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《項目質(zhì)量總結(jié)報告記錄(階段&結(jié)項)20180702v10》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、項目質(zhì)量總結(jié)報告記錄(階段&結(jié)項)20180702v10————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：26質(zhì)量報告總結(jié)項目名稱報告日期項目經(jīng)理QA人員開始日期結(jié)項日期不符合項統(tǒng)計表不符合項總數(shù)高級經(jīng)理協(xié)助工作量類別統(tǒng)計分析工作內(nèi)容工作量百分比<圖形展示>項目啟動項目計劃需求開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)與測試系統(tǒng)測試系統(tǒng)試運行項目結(jié)項26合計按工作類別統(tǒng)計分析工作類別工作量百分比<圖形展示>軟件產(chǎn)品檢查軟件過程檢查參與項
2、目活動合計部分典型問題列表與對策序號問題描述產(chǎn)生原因糾正/預(yù)防措施1缺少估計記錄未及時提交到配置庫項目經(jīng)理提交估計記錄表至配置庫2需求跟蹤矩陣未及時更新在不同的階段未及時更新需求矩陣每周定時關(guān)注需求跟蹤矩陣326需對設(shè)計階段輸出文檔進行評審活動，并輸出評審問題跟蹤報告未及時對設(shè)計文檔進行評審?fù)瓿稍O(shè)計評審工作才進入下一階段4項目經(jīng)理需抽檢代碼質(zhì)量并提交代碼走查表每周未及時提交按照計劃進行代碼走查工作，了解項目編碼質(zhì)量問題，問題記錄5s測試用例顆粒度不夠細未及時根據(jù)需求說明進行用例細化對每個功能重新細化
3、6總結(jié)本次按照質(zhì)量保證計劃，參與項目計劃制定、項目周會、參與項目中各類評審會、審核每次評審是否符合評審流程，根據(jù)制定的過程檢查單和產(chǎn)品檢查單在合適的時機完成質(zhì)量監(jiān)控目標，為及時進行質(zhì)量溝通，在檢查過程或工作產(chǎn)品后，26QA在當(dāng)天提交評價的發(fā)現(xiàn)和結(jié)論給相關(guān)活動/工作產(chǎn)品的負責(zé)人，每周編制QA周報，提交給PM和高層領(lǐng)導(dǎo)，項目每個階段完成后對階段質(zhì)量活動進行總結(jié)，生成階段報告。在項目中發(fā)現(xiàn)并記錄59個不符合項，發(fā)現(xiàn)的不符合項均已報告給直接負責(zé)人，到目前為止，發(fā)現(xiàn)的問題均已得到解決，項目質(zhì)量得到有效控制。策
4、劃階段項目名稱報告日期項目經(jīng)理QA人員開始日期結(jié)項日期不符合項統(tǒng)計表不符合項總數(shù)高級經(jīng)理協(xié)助項目策劃階段序號PPQA活動描述是否完成完成日期計劃實際1檢查項目立項申請文檔226檢查項目總體計劃文檔3檢查項目進度計劃4檢查項目項目過程裁剪審批表5檢查項目估算記錄表6檢查項目風(fēng)險識別及評估跟蹤表7檢查項目度量計劃8檢查項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表9項目測試計劃文檔檢查10配置計劃文檔檢查11編寫質(zhì)量保證計劃1226參與項目計劃評審，檢查評審過程13參與項目階段評審合計共13個活動，完成13個，未完成0個PPQA活動次
5、數(shù)PPQA活動完成比例發(fā)現(xiàn)問題總數(shù)解決問題總數(shù)問題解決比例工作量(人時)計劃實際計劃實際1313100%1515100%2424總結(jié)<階段總結(jié)>需求階段項目名稱報告日期項目經(jīng)理QA人員開始日期結(jié)項日期不符合項統(tǒng)計表26不符合項總數(shù)高級經(jīng)理協(xié)助項目需求階段序號PPQA活動描述是否完成完成日期計劃實際1抽查需求調(diào)研資料2檢查需求規(guī)格說明書3參與需求說明書評審活動4檢查需求跟蹤矩陣文檔5檢查BUGFREE申請表6檢查測試用例開始過程7檢查功能清單是否符合需求826檢查風(fēng)險識別接評估跟蹤表的跟蹤情況9檢查項
6、目監(jiān)控數(shù)據(jù)表維護過程10檢查度量計劃維護過程11檢查項目階段報告（PM)完成情況12檢查配置階段活動報告(CM)輸出情況13編寫QA階段報告14對配置審計及階段活動報告進行檢查1526參與需求階段評審活動合計共15個活動，完成15個，未完成0個PPQA活動次數(shù)PPQA活動完成比例發(fā)現(xiàn)問題總數(shù)解決問題總數(shù)問題解決比例工作量(人時)計劃實際計劃實際1515100%88100%1818總結(jié)<階段總結(jié)>項目名稱報告日期項目經(jīng)理QA人員開始日期結(jié)項日期不符合項統(tǒng)計表不符合項總數(shù)高級經(jīng)理協(xié)助項目設(shè)計階段PPQA
7、完成日期26序號活動描述是否完成計劃實際1對概要設(shè)計說明書文檔符合性檢查2概要設(shè)計說明書評審過程檢查3對詳細設(shè)計說明書文檔進行檢查4對數(shù)據(jù)庫說明書文檔進行檢查5評審詳細設(shè)計說明書6對數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書進行評審監(jiān)督7對數(shù)據(jù)庫設(shè)計評審問題跟蹤表進行檢查268對測試用例進行檢查9檢查需求跟蹤矩陣中概設(shè)與需求的對應(yīng)關(guān)系10對風(fēng)險管理進行檢查將記錄填寫風(fēng)險管理檢查單11對監(jiān)控數(shù)據(jù)表進行跟蹤檢查12對項目度量報告進行檢查并填寫度量分析過程檢查單13對項目設(shè)計階段報告進行檢查2614對配置階段活動報告進行檢查15對
8、配置審計及配置項檢查表進行檢查16對設(shè)計過程進行檢查并填寫設(shè)計過程檢查單17編制QA設(shè)計階段報告合計共17個活動，完成17個，未完成0個PPQA活動次數(shù)PPQA活動完成比例發(fā)現(xiàn)問題總數(shù)解決問題總數(shù)問題解決比例工作量(人時)計劃實際計劃實際1717100%1010100%2121總結(jié)26<階段總結(jié)>開發(fā)階段項目名稱報告日期項目經(jīng)理QA人員開始日期結(jié)項日期不符合項統(tǒng)計表不符合項總數(shù)高級經(jīng)理協(xié)助項目開發(fā)階段序號PPQA活動描述是否完成完成日期計劃實際1抽查單元測試用例(多次
