高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題分析及解決策略

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1、高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題分析及解決策暁摘耍:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高等院校體制改革也在不斷深化和推進(jìn),隨Z而來的是高校的財(cái)務(wù)管理也出現(xiàn)一系列相對(duì)應(yīng)的問題。在新時(shí)期下,高校財(cái)務(wù)管理存在的問題越來越多地暴露了出來,論述了高校財(cái)務(wù)管理中存在的普遍問題,并且提出了解決的策略。關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù);內(nèi)部控制問題;分析解決策略中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2012)07-0137-011高校的財(cái)務(wù)管理存在的問題1.1高校的固定資產(chǎn)管理不到位各高校的財(cái)務(wù)資金款項(xiàng)幾乎都是由國(guó)家財(cái)政資金支出的,屬于國(guó)有資產(chǎn)

2、,是高校財(cái)務(wù)的重要資金來源。但是有很些高校卻只重視金錢的管理而不注重物詁的管理?;蛘邇迂?cái)產(chǎn)管理,但也只是關(guān)注了物晶的購(gòu)買這一環(huán)節(jié),對(duì)于后續(xù)的管理環(huán)節(jié)絲毫沒有重視起來。沒有建立詳細(xì)的財(cái)務(wù)賬簿,進(jìn)行出入庫(kù)的相關(guān)登記T作。沒有嚴(yán)格的按照資產(chǎn)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)去做,很多高校都普遍存在這一問題。比如固定資產(chǎn)的入賬、銷帳完全不及時(shí),沒有按照既定的流程及時(shí)登記入冊(cè),造成了很多帳外資產(chǎn),使有的固定資產(chǎn)有實(shí)但卻無(wú)賬目記錄。固定資產(chǎn)驗(yàn)收不嚴(yán)格,對(duì)它維護(hù)和保管的力度不夠。対違章的地方處理的不嚴(yán)或是不當(dāng),各個(gè)部門間存在著嚴(yán)重攀比風(fēng),看到別的部

3、門購(gòu)買了好的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,自己也要購(gòu)買此類好的設(shè)備。造成辦公室的成木過高,設(shè)備華而不實(shí),利用率低等問題。另外各個(gè)相關(guān)部門也缺乏相應(yīng)的合作,部門Z間都是自己做自己的,沒有很好地溝通與協(xié)調(diào)。使得資產(chǎn)的管理雜亂無(wú)章,沒有條理。1.2高校財(cái)務(wù)管理中審核存在嚴(yán)重問題在高校的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)審核這方面存在很大問題。存在著對(duì)票據(jù)審核的不嚴(yán)格。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)票據(jù)填寫籠統(tǒng)不規(guī)范以及手續(xù)不全等現(xiàn)象。財(cái)務(wù)「?作人員沒有很高的匸作枳極性,事前沒有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,只是一味的機(jī)械操作。工作雜亂,沒有條理和連續(xù)性。財(cái)務(wù)的相關(guān)賬目憑證填寫得

4、很不規(guī)范,利用各種私事來報(bào)銷,嚴(yán)重?fù)p害國(guó)有資產(chǎn),財(cái)務(wù)報(bào)表的總賬上沒冇現(xiàn)金和總賬的設(shè)置。冇些現(xiàn)金和存款只是簡(jiǎn)單的登記。沒冇總賬,只是提交籠統(tǒng)的報(bào)表,其至連賬日的相關(guān)明細(xì)也省去了。有的財(cái)務(wù)管理則只是簡(jiǎn)單的記錄了剩余金額,沒有具體支出的詳細(xì)記錄,完全沒有按照會(huì)記的填寫規(guī)范來記賬憑證,甚至不結(jié)賬,這些記錄根本不能在在賬面上看出本年度的累積支出,會(huì)出現(xiàn)死賬和壞賬。這是対別人的不負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。這些錯(cuò)誤做法都會(huì)制約著高校財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展。1.3高校財(cái)務(wù)管理的分配和核算存在問題很多高校的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)口常的財(cái)務(wù)管理工

5、作不重視,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)漏洞。諸如資金管理不到位,預(yù)算超支,財(cái)政漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,財(cái)務(wù)的賬目混亂。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上松散沒有組織沒有紀(jì)律,沒有專人專職,只是籠統(tǒng)的記錄。相關(guān)人員沒有很好理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵,只是想當(dāng)然的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是做好預(yù)算和收支的平衡。事前沒冇對(duì)預(yù)算做評(píng)估分析,沒有做好預(yù)算編制。出現(xiàn)了一些不必要的浪費(fèi)支出。對(duì)工作應(yīng)付了事。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,也將進(jìn)一步推動(dòng)高等教育改革的發(fā)展。高校自主辦學(xué)的法人地位將會(huì)得到更多人的認(rèn)可,他們的地位會(huì)得到進(jìn)一步的鞏固。而經(jīng)濟(jì)決策行為在很大程度上是依賴于財(cái)

6、務(wù)的分析結(jié)果。目前許多高校的財(cái)務(wù)分析在很大程度上都不可能對(duì)經(jīng)濟(jì)決策起到多大作用,反而有可能是使決策出現(xiàn)錯(cuò)誤。日前高校的財(cái)政呈現(xiàn)出多元化和多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是與Z相應(yīng)的收入核算卻不統(tǒng)一。這樣會(huì)使得財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)很多問題。1.4高校財(cái)務(wù)管理體制存在問題新時(shí)期應(yīng)該冇新的體制機(jī)制與之相配套,但是在高校財(cái)務(wù)管理問題上這一體制機(jī)制沒有得到顯現(xiàn)。很多高校財(cái)務(wù)管理體制還以以前已經(jīng)快耍了淘汰的東西。陳舊,沒有執(zhí)行力和操作力。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)關(guān)系復(fù)雜,相關(guān)的福利制度等也不健全。更重要的是,很多高校有自己的財(cái)務(wù)管理,但卻沒有與其財(cái)務(wù)管理相對(duì)

7、應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。要不就是監(jiān)督系統(tǒng)不完善,沒有起到相應(yīng)的作用。而冇些高校的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)做的卻是審計(jì)的工作。在缺乏監(jiān)督機(jī)制的高校財(cái)務(wù)管理中,內(nèi)部審計(jì)的工作沒有開展,財(cái)務(wù)管理工作得不到保障。1.5高校的財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)化不強(qiáng)很多高校的財(cái)務(wù)工作人員不是財(cái)會(huì)專業(yè)的畢業(yè)生,而是由木單位的職工直接擔(dān)任,有些管理財(cái)務(wù)的人員卻連最為基本的《會(huì)記法》也是一知半解,甚至是不知道。而這些都是作為會(huì)計(jì)最為基礎(chǔ)的知識(shí)。有些財(cái)務(wù)工作人員缺乏相關(guān)的法律知識(shí),更沒冇好的職業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)格意義上這些工作人員都是不合格的。高校財(cái)務(wù)沒有那么多復(fù)雜的東西,使得擔(dān)

8、任財(cái)務(wù)的相關(guān)人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審核。有些人并不是科班出身,使得他們的專業(yè)知識(shí)不過關(guān),這些都會(huì)給財(cái)務(wù)工作帶來很大的麻煩。沒有財(cái)務(wù)專員,沒有對(duì)財(cái)務(wù)專員的知識(shí)更新和提高,使得他們的業(yè)務(wù)水平停滯,這些都是制約高校財(cái)務(wù)管理工作順利開展的因素。2加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的具體措施2.1加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,提高使用效率加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)的管理,高校財(cái)務(wù)的特殊體制決定了高校財(cái)務(wù)管理

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