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《重視專業(yè)課教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)能力》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、重視專業(yè)課教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)能力摘要：教師耍讓相關(guān)專業(yè)的學(xué)生學(xué)會分析商品流通企業(yè)商品庫存管理中存在的問題，然后利用存貨ABC分類管理法結(jié)合Excel軟件的公式和函數(shù)建立商品庫存管理表，對商品庫存進(jìn)行有效管理，降低庫存管理成本，提高商品流通企業(yè)的流動資金的利用效率。關(guān)鍵詞：商品庫存管理；ABC分類管理法；專業(yè)能力本文針對商品流通企業(yè)對商品庫存管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出利用存貨ABC分類管理法結(jié)合Excel軟件的公式和函數(shù)建立商品庫存管理表，對商品庫存進(jìn)行有效管理，降低庫存管理成本，提高商品流通企業(yè)的流動資金的利用效率。一、商品庫存管理的重耍性商品銷售
2、業(yè)已成為競爭最激烈、變化較大的行業(yè)Z-o市場上有的商品銷售業(yè)越來越大，擴(kuò)張急速，有的商品銷售業(yè)的店鋪也有關(guān)門倒閉的情況。商品銷售業(yè)的特點(diǎn)是：商品構(gòu)成多種多樣、門店數(shù)量較多、流通領(lǐng)域更廣。如何能夠及時地了解銷售情況，做到及時補(bǔ)充貨源，以銷定存，對商品庫存進(jìn)行科學(xué)掌控，既耍避免商品存庫的不足，乂要防止商品庫存過剩，這對于商品銷售業(yè)來說是重中Z重。通過下面兩個案例，向?qū)W生說明對商品銷售業(yè)的商品庫存管理的重要性。案例一：某國內(nèi)知名品牌的蘇皖代理商，其不但做該品牌的代理業(yè)務(wù),述在蘇皖多地開該品牌的連鎖店。由于囤積大量的商品庫存，嚴(yán)重阻礙商家經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。案例
3、二：蘇北某縣城內(nèi)一家超市，做多家知名品牌產(chǎn)甜的縣城代理，由于商品庫存管理不到位，代理的年經(jīng)營收入還不如當(dāng)?shù)匾患抑蛔鲆粋€知名品牌代理經(jīng)營收入高。二、商品庫存管理的現(xiàn)狀分析及應(yīng)對措施商品庫存管理的內(nèi)容按流程包括以下幾方面：訂單一入庫一配貨一出庫f清點(diǎn)庫存。商品庫存管理基本是通過倉管人員清點(diǎn)貨架和倉庫的庫存商品，統(tǒng)計出結(jié)存數(shù)量，然后根據(jù)經(jīng)驗判斷進(jìn)貨數(shù)量。然而，這種傳統(tǒng)的管理方式，無法滿足現(xiàn)代商家的高效率、低成本的管理需耍，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。（1）商品庫存管理的落后。有些商家對商品存庫的管理，除了一個記賬簿記載商品庫存的收、發(fā)、存的數(shù)量外，對于商品其他
4、方面的記載都是很不健全的。這種傳統(tǒng)的、老式的庫存管理方式根本沒冇技術(shù)含量，無法適應(yīng)當(dāng)前社會的需要。（2）缺乏對資金流的管理。對商品庫存的管理目的就是提高資金的利用率，提高企業(yè)資金的收益率。不論是清貨、商品的儲存與分類驗收，抑或訂貨數(shù)量的確定，都是為降低存儲成本及資金占用的機(jī)會成本，加速資金的周轉(zhuǎn)速度。就這樣一個很重要的事情，對于很多商家來說，他們卻沒有能夠完全地意識到。（3）主觀性強(qiáng)，不用分析決策方法。商品庫存管理水平的高低直接影響著商家經(jīng)營，并最終影響商家的收益。如果對所有的商品均進(jìn)行周密規(guī)劃、嚴(yán)格控制，其結(jié)果將會是事半功倍。ABC分類管理法是一種
5、體現(xiàn)重要性原則的管理方法，其原理是對各種庫存項目按其總價值的大小分成A、B、C三類，分別實行分品種重點(diǎn)管理。ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個，一是資金，二是甜種數(shù)量。其屮金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的，品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)作為參考。A類商品庫存的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理；B類商品庫存金額一般，品種數(shù)量相對較多，應(yīng)進(jìn)行次重點(diǎn)管理；C類商品庫存品種數(shù)量繁多，但商品庫存金額卻很小，應(yīng)進(jìn)行一般管理。當(dāng)商品庫存品種繁多、單價高低懸殊、存量多寡不一時，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)，使商品庫存控制更方便冇效。三、ABC分類管理法在商品庫存管理中的具體運(yùn)用（1
6、）ABC分類管理法的具體步驟。第一步，根據(jù)每種商品庫存在一定時期內(nèi)的數(shù)量及價格計算出該中商品庫存的資金占用額，并按金額降序排列；第二步，依次計算每種商品庫存的資金占用額占全部資金占用額的百分比及累計的金額百分比；第三步，依次計算累計商品庫存甜種占全部品種數(shù)的百分比；第四步，按事先確定的標(biāo)準(zhǔn)將全部商品庫存劃分為ABC三類；第五步，根據(jù)ABC分類的結(jié)果選擇相應(yīng)的方法，對各類商品庫存進(jìn)行控制。（2）利用Excel結(jié)合實例運(yùn)用ABC分類管理法對商品庫存進(jìn)行科學(xué)管理。假設(shè)某商家共冇20種商品庫存，將進(jìn)價和數(shù)量等數(shù)據(jù)建立一個Excel工作簿，名稱為“商品庫存AB
7、C管理表”,將"sheet1"重命名為“商品庫存的原始數(shù)據(jù)”，將“sheet2"重命名為“商品庫存ABC管理表”，并按相關(guān)格式錄入相應(yīng)的標(biāo)題。然后，將“商品庫存的原始數(shù)據(jù)”表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)制，再在“商品庫存ABC管理表”的ABC列進(jìn)行“選擇性粘貼”,以實現(xiàn)動態(tài)更新。在“商品庫存ABC管理表”中D3單元格，輸入公式“二B3*C3”；在E3中,輸入公式“=D3/SUM（$D$3：$D$65536）”,將E3至E22格式設(shè)置為百分比，保留兩位小數(shù)。在F3中，輸入公式“二E3”；在F4中，輸入公式-E4+F3”，將F3至F22格式設(shè)置為百分比，保留兩位小數(shù)。
8、接著，在G3中輸入IF嵌套函數(shù)—IF（F390%,〃C〃，〃B〃））”；在113中輸入“1”；在13、14、
