到標段大小兼顧,施工難易兼顧，有條件，一定要到工地現(xiàn)場仔細勘查，再作決定；三是盡可能避開實力較強的對手。二、標書的編制編制標書是投標工作的主耍內(nèi)容，一般業(yè)主出售標書后，會很快召集投標單位參加標前會，并組織現(xiàn)場考查，以解答投標單位對標書及施工現(xiàn)場的疑問，所以投標單位要在購買標書后

3、抓緊時間認真閱讀,反復(fù)研究招標文件，列出需要業(yè)主解答的問題，以及需要在現(xiàn)場調(diào)查了解的項目，工地現(xiàn)場調(diào)查的主要內(nèi)容包括：地貌植被情況、地形情況、當?shù)貧夂蛩那闆r、道路交通狀況、應(yīng)地取材的料源分頁、釆購材料的價格、各種材料的運輸距離、電源水源情況、社會治安狀況以及綜合經(jīng)濟情況等?，F(xiàn)場考察后要立即制定編標計劃，明確人員分工，使整個編標過程按計劃進行，以免造成前松后緊，粗制濫造。投標書的主要內(nèi)容是工程預(yù)算標價和施工組織設(shè)計。編制預(yù)算標價要注意以下兒個問題：(-)報價編制的依據(jù)1.報價編制的主要依據(jù)：報價編制的主要依據(jù)是《公路基木建設(shè)工程概預(yù)算編制辦法》，《公路工程概預(yù)算定額》《公路工程機

4、械臺班費用定額》，《公路工程定額基價》等。2.報價編制的輔助依據(jù)。報價編制的輔助依據(jù)是工程所在地政府有關(guān)部門頒發(fā)補充定額和規(guī)定，工程所在地有關(guān)材料的市場價格，具體工程的招標。(二)預(yù)算的編制1.工程量的核對。工程量是整個算標工作的基礎(chǔ)，因為施工方法、人工用量、材料用量、機械設(shè)備使用量、腳手架、模板和臨時設(shè)施數(shù)量都根據(jù)工程量的多少來確定。計算核對工程量，一般可以從兩方面入手：一方面認真研究招標文件，復(fù)核工程量，吃透技術(shù)規(guī)范要求，改正錯誤，檢查疏漏；另一方面通過考查取得第一手資料，掌握一切與工程量有關(guān)的因素。一般工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準,即使發(fā)現(xiàn)明顯的錯誤，未經(jīng)業(yè)主書面批準不

5、得自行調(diào)整。2.套用合適的定額，在招標文件中一般業(yè)主都有所規(guī)定，編制前需仔細閱讀業(yè)主的招標說明，定額的應(yīng)用、費率的規(guī)定必須按業(yè)主的說明做。3.材料價格的確定。報價的編制要在熟悉編制依據(jù)的基礎(chǔ)上全方位，多方面了解材料價格，了解當?shù)亓蟽r格的變化情況，特別是大型項目建設(shè)過程中當?shù)夭牧瞎┬杓安牧蟽r格波動情況，若當?shù)氐牟牧蟽r格隨供求關(guān)系發(fā)工非常明顯的變動吋，則應(yīng)充分考慮材料的上漲因素，可以用影了價格或當?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的物價指數(shù)來進進行單價分析，除此Z外還應(yīng)考慮自己的施工工藝水平、施工管理水平來進行材料單價分析，以確定合理的材料單價。1.其他項目費用，按招標文件要求列計，女口：預(yù)備費、監(jiān)

6、理費、暫定金等。2.工程預(yù)算須與施工組織設(shè)計相統(tǒng)一，施工方案是編制預(yù)算編制的必要依據(jù)，預(yù)算則指導(dǎo)調(diào)整施工方案，兩者是和聯(lián)的統(tǒng)一體，不可分離編制。工程施T組織設(shè)計是中標后施丁管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)一定要科學(xué)合理，切實可行。施工組織設(shè)計主要包括：工程施工方案的確定、工地平面布置、施工進度的安排、項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施以及后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵，直接影響到預(yù)算標價及投標的成敗。投標單位要考察現(xiàn)場，初定兒套方案進行測算、比較。經(jīng)濟合理的施工方案不但能得到合理的投標價格，還能直接影響施工工期，提前完成業(yè)主限定時間則

7、可取得標書評審中工期提前獎勵得分。三、確定投標最終報價投標最終報價是投標單位以標書編制的預(yù)算價為基礎(chǔ)，綜合考慮各項因素后對預(yù)算標價進一步修訂的報價在標書中列報，投標單位最終報價一般占整個投標書分分值的70%,將對是否中標產(chǎn)生直接影響。所以，一定要根據(jù)所做工程預(yù)算認真分析、反復(fù)比較，以使所確定的最終報價最大限度地接近最優(yōu)報價，以提高中標率。以下根據(jù)招標工程報價類型的不同就如何確定最終報分別論述。（-）合理標報價合理標是工程招投標常用的最基木形式,現(xiàn)階段江蘇地區(qū)基建工程施工招標大部分