管理格言大全范文

管理格言大全范文

ID:46013109

大?。?6.06 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2019-11-20

管理格言大全范文_第1頁(yè)
管理格言大全范文_第2頁(yè)
管理格言大全范文_第3頁(yè)
管理格言大全范文_第4頁(yè)
管理格言大全范文_第5頁(yè)
資源描述:

《管理格言大全范文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、管理格言大全范文    成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手更是控權(quán)的高手也就是管理那么有些關(guān)于管理的格言呢?為此小編為大家整理了管理格言的摘抄希望對(duì)大家有幫助    1)一次良好的撤退應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞——菲米尼    2)不善于傾聽(tīng)不同的聲音是管理者最大的疏忽——瑪麗·凱    3)真正的管理人是去管理人的情緒——顧修全    4)企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代——土光敏夫    5)讓流程說(shuō)話流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——姜汝祥    6)管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)——西洛斯·梅考克    7)猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能但也失去了成功的機(jī)會(huì)—

2、—王安博士    8)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種誘惑如果控制不住自己的欲望就有可能犯錯(cuò)誤境界和思想可以超越精神可以升華但力量不可超越——魯冠球    9)一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才尤其是需要聰明的人才——比爾·蓋茨    10)員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小收益最大的戰(zhàn)略性投資——沃倫·貝尼斯    1)當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí)也將傷害到更多對(duì)象而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力——約翰·科特    2)管理就是溝通、溝通再溝通——杰克·韋爾奇    3)微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月——比爾·蓋茨    4)用人不在于如何減少人的短處而

3、在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——彼得杜拉克    5)不放過(guò)任何細(xì)節(jié)——松下幸之助    6)多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣就是降低管理費(fèi)——李·艾柯卡    7)現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致兩者越一致管理效果就越好——毛仲?gòu)?qiáng)    8)多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——比爾·蓋茨    9)在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前不做出任何決策——艾爾弗雷德·斯隆    10)管理層要淡化英雄色彩實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理即使需要一個(gè)人去接受鮮花他也僅僅是代表而不是真正的英雄——任正非    11)如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅通用公司就會(huì)把它在

4、這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域——杰克·韋爾奇    12)我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人——米契爾·拉伯福    13)企業(yè)即人——松下幸之助    14)省錢就是掙錢——約翰·洛克菲勒    15)企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)——布魯諾·蒂茨    16)管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作——林正大    17)并不是你有發(fā)展是第一活著才是第一活著才可能有發(fā)展——高春輝    18)將合適的人請(qǐng)上車不合適的人請(qǐng)下車——詹姆斯·柯林斯    19)管得少就是管得好——杰克·韋爾奇    20)把我們頂尖的個(gè)人才挖走

5、那么我告訴你微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司——比爾·蓋茨    1)管理層次越少越好——本·比德維爾    2)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征企業(yè)家不是投機(jī)商也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才——熊彼特    3)企業(yè)的情況很復(fù)雜所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累使他更有力量尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展——段永基    4)在企業(yè)內(nèi)部只有成本——彼得·杜拉克    5)領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功——杰克·韋爾奇    6)基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)

6、量極大怕成功的百分比比較小仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉——德魯克    7)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不能只站在單純的一個(gè)角度去看而要從各個(gè)角度分析、觀察才行——藤田田    8)決不能在沒(méi)有選擇的情況下作出重大決策——李·艾柯卡    9)創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——彼得·杜拉克    10)以本國(guó)人的管理方法加上中國(guó)人的管理哲學(xué)以及保留員工的干勁及熱情無(wú)往而不利——李嘉誠(chéng)    11)最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人——大衛(wèi)·奧格威    12)質(zhì)量等于利潤(rùn)——湯姆·彼得斯    13)溝通是管理的濃縮——山姆·沃爾

7、頓    14)在引進(jìn)新管理體系時(shí)要先僵化后優(yōu)化再固化——任正非    15)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征企業(yè)家不是投機(jī)商也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才——熊彼特    16)授權(quán)就像放風(fēng)箏部屬能力弱線就要收一收部屬能力強(qiáng)了就要放一放——林正大    17)將來(lái)先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的——吉福德·平肖第三    18)以外國(guó)人的管理方式加上中國(guó)人的管理哲學(xué)以及保存員工的干勁及熱忱無(wú)往而不利——李嘉誠(chéng)    19)不善于傾聽(tīng)不同的聲音是管

8、理者最大的疏忽——玫琳·凱    20)你的房子首先要足夠堅(jiān)固然后才可以裝修——陳天橋    

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。