美發(fā)沙龍股東合作協(xié)議書（專業(yè)律師審核起草修訂）

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1、美發(fā)沙龍股份合作協(xié)議書甲方：身份證號碼：乙方：身份證號碼：丙方：身份證號碼：以下簡稱甲方、乙方、丙方：本著相互信任且公平、平等、互利的原則，甲、乙、丙三方經(jīng)協(xié)商達(dá)成且遵守如下協(xié)議：第一部分：經(jīng)營名稱及地址經(jīng)營名稱：法人代表：經(jīng)營證號：地址：第二部分：股東出資比例一、總共投資：萬元，各股東持有比例明細(xì)為:甲方：岀資現(xiàn)金（或折價(jià)）:萬元占股比例：%乙方：出資現(xiàn)金（或折價(jià)）：萬元占股比例：%丙方：出資現(xiàn)金（或折價(jià)）：萬元占股比例：%說明：各股東出資證明須有效單據(jù)證明并由所有股東簽字確認(rèn)方為有效。1.資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)+無形資產(chǎn)二總資產(chǎn)有形資產(chǎn)：電器設(shè)備、美發(fā)設(shè)備、卡充值

2、余額、現(xiàn)金、銀行存款、未分紅贏利、庫存未開封未過期的美發(fā)產(chǎn)品、其他有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)：由各股東評估或以轉(zhuǎn)讓價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)債部分經(jīng)營虧損或股東墊支金額、各項(xiàng)未支付費(fèi)用、顧客充值未消費(fèi)余額、員工未發(fā)放工資、其他供貨商未付款項(xiàng)金額各股東按占股比例共同享有資產(chǎn)且按比例共同承擔(dān)負(fù)債金額及法律責(zé)任。第三部分：分紅條件及時(shí)間確認(rèn)需在本店經(jīng)營時(shí)間滿12個月，達(dá)到償還本店?duì)I業(yè)前期各股東所墊付的所有資金后，且達(dá)到支付所有費(fèi)用開支后，還有盈余的條件下。二、分紅的時(shí)間由財(cái)務(wù)核實(shí)準(zhǔn)確后，出具上月經(jīng)營狀況表，結(jié)算出贏利金額后，在次月5-6號，以銀行轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入各股東賬戶或以現(xiàn)金的方式發(fā)放

3、至各股東手中。說明：經(jīng)營狀況表應(yīng)清晰列明：所有業(yè)績收入加上其他收入減去所有費(fèi)用開支明細(xì)，最后得出贏利金額。并由所有股東簽字方為有效。注意：顧客充值后未消費(fèi)余額不作為業(yè)績收入計(jì)算。由財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人作店內(nèi)資產(chǎn)管理。第四部分：股權(quán)轉(zhuǎn)讓及退股一、各股東之股權(quán)的轉(zhuǎn)讓在店內(nèi)在職股東之間可自由轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格以期初投資占股金額基準(zhǔn)。二、某一股東如想合并或購買其他股東的股份時(shí)，必須不得低于5倍的期初投資占股金額進(jìn)行購買。并需對方簽字確認(rèn)及所有股東簽字確認(rèn)方為有效轉(zhuǎn)讓。三、各股東的股權(quán)不得私下將自有股權(quán)轉(zhuǎn)讓或出售給非店內(nèi)在職股東或員工,如所有股東簽字同意的情況除外。否則將賠償其他股

4、東10萬元作為違約金。四、退股的條件1?需在本店經(jīng)營時(shí)間滿12個月，且有盈利的的情況下，提前一個月向所有股東提交退股申請書，經(jīng)所有股東簽字確認(rèn)同意后方可退股。2?股金的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以期初投資的金額為準(zhǔn)。股金的返還不得影響本店的正常經(jīng)營。3?結(jié)算時(shí)間為股東分紅日期為準(zhǔn)。4?退股當(dāng)月除結(jié)算個人應(yīng)有業(yè)績收入外，結(jié)算股金的20%,余下80%的股金，分8次8個月結(jié)算，每月結(jié)算10%,直至結(jié)清為止。5?如在此期間，退股人如在本店2公里內(nèi)自己開店或以股東形式參與經(jīng)營或在與本店有業(yè)績沖突、同行競爭的美發(fā)店里任職，影響本店的正常經(jīng)營，以各種形式轉(zhuǎn)移客源，讓本店遭受嚴(yán)重?fù)p失，且余下股東

5、有實(shí)際證據(jù)證明屬實(shí)的情況下，退股人的股金余下部分不予結(jié)算。并余下股東有權(quán)向退股人追償10萬元以作為違約金。6.發(fā)生以下行為的股東，其他股東將視為自動退股行為，且本店有權(quán)向其追償1（）萬元的違約金：A.合作期間在在本店2公里內(nèi)自己開店B.在離本店2公里內(nèi)的美發(fā)沙龍合作并以股東形式參與經(jīng)營C?在與本店有業(yè)績沖突、同行競爭的美發(fā)店里任職D.以各種形式轉(zhuǎn)移本店客源第五部分：各股東的權(quán)利與義務(wù)、主要職責(zé)的分工一、權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利各股東享有本店的經(jīng)營的知情權(quán)，查看賬目及所有財(cái)務(wù)報(bào)表的權(quán)利。2.義務(wù)有遵守店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好帶頭作用的義務(wù)。有維護(hù)本店的良好市場口卑，維

6、護(hù)店內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的義務(wù)。有配合各部門的負(fù)責(zé)人共同經(jīng)營管理好本店的義務(wù)。有對本店促進(jìn)健康發(fā)展提出建議的義務(wù)有積極配合其他管理人員工作且不得直接或間接地干預(yù)自己管理職責(zé)以外的工作的義務(wù)。三、店內(nèi)主要職責(zé)的分工（一）經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)：崗位工資：元/月崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)店內(nèi)的經(jīng)營活動策劃、服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)及產(chǎn)品的訂購2）負(fù)責(zé)新員工的招聘、在職員工的晉升考核、解雇、獎懲制定。3）負(fù)責(zé)所有員工的輪牌制度，按員工的技術(shù)水平合理地分配調(diào)度工作任務(wù)。以達(dá)到100%的顧客滿意度。4）負(fù)責(zé)店內(nèi)（二）技術(shù)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)：崗位工資：元/月崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)店內(nèi)的衛(wèi)生狀況制定衛(wèi)生管

7、理標(biāo)準(zhǔn)、工具設(shè)備的購買及維護(hù)2）負(fù)責(zé)店內(nèi)的員工技術(shù)提升培訓(xùn)、技術(shù)統(tǒng)一、各崗位工作流程的制定3）負(fù)責(zé)店內(nèi)（三）財(cái)務(wù)帳目管理負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)：崗位工資：元/月崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)店內(nèi)的業(yè)績統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)營業(yè)收入、其他留存現(xiàn)金及存款及所有費(fèi)用開支的收支統(tǒng)計(jì)登記工作。2）負(fù)責(zé)每個月向股東出具營業(yè)狀況表，盈虧表，工資明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表等。說明：所有收支接受股東監(jiān)督并每月的收入及開支明細(xì)等需讓所有股東簽字確認(rèn)，做到每月帳目清晰明了。任職期間如有貪污、挪用行為，將處以萬元的處罰，并視為自動放棄股權(quán)的行為。以上主要職責(zé)分工明確，各股東各司其職，不得直接或間接地干預(yù)職責(zé)以外的事務(wù)。如有發(fā)

8、生處以萬元的罰款,并視為