公司維修班工作總結(jié)范文

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1、公司維修班工作總結(jié)范文XX年，維修班在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，，全面貫徹落實公司文件精神，緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，紮實工作，有效的保證瞭生產(chǎn)線設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),較好的完成瞭設(shè)備組維修班職責(zé)的各項任務(wù)。一.互換崗位,實施多崗位培訓(xùn)新年開工後不久，由於公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知後，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大。由於公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相

2、學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員基本完成瞭從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。二?增強團(tuán)隊凝聚力，加強團(tuán)隊合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，並在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的避免更大的損失。也是團(tuán)隊精神的一種寫照。&ldquo；—方有難，八方支援&rdquo；,各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團(tuán)隊。三?提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作

3、到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復(fù)設(shè)備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。四?提高故障處理能力經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大傢一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。%1.管理離不開溝通。所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及瞭解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情，並在生活上互相關(guān)心，形成一個維修大傢庭氛圍。%1.安全教育常抓不懈安全工作對維修工要求更髙。我們的工作性質(zhì)決

4、定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時刻牢記，&ldquo；安全第一&rdquo；是每個維修工工作理念。任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用後，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬於老化性質(zhì)。特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨幹，有時連續(xù)工作二十多個小時搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下；在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下；及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù)，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼

5、卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機電機燒壞，生產(chǎn)線大改造等等。回想起在一次開班會上，我們維修兄弟們一起大聲回答&ldquo；我們能行!&rdquo；那份精神抖擻、鬥志昂揚，真正的令人感動。