煤礦機(jī)電事故的原因分析及應(yīng)對策略

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1、煤礦機(jī)電事故的原因分析及應(yīng)對策略煤礦機(jī)電事故的原因分析及應(yīng)對策略摘要：煤礦行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，在煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備是必不可少的組成部分，很大程度上影響著生產(chǎn)經(jīng)營效率。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，礦井生在在不斷擴(kuò)大規(guī)模以及設(shè)備措施過程中，以及近年來發(fā)生概率久高不下的機(jī)電事故中，逐漸意識到加強(qiáng)機(jī)電安全生產(chǎn)管理的重要性。本文對煤礦生產(chǎn)中機(jī)電事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；機(jī)電事故煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)生產(chǎn)相比因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境特殊，具有更高的不安全系數(shù)，煤礦生產(chǎn)安全一直以來是社會關(guān)注的重點(diǎn)問題。機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)重要組成部分，在生產(chǎn)過程中

2、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行受生產(chǎn)環(huán)境的影響，再加上自身設(shè)計(jì)以及操作人員專業(yè)能力不足等問題，極易造成安全事故，對人身財(cái)產(chǎn)安全造成極大威脅。想耍有效改進(jìn)煤礦機(jī)電事故，首先必須要對危險原因進(jìn)行分析，并積極尋找解決措施，不斷提升煤礦機(jī)電生產(chǎn)的安全性。1?煤礦生產(chǎn)機(jī)電事故原因分析1?1?設(shè)備自身設(shè)計(jì)問題機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行直接影響著煤礦生產(chǎn)效率，是保證煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備在使用過程屮要求其必須要與生產(chǎn)環(huán)境條件所吻合，受特殊生產(chǎn)環(huán)境影響，如果設(shè)備自身設(shè)計(jì)存在問題，則會增加事故發(fā)生的概率[1]。就我國煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀來看，無論是設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以

3、及應(yīng)用，以及煤礦業(yè)發(fā)展應(yīng)用程度都存在著很大問題。很多機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家在進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)時不考慮設(shè)備應(yīng)用環(huán)境，在機(jī)電工藝以及原材料的選擇上都存在很大不足，尤其是電子與液壓方面的技術(shù)研究漏洞更大。其至有的企業(yè)為獲取私立，選取劣質(zhì)原材料生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備,使得質(zhì)量嚴(yán)重不合格產(chǎn)品流入市場。再加上部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)為壓縮成本，而選擇廉價機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)，增大了機(jī)電設(shè)備事故出現(xiàn)的概率。另外，機(jī)電設(shè)備操作人員專業(yè)能力如何也是影響安全生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素，在生產(chǎn)過程中不能及吋發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并采取有效措施防治；或者是在FI常使用過程中沒有對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備過早出現(xiàn)老化現(xiàn)象，增大了使用過程中的危險性

4、。1.2.生產(chǎn)管理制度不完善綸產(chǎn)管理制度不完善是造成煤礦機(jī)電設(shè)備事故的重要原因，現(xiàn)在雖然有更多的企業(yè)認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的重要性，但是相關(guān)制度的制定上還存在很大漏洞，使得生產(chǎn)過程中責(zé)任落實(shí)不到位，員工Z間相互推諉，生產(chǎn)安全管理執(zhí)行度低下［2］。安全管理制度的缺失，員工機(jī)電安全生產(chǎn)意識比較低，最終造成機(jī)電設(shè)備的使用與安全管理成為一句空談。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視機(jī)電設(shè)備安全管理，很多領(lǐng)導(dǎo)將效益放在第一位，只是將機(jī)電設(shè)備的安全半產(chǎn)停留在資料、書面形式上，對于事故的預(yù)防制度制定不完善。相關(guān)制度的缺乏，往往在事故發(fā)牛時缺乏及時有效的解決措施。1.3.設(shè)備使用人員專業(yè)能力較低機(jī)電設(shè)備工作

5、人員是保證設(shè)備有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素，同吋也是最容易受事故影響的群體。就我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，大部分機(jī)電設(shè)備操作人員專業(yè)能力都比較低，很多都是臨時招募的農(nóng)民工人員，文化素質(zhì)比較低o而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備逐漸取向自動化、數(shù)字化，對操作人員有了更高的要求。不但要求其可以在FI常使用過程中能夠做好檢查和維護(hù)，及吋消除隱患；同吋還需要其具有臨危不亂的心理素質(zhì)，在發(fā)生事故時能夠采取有效的措施降低事故損失。因此，機(jī)電設(shè)備操作人員專業(yè)能力比較低也是造成機(jī)電設(shè)備事故的主要原因之一，企業(yè)必須要加強(qiáng)對此方面的管理。2.煤礦機(jī)電事故解決措施分析2.1.建立完善的機(jī)電生產(chǎn)管理制度企業(yè)想要有效

6、提升機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理，首先要做的就是要創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的環(huán)境和氛圍，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，將安全放在首位的生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫總€職工。首先，企業(yè)應(yīng)該制定一系列生產(chǎn)管理制度，有效執(zhí)行精細(xì)化管理，即在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、妥全、有效的生產(chǎn)方式。通過對各崗位制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，真止實(shí)現(xiàn)責(zé)任到身，將各生產(chǎn)T序、崗位之間做好調(diào)解，降低煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。另外，還需要制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修等相關(guān)制度，將機(jī)電設(shè)備承包到人，通過有計(jì)劃、有步驟的對其進(jìn)行全方位檢修維護(hù),保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。其次，建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制，不斷激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情，增強(qiáng)其做好設(shè)備安全管理的認(rèn)同感。進(jìn)而可以不斷

7、提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。2.2.加強(qiáng)設(shè)備管理企業(yè)應(yīng)該將安全滲透到所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包括設(shè)備的采購、使用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)。首先，需要對設(shè)備采購人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的灌輸，確保企業(yè)采購的設(shè)備符合生產(chǎn)規(guī)格，能夠在煤礦生產(chǎn)環(huán)境中安全使用。對于不合格、規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)以及無后期維護(hù)服務(wù)的設(shè)備絕不采購,在源頭上做好設(shè)備安全管理。其次，嚴(yán)格按照設(shè)備說明進(jìn)行操作生產(chǎn),對操作人員進(jìn)行技術(shù)灌輸，建立標(biāo)準(zhǔn)使用流程，明確操作人員生產(chǎn)責(zé)任，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化管理。2.3.提升全員安全意識首先，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識，將機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)