煤礦企業(yè)文化實施方案范文

煤礦企業(yè)文化實施方案范文

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1、煤礦企業(yè)文化實施方案范文根據(jù)《XXXXXXX企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》安排和XXX企業(yè)文化推進大會精神,為全面加強礦工會企業(yè)文化建設工作,使其成為全體員工共同遵守的行為準則,XXX制定的企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案,是在《XXX企業(yè)文化綱要》的基礎上制定的,同時較好地體現(xiàn)瞭XX企業(yè)文化的特點,我們結合XXX工作實際,特制定XXX企業(yè)文化建設實施方案。一、指導思想以XXX企業(yè)文化建設三年規(guī)劃為指導,以全面貫徹落實企業(yè)理念文化和行為文化為目標,以員工對企業(yè)文化理念的認識、認同和共同遵守為主線,以強勢推行為手段,全面系統(tǒng)地宣貫《XXX企業(yè)文化綱要》

2、,確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認同和遵從,成為員工信奉的精神信條,為XXX企業(yè)文化建設順利推進奠定堅實的基礎。二、組織領導為瞭加強對企業(yè)文化建設的領導,確保企業(yè)文化建設在我隊順利開展,特成立礦工會企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組。(-)企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組組長;XXX副組長:XXXXXX成員:XXXXXX(二)領導小組工作職責K負責制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案,按照活動實施方案全面開展企業(yè)文化建設工作。2、組織全體員工認真宣傳貫徹學習《xxx企業(yè)文化方案》、《XXX企業(yè)文化綱要》,組織全體員工開展全面系統(tǒng),高強度的培訓,考試、講評,全面

3、提升全體員工的企業(yè)文化綜合素質;全面推進全隊企業(yè)文化創(chuàng)建工作。3、制定具有xxx文化特征的共同願景,崗位標準,崗位職責和理念口號等。4、負責組織本單位的各種主題實踐活動。開展勞模、先進忠於企業(yè)的大討論,出版通訊物,刊出櫥窗,在《XXX》中設企業(yè)文化建設專欄。5、負責本單位企業(yè)文化氛圍營造,並根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項工作。三、工作目標1.通過強勢推進企業(yè)文化建設,形成推動本單位各項工作的核心競爭力,通過強化管理,建立適應我隊管理的規(guī)章制度,員工行為規(guī)范。2、全面貫徹落實《xxx企業(yè)文化綱要》,開展全面系統(tǒng)、高強度培訓,形成良

4、好的企業(yè)文化建設氛圍。3、通過對XXX和礦企業(yè)文化理念的層層宣貫,形成有XXX文化特征的共同願景,崗位標準、崗位職責和區(qū)隊口號。4、通過宣貫培訓,理念考試和工作講評,提高員工對企業(yè)文化理念的認識。通過制度規(guī)范,推進行為養(yǎng)成,使企業(yè)核心價質理念,基本價質理念,格言,員工行為公約,各種行為規(guī)范為員工所認知,熟記,掌握。U!工作內容和方法步驟2、營造本單位的企業(yè)文化氛,制作各種宣傳牌板,此項工作按XXX要求進行。3、從8月10日開始到8月25日,給全體員工全面貫徹xxx企業(yè)文化推進大會精神,必須做到逐字逐句貫徹到位。5、組織全體員工利用

5、政治學習及科務會議,學習《xxx企業(yè)文化綱要》以及礦企業(yè)文化推進年動員大會上有關領導講話精神,宣傳學習要嚴格遵守全員參加,全面覆蓋,自上而下的原則,認真做到時間,人員內容三落實。認真解讀《文化綱要》使每一名員工達到熟知,熟記。6、在宣傳學習《xxx企業(yè)文化綱要》的同時,組織員工開展深入廣泛的學習討論活動,每次討論時要制定討論議題,討論結果認真記錄。7、抓好願景對接,在組織員工認真學習,深入討論,廣泛交流,悉心領會《文化綱要》的文化內涵和精神實質的基礎上,提出適合xxx崗位特色的花共同願景,此項工作在8月底完成。8、根據(jù)xxx的工作

6、實際,對照《文化綱要》中企業(yè)文化理念的要求,修改和完善礦工會各工種崗位責任制,崗位責任制要細化到每一個操作環(huán)節(jié),每個工種崗位,員工對各自的崗位責任能熟知並遵從,根據(jù)崗位責任制,按照精細化管理的要求,結合各崗位實際,制定嚴格明確的崗位操作標準,此項工作9月底完成。9、結合工作,學習的實際,組織全體員工開展座談討論,並提出礦工會企業(yè)文化口號。10.根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建的要求,在9月10日前,組織全隊員工撰寫個人工作“座右銘”,並建檔管理。11.組織全體員工結合個人工作學習、思想實際提出學習計劃,制定學習目標,確定學習內容,並形成書面材料建

7、檔備查,此項工作在8月底完成。12.為確?!段幕V要》中各種理念為員工所認識,掌握、認同,xxx組織開展企業(yè)文化月度講評活動,成立講評領導小組,制定講評制度,每月確定講評內容,每月必須開展一次。13.制定學習考勤考核獎懲等管理制度。堅持每天上班學習20分鐘,對遲到、早退人員在績效考核中扣除分值,為瞭檢驗學習效果,每月考核一次,考試成績及格者給予50元獎勵,不及格者給予50元處罰。14、建立全員企業(yè)文化學習培訓及接受教育檔案。加強對員工自我學習活動效果的檢查指導和考核,並將學習和考核情況記入本人檔案,作為今後各項工作考核的依據(jù)。

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