淺談如何加強鋼鐵企業(yè)員工思想教育

淺談如何加強鋼鐵企業(yè)員工思想教育

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1、淺談如何加強鋼鐵企業(yè)員工思想教育摘要:新形勢下,對于鋼鐵企業(yè)來說,思想政治工作的重要性、必耍性日益突出。企業(yè)只有充分認識其重耍性,不斷推進企業(yè)思想道徳建設工作,才能使企業(yè)員工樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀,使員工真正成為企業(yè)的主人。關鍵詞:鋼鐵企業(yè)員工思想教育隨著經濟社會的不斷發(fā)展,新時代下,鋼鐵企業(yè)管理機制的改革沖擊著傳統(tǒng)的管理模式、管理理念,諸多新情況、新問題層出不窮。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,鋼鐵企業(yè)步入到了一個新的階段,這就要求企業(yè)內部員工的思想狀態(tài)、價值理念、工作行為、心理曲線做岀相應的調整。因此,鋼鐵企業(yè)員工的思想教育工作就表現(xiàn)得十分重要。鋼

2、鐵企業(yè)的思想教育工作從單一的思想政治工作轉變?yōu)閷β毠さ亩喾轿恍枨罅私饧靶睦韼椭?,企業(yè)內部員工的思想教育工作必須適應時代發(fā)展需求,企業(yè)管理者必須探索新的思想教育途徑,采取實際有效的系列措施,不斷加快員工思想教育建設,使之更加具有實效性。一、完善各類規(guī)章制度,將政策落到實處堅持科學發(fā)展觀,深入學習現(xiàn)代科學技術理論,與時俱進,不斷優(yōu)化,建立健全與現(xiàn)代企業(yè)管理體制相適應的、相協(xié)調的合理的、標準的、規(guī)范的人員管理制度,保障員工思想教育工作的穩(wěn)步進行。二、健全企業(yè)內部思想教育組織體系應在企業(yè)內部建立從上到下、橫向貫通的思想教育組織體系。企業(yè)內部各個部門主管應作為木部

3、門員工思想教育的直接領導,部門內部應有相應的教育工作者,并明確其對應職責分工。三、豐富企業(yè)文化生活,加人企業(yè)員工教育力度建立相應的心理輔導體系,在對員工做好心理輔導的同時,也適當緩解個別員工的心理矛盾,有效開導員工因收入與勞動不成比例、工作壓力較大、生活壓力較大等負面情緒。要更為深入的實施員工思想政治教育工作,多層次全方位普及各類科學理論知識??梢詮娜缦露鄠€方面著手:一是有計劃、有目標的組織企業(yè)領導及相關骨干參加多種形式的與思想政治方面相關的培訓。二是將員工的思想政治教育與業(yè)務技能培訓、生產活動等相互結合起來,采取各種形式,多層次進行宣傳教育。三是在企業(yè)

4、內部樹立學習榜樣,以點帶面,不斷帶動周邊員工的思想覺悟的提高。四是定期組織員工到外單位參觀學習,相互交流,以便更快的獲取知識、更快的成長。五是寓教于樂,根據企業(yè)實際需要,積極舉辦各類效果較好、影響面大的文藝匯演、體育活動、詩歌比賽、技能比拼、知識競賽等活動,從中有效結合思想教育活動,發(fā)揮相應作用[1]。四、堅持向底層、向貢獻、向轉型傾斜的考核激勵導向加大對各級部門思想教育工作屮關鍵任務、重要事項、重點人員完成情況的考核監(jiān)督力度,建立針對性考核激勵機制,對負責思想教育工作的部門及團隊制定考核目標,制定考核方案,通過考核評估,給予一定程度的激勵。五、引導職工

5、學會相互欣賞,培養(yǎng)自我激勵品質在工作、學習、生活中應正確引導員工學會相互欣賞、自我欣賞、自我激勵[2]。不定期的開展相應的溝通活動,讓員工在一起,相互談談自己成功的經驗、美好的生活,讓其他人來了解這個人,讓美好的東西在員工間相互傳播,帶來對于生活的美好憧憬;領導以身作則,學會以正確的方式贊美員工、鼓勵員工,引導員工也去贊美他人,提高員工的自信心,增強企業(yè)集體的凝聚力,加強思想教育工作的實效性和質量。六、加強培訓資源開發(fā)運用創(chuàng)新網下、網上學習管理模式,加強網上大學的運用廣度和深度,提高在線學習效率;建立培訓資源共享機制,提高派出培訓人員課程資料使用效率;加

6、大面向基層員工的標準化培訓課程及案例庫課件的開發(fā)力度。參考文獻:[1]曹寧元?企業(yè)思想政治教育的途徑[J]?當代經濟,2001(01):15.[2]錢文潔?議國企員工思想政治教育工作的創(chuàng)新思考[J]?企業(yè)導報,2011(20):187.

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