資源描述:
《管理創(chuàng)新和諧發(fā)展》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、管理創(chuàng)新和諧發(fā)展——宜昌市城建幼兒園基本情況宜昌市城建幼兒園創(chuàng)建于1974年,至今已有30多年的歷史,是建設(shè)戰(zhàn)線系統(tǒng)幼兒園,于2005年首批被評(píng)為湖北省示范園所、湖北省信息化實(shí)驗(yàn)幼兒園。幼兒園占地5336平方米,建筑面積5499.14平方米,綠化面積為1101.60平方米。園領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)園長1名(本科,小教高級(jí)),副園長2名(本科,小教高級(jí)),工會(huì)主席(本科,小教高級(jí))。全園幼兒740名,共15個(gè)班,為人班6個(gè)、中班4個(gè)、小班5個(gè),其屮人屮小蒙氏班各一個(gè);現(xiàn)有教職工72名,98%的教師受過專業(yè)訓(xùn)練。我園始
2、終端正辦園思想,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,認(rèn)真深入貫徹落實(shí)兩個(gè)幼教“法規(guī)”及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的精神,注重全面推進(jìn)素質(zhì)教育思想,倡導(dǎo)先進(jìn)的幼教理念,尊重每個(gè)幼兒的獨(dú)特個(gè)性。努力做到了“三個(gè)全面提升”,緊緊I韋I繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使幼兒園在激烈的教育服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗Z地,現(xiàn)將我園的工作匯報(bào)如下:-、抓突破,提升內(nèi)部管理水平。我園始終以“辦特色園所、創(chuàng)梢詁管理、走內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)。第一:規(guī)范了現(xiàn)代化管理機(jī)制,明確了幼兒園各部門、崗位的具體職責(zé),理順各
3、級(jí)管理職能,切實(shí)做到職責(zé)清、分工明,并接受全園職工的監(jiān)督。做到誰牽頭,誰負(fù)責(zé)。一是加強(qiáng)班了自身建設(shè)。在我們班了中,講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn),講創(chuàng)造性開展工作,講團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是,加強(qiáng)職工思想建設(shè)。在黨支部的帶領(lǐng)下,開展了形式多樣的活動(dòng)。組織教職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治,開展黨風(fēng)廉政信息員的培訓(xùn),制定城幼教職工素質(zhì)目標(biāo),簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書等等。三是,開展陽光工程建設(shè)。加大園務(wù)公開力度,定期召開職代會(huì),園內(nèi)的硬件建設(shè)、幼兒園發(fā)展方向和重人事宜由職代會(huì)或教職工人會(huì)共同商議,充分發(fā)揮了民主管理和民主監(jiān)督作用,鼓勵(lì)他們參與幼兒園管
4、理,爭(zhēng)做幼兒園主人。四是,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師徳教育。做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教冇知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)川教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、教冇研討等教科研活動(dòng),多次派人外出學(xué)習(xí)。真正轉(zhuǎn)變了教師們的教育理念,提高了教師們的教育技能。第二:堅(jiān)持以法治園與以德治園相結(jié)合。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度100多個(gè),在執(zhí)行制度上切實(shí)
5、突出三重,即:重平時(shí)考核、重過程管理、重實(shí)績積累,杜絕投機(jī)取巧、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。真正做到了以人文精神激勵(lì)人,以真摯關(guān)愛打動(dòng)人,讓教職工以更飽滿的精神投入工作,逐步形成了“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的管理氛圍。二、抓改革,提升保教質(zhì)最水平。切實(shí)提高保教工作質(zhì)量,是提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,努力使保教工作在原有水平上有所突破。1、抓重點(diǎn),重工作效率不斷提高。始終以保健工作為重點(diǎn),加強(qiáng)了保健工作規(guī)范化管理。對(duì)幼兒實(shí)施全面保育,變被動(dòng)為主動(dòng),一是:由園長全面負(fù)責(zé),簽定了幼
6、兒園安全管理責(zé)任書,成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)專班,落實(shí)了層層管理,堅(jiān)持了重大事故報(bào)告。嚴(yán)把入園登記關(guān)、離園關(guān)、消毒關(guān)。并通過櫥窗、報(bào)紙、講朋,向教師、家長、幼兒宣傳保健安全常識(shí)和傳染病的防治方法,收到良好效果。二是:定期召開伙委會(huì),止確使用《幼兒帶量平衡食譜》,在幼兒膳食烹調(diào)上突出了細(xì)、碎、軟、精,做到餐餐有花樣,每天不重復(fù)。堅(jiān)持每月伙食帳目向家長公布。三是:每學(xué)期兩次保健知識(shí)講座,辦兩期保健知識(shí)宣傳專刊,幫助各班教師、保育員在各壞節(jié)屮讓幼兒養(yǎng)成良好的?;钚l(wèi)牛習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)行了“肥胖幼兒管理與預(yù)防的研究”和“班
7、級(jí)常規(guī)班班賽”的幼兒保健課題研究工作。由于保健工作的扎實(shí)開展,我園連年被評(píng)為衛(wèi)生保健先進(jìn)單位。于2002年被評(píng)為衛(wèi)生保健示范園。同時(shí),家長工作注匝經(jīng)?;⒅贫然?、內(nèi)容形式多樣化,今年2003年9月被評(píng)為宜呂市家長工作示范學(xué)校。2、抓實(shí)踐重幼兒素質(zhì)全面發(fā)展。新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱耍》的革礎(chǔ)上,將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到tl常教育工作中。我們立足于一F1活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新梢神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,運(yùn)用科學(xué)的方法,在實(shí)踐小增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)
8、幼兒捉供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),讓孩子們?cè)趨⑴c的過程屮,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力,保證了幼兒整體發(fā)展的需要。我們始終堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的?;?,讓孩子真正觸入社會(huì),走進(jìn)白然。我們結(jié)合宜昌市的本土特色及宜昌建設(shè)的重點(diǎn),組織大班幼兒參觀了“葛洲壩電廠”、"三峽人壩”,屮班幼兒去兒童公園進(jìn)行了環(huán)保小衛(wèi)士主題活動(dòng),孩了們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)、在大自然中、在與伙伴的交往中表現(xiàn)岀獨(dú)到的見解、童話的創(chuàng)意和思維的火花。大班幼兒口發(fā)討論“伊拉