[精品]責(zé)任風(fēng)暴

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1、“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”心得體會(huì)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、改善發(fā)展軟環(huán)境工作會(huì)議，市委書記阮成發(fā)說，“治庸問責(zé)”啟動(dòng)一個(gè)多月來，已對干部“庸懶散”和影響投資環(huán)境的突出問題進(jìn)行了查處。長期以來，一些干部“混”字當(dāng)頭，無所事事、無所用心、無所作為、得過且過，光當(dāng)和尚不想撞鐘；一些干部辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、追求安逸，出工不出力，出力不盡力，抱著“鐵飯碗”熬日子;一些單位部門對干部監(jiān)督管理失之于寬，失之于軟，姑息遷就，放任自流，睜一只眼閉一只眼，等等。一些政府部門都或多或少地豢養(yǎng)了庸官,政府部門里的庸形懶象，早已令人民群眾深惡痛絕。庸官阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)“又快又好

2、地發(fā)展”，影響民生工程的建設(shè)，也不利于和諧社會(huì)建設(shè)。武漢市此番“治庸問責(zé)”風(fēng)暴把整肅吏治的關(guān)口從昏官、貪官前移到了庸官的環(huán)節(jié)，提出打造“零障礙、低成本、高效率”投資發(fā)展環(huán)境的解決方案，劍指吃、拿、卡、要等50種損害投資發(fā)展環(huán)境的行為，重點(diǎn)解決十個(gè)方面的問題，直接體現(xiàn)了市委市政府全面提升行政能力的決心，自然也會(huì)受到市民的熱烈歡迎和持續(xù)關(guān)注。由此，筆者不禁聯(lián)想到蘭州市在2005年實(shí)施的《中共蘭州市委關(guān)于整治干部平庸行為的計(jì)劃》。當(dāng)時(shí)，蘭州將干部平庸分為“不作為，亂作為、不會(huì)作為”三類情況，共十八種行為。市委書記程寶生在任期間，治庸計(jì)劃搞得有聲有色，扎扎實(shí)實(shí)，先后處理了125名庸

3、官，“風(fēng)暴”之下，不少部門的衙門作風(fēng)明顯改善。但隨著程書記調(diào)走，人一換，工作變，治庸煙消云散，虎頭蛇尾，最后不了了之，庸形懶象又回歸原位。其實(shí)，一些備受公眾關(guān)注的工作有始無終，原因在于不落實(shí)上。包括在治庸的工作上，我們并不缺少思路、決心、方案、具體實(shí)施辦法以及資金保障，而是一些領(lǐng)導(dǎo)干部只開中藥鋪，不愿做郎中，常常只有“上篇文章”，罕見“下篇文章”，稀缺持久落實(shí)的深功夫，舍不得深入做好落實(shí)這篇大文章。不落實(shí)的原因也是多方面的：有認(rèn)識不到位障礙，有形式主義擋路，有“新招兒”翻新沖擊，有“拳頭產(chǎn)品”替代，有弄虛作假惹禍，還有不敢管釀成的積患，歸根結(jié)底是缺少責(zé)任心，工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、

4、不扎實(shí)，圖的是出名掛號,為個(gè)人政績加分。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。一百個(gè)綱領(lǐng)不如一次實(shí)際行動(dòng)。做好落實(shí)這篇大文章有許多工作要做好，但最為關(guān)鍵的還是要像武漢市委政府那樣，首先要牢固確立“接力打基礎(chǔ)，持續(xù)搞建設(shè)”的理念，把氣力下在工作落實(shí)上，深入實(shí)際，撲下身子，多做實(shí)事，少說空話。開會(huì)、下通知、發(fā)文件、講話不等于落實(shí)，只是落實(shí)的一部分，大量的工作在于開會(huì)后、下文電后、講話后究竟怎么去做。要有耐得住寂寞的精神，甘做冷板凳，鍥而不舍，精雕細(xì)刻，以精求實(shí)，以細(xì)求實(shí)，使正在進(jìn)行的每一項(xiàng)工作都能夠橫向到邊，縱向到底，有頭有尾，卓有實(shí)效，而不是大喊大叫，光放空炮。還要有敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、徹底負(fù)

5、責(zé)的精神，不怕得罪人，不怕丟選票，不怕打擊報(bào)復(fù)，一心維護(hù)政府機(jī)關(guān)的形象和人民群眾的根本利益。