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1、雅戈爾服裝供應(yīng)鏈分析摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和消費需求的不斷變化,企業(yè)之間的競爭日益激烈,在這樣的背景之下供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運而生,供應(yīng)鏈管理要求鏈上的各節(jié)點企業(yè)圍繞核心企業(yè)緊密合作,整合各方面的資源,實現(xiàn)整體鏈條的順暢,達(dá)到以最低的成本滿足顧客的需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,供應(yīng)鏈?zhǔn)菑恼w解決問題,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,在服裝領(lǐng)域也不例外,服裝供應(yīng)鏈的引入為其提供了更好的發(fā)展.本文以寧波雅戈爾服裝供應(yīng)鏈為對象,利用所學(xué)知識和雅戈爾服裝供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,對它的優(yōu)勢和問題進(jìn)行了剖析,了解他的發(fā)展優(yōu)勢,并發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中存在的問題,借鑒其他經(jīng)驗,對其問題給出相關(guān)建議.關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈.雅戈爾.服裝行業(yè)目錄
2、一.服裝供應(yīng)鏈相關(guān)理論.................................11.服裝供應(yīng)鏈的概念和特點.............................11.1服裝供應(yīng)鏈的概念...............................11.2服裝供應(yīng)鏈的特點...............................12.服裝供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)...................................22.1面料的采購.....................................22.2成衣的生產(chǎn)....................
3、.................22.3庫存的補(bǔ)充管理.................................32.4終端銷售.......................................3二.寧波雅戈爾服裝供應(yīng)鏈的分析.........................41.寧波雅戈爾服飾有限公司的簡介.......................42.寧波雅戈爾服飾有限公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析...............42.1寧波雅戈爾的面料采購.............................52.2寧波雅戈爾的成衣設(shè)計生產(chǎn)..........
4、...............52.3寧波雅戈爾庫存管理...............................62.4寧波雅戈爾終端銷售...............................6一.寧波雅戈爾服飾供應(yīng)鏈存在的不足.....................71.面料采購周期長.....................................72.成衣庫存梁高.......................................73.節(jié)點企業(yè)間缺乏溝通.................................74.缺乏對合作伙伴完善
5、的評價激勵機(jī)制...................85.供應(yīng)鏈運作模式不合理...............................8二.寧波雅戈爾服裝供應(yīng)鏈的優(yōu)化建議.....................91.提高自產(chǎn)面料的采購率...............................92.縮短采購時間.......................................93.完善信息..........................................104.完善VMI解決庫存積壓.............................
6、..115.完善對供應(yīng)商等的評價激勵機(jī)制......................126.開展外包..........................................12參考文件.............................................13一.服裝供應(yīng)鏈相關(guān)理論1.服裝供應(yīng)鏈的概念和特點1.1服裝供應(yīng)鏈的概念服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)且苑b企業(yè)為核心企業(yè),其通過對信息流.物流.資金流的控制,從面料采購開始,成衣設(shè)計以及域終成衣制品,域后由銷售渠道把成衣送到消費者這一系列的將供應(yīng)商.制造商.分銷商.零售商.直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式
7、.簡單的說,服裝供應(yīng)鏈由供應(yīng)商.制造商.分銷商.零售商.物流與配送商及消費者組成.1.2服裝供應(yīng)鏈的特點服裝業(yè)的特點是生產(chǎn)量火,服裝需求具有時效性,款式變化快,如今服裝已經(jīng)超越了人們防寒保暖的目的,人們愛美和對時尚的追求,使服裝產(chǎn)品越來越多樣化和個性化,服裝是時尚商品,在其發(fā)展過程中要求具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,這樣使得服裝產(chǎn)品生命周期短.服裝作為典型的短生命期的產(chǎn)品,家具了市場的不確定性,加大了預(yù)測的難度,因而給服裝供應(yīng)鏈提出了更高的要求.2.服裝供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)2.1面料的采
