神華集團(tuán)有限責(zé)任公司

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1、積極創(chuàng)新體制機(jī)制放手讓科技英才競(jìng)展才華神華集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨組書記張喜武神華集團(tuán)是集煤礦、電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體的綜合能源企業(yè)，目前已是全球最大的煤炭經(jīng)銷商，“十一五”期間銷售收入增加2.5倍、利潤(rùn)增加1.6倍，今年世界500強(qiáng)排名第293位。神華集團(tuán)成立16年持續(xù)快速發(fā)展的實(shí)踐，使我們深刻地認(rèn)識(shí)到，搞好國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在體制機(jī)制，根本靠人才。我們堅(jiān)持深化企業(yè)改革,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，特別是緊抓中央實(shí)施“千人計(jì)劃”機(jī)遇，遵照源潮部長(zhǎng)重要指示，按照人才特區(qū)的要求建設(shè)人才基地，在北京低碳清潔能源研究所先行探

2、索，推出全新的科研體制機(jī)制，既有力地推動(dòng)了海外引才與科研創(chuàng)新，又為我們創(chuàng)新集團(tuán)公司的科研管理積累了有益經(jīng)驗(yàn)。我們的主要做法是：一、創(chuàng)新科研管理體制，讓低碳所率先成為人才特區(qū)作為北京未來科技城的首家開工企業(yè)，我們把低碳所列為神華“一號(hào)工程”，在加快推進(jìn)基本建設(shè)的同時(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外一流科研機(jī)構(gòu)的成功做法，在低碳所建立充分授權(quán)、開放靈活的管理架構(gòu)，使之成為了高度自治的人才特區(qū)。直接聘請(qǐng)外籍科研管理專家擔(dān)任“一把手”，首任所長(zhǎng)曾為美國(guó)UOP公司的首席執(zhí)行官，獲得過國(guó)際燃料及石化行業(yè)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)，他的加盟為低碳所帶來了全新的管理理念和管理方式。我們也解放思想，對(duì)

3、低碳所的管理采取與其他二級(jí)單位完全不同的做法，實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，只管戰(zhàn)略、所長(zhǎng)、預(yù)算和成果，科研管理完全授權(quán)，由所長(zhǎng)按照科研需要，自主配置人財(cái)物各項(xiàng)科研資源?？蒲型度氩辉O(shè)上限，原則上需要多少就提供多少。今年7月，低碳所已正式入住未來科技城辦公，投入科研經(jīng)費(fèi)近5億元。低碳所所長(zhǎng)和“千人計(jì)劃”專家們對(duì)此高度認(rèn)可，都表示“在這種自由、自主、開放和寬松的國(guó)際化環(huán)境中，科學(xué)家可以聚精會(huì)神、一心一意地搞科研”。二、創(chuàng)新科研運(yùn)行機(jī)制，讓領(lǐng)軍人才自主發(fā)揮作用在科研項(xiàng)目的研發(fā)管理上，我們充分尊重專家、依靠專家、放手使用專家，實(shí)行權(quán)威領(lǐng)銜、自主科研、學(xué)術(shù)委員會(huì)定向把關(guān)

4、。低碳所成立了具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)，委員會(huì)由18位國(guó)際能源化工領(lǐng)域頂尖科學(xué)家組成，包括2位諾貝爾獎(jiǎng)得主、9位美國(guó)工程院院士、5位中國(guó)科學(xué)院和工程院院士，負(fù)責(zé)對(duì)科研方向和重大項(xiàng)目把關(guān)定向。低碳所科研項(xiàng)目的首席科學(xué)家，主要由“千人計(jì)劃”專家擔(dān)任，他們擁有充分的科研自主權(quán)，可以自主選擇科研課題、自主組建團(tuán)隊(duì)、自主使用科研經(jīng)費(fèi)。這種開放自主、尊重個(gè)性的研發(fā)運(yùn)行機(jī)制，對(duì)海外高層次人才產(chǎn)生了巨大吸引力，一批活躍在國(guó)際能源化工領(lǐng)域前沿的領(lǐng)軍人才集聚到了低碳所。目前，低碳所已經(jīng)引進(jìn)了80多名海外優(yōu)秀人才，其中11位入選了中央“千人計(jì)劃”。三、創(chuàng)新科研

5、合作機(jī)制，讓低碳所與世界前沿?zé)o縫對(duì)接在建好低碳所“大本營(yíng)”的同時(shí)，我們主動(dòng)拓展開放式合作渠道，使低碳所成為學(xué)術(shù)研究與科研應(yīng)用相結(jié)合、國(guó)內(nèi)研發(fā)與國(guó)際科研相銜接的科研高地。我們與清華大學(xué)、美國(guó)太平洋西北國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等國(guó)內(nèi)外10多家科研機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，聯(lián)合開展課題研究，提升低碳所的原創(chuàng)能力和科研水平。同時(shí)，在能源化工科研力量最為密集的美國(guó)芝加哥設(shè)立了低碳所分支機(jī)構(gòu)和科技發(fā)展分公司，就地吸引人才，以諾貝爾獎(jiǎng)獲得者馬庫(kù)斯領(lǐng)銜開展國(guó)際交流，第一時(shí)間了解前沿科技信息,把握科研趨勢(shì)，讓低碳所成為神華集團(tuán)走向世界、對(duì)接行業(yè)科研前沿的一個(gè)窗口、一面旗幟。目前，

6、我們已經(jīng)啟動(dòng)了37個(gè)瞄準(zhǔn)世界前沿和引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的科研項(xiàng)目，申報(bào)了20項(xiàng)發(fā)明專利，圍繞“煤制烯姪產(chǎn)品綜合利用技術(shù)”等開展聯(lián)合攻關(guān)，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破，搶占世界低碳清潔能源領(lǐng)域的制高點(diǎn)。為激發(fā)科研人才創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)在動(dòng)力，我們聘請(qǐng)國(guó)際知名咨詢公司，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益分享的激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)科研人員和科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新積極性。工資激勵(lì)上，為海外人才開辟“薪酬綠島保證他們享有的福利待遇不低于國(guó)外同等標(biāo)準(zhǔn)?？蒲屑?lì)上，設(shè)計(jì)成果參與分配的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，主要發(fā)明人可以按照一定的比例進(jìn)行提成。言論上，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)科技人才

7、建言獻(xiàn)策的積極性主動(dòng)性。精神激勵(lì)上，黨組成員定期到低碳所座談、征求意見、幫他們解決問題，也請(qǐng)專家們給我們講課、可以直接找董事長(zhǎng)總經(jīng)理交流，使專家們感到在神華受重視、受尊敬,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和歸屬感；同時(shí)，支持他們參與國(guó)家重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、參加國(guó)際國(guó)內(nèi)重要會(huì)議，展示他們的科研成果,在更高層面得到業(yè)內(nèi)公認(rèn)，體現(xiàn)價(jià)值，增強(qiáng)專家們的科研事業(yè)心，讓他們充分享受到“值得在神華干”的成就感。五、創(chuàng)新科研保障機(jī)制，讓科技人才全身心投入科研事業(yè)在低碳所，我們想科技人才之想、急科技人才之急，建立保障機(jī)制。后勤服務(wù)方面，為引進(jìn)的海外人才提供個(gè)性化、訂單式福利包，解決他

8、們?cè)谧》?、交通、養(yǎng)老醫(yī)療、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、休假探親等方面的實(shí)際困難和后顧之憂。工作支持方面，開通綠色通道，直接聽取低碳所意見建議，現(xiàn)