實(shí)用項(xiàng)目部工作總結(jié)范文

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1、實(shí)用項(xiàng)目部工作總結(jié)范文20XX年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全髏員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服瞭種種困難,取得瞭良好的業(yè)績,在長泰集團(tuán)發(fā)展史上具有裡程碑意義,為今後集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行瞭有益探索,積累瞭成功經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將20XX年度工作總結(jié)如下:一、開局良好,成效顯著XX城市前期工作相對詳細(xì),比較紮實(shí)。我們實(shí)地考察瞭萬科·;金域曲江、龍湖·;紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤,搜集瞭大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研,多次論證。對項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行瞭詳細(xì)調(diào)研,確定瞭XX城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的

2、全程策劃方案。把XX城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上註重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。800KVA箱變工程,元月5日施工,3月10日正式供電,為主髏施工創(chuàng)造瞭有利條件。2月21日項(xiàng)目部完成瞭部門組建,人員配備工作,進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場施工,水、電安裝,防水工程施工隊(duì)伍確定。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放,綠化景實(shí)景對外展示,在咸陽城西引起瞭轟動(dòng),受到瞭社會各界廣泛關(guān)註。

3、無論是售樓部裝飾品質(zhì),還是景觀效果展示,都彰顯瞭樓盤品質(zhì),提升瞭樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣,從站臺、車體、報(bào)刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現(xiàn)場包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣,在短短不到三個(gè)月時(shí)間,積累排號客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造瞭有利條件。二、逆市熱銷,順利開盤6月5日,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四?五點(diǎn),就有客戶來到金橋國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍裡,XX城市逆市飛揚(yáng),勢頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升瞭咸陽樓市的自信指數(shù),在咸陽刮起

4、瞭一股“xx城市風(fēng)”,引起瞭社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)註和強(qiáng)烈反響。順利開盤後,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起瞭一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得瞭客戶好評和市場份額。12月250,舉辦瞭xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋

5、友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行瞭廣泛交流,取得瞭業(yè)主好評。截止年底,實(shí)際成交客戶200多批:實(shí)際回收資金6000多萬元,為公司贏得瞭可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲2011年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲2011年咸陽樓市金鼎獎(jiǎng)一一最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是長泰集團(tuán)發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級樓盤金獎(jiǎng)。三、主體施工,進(jìn)展順利xx城市一期工程仃#、2#商住樓),3月初正式進(jìn)入主鵠施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、鬥酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終於在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,12月31日通過市住建

6、局市級文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造瞭有利條件。xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成瞭拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年3月正式動(dòng)工建設(shè)。四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,瞭解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。10月22日,舉辦瞭以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會

7、。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確瞭各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。展望2012年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:一、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好2012年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。二、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭提前2個(gè)月交付使用,確保客戶提前一個(gè)月入住

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