田稻中學(xué)重大決策制度

田稻中學(xué)重大決策制度

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1、田稻中學(xué)重大決策制度田稻中學(xué)重大決策制度為提高校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下行政領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政能力,規(guī)范行政行為,提升辦學(xué)水平,創(chuàng)建民主和諧校園,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,制訂學(xué)校重大事項(xiàng)民主決策及運(yùn)作制度如下:一、學(xué)校重大事項(xiàng)民主決策調(diào)整范圍1、學(xué)校發(fā)展方向、辦學(xué)目標(biāo)及辦學(xué)格局變化等重大事項(xiàng)。2、學(xué)校管理制度、規(guī)則、條例的制訂、修訂等。3、學(xué)校重大財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)處理、處置。4、涉及全體教職工利益的教師聘任、評(píng)職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、獎(jiǎng)懲及福利分配等。5、學(xué)校招師、招生中非常規(guī)事項(xiàng)處理。6、其他需列入民主決策的重大事項(xiàng)

2、。二、決策責(zé)任及決策形成1、決策問(wèn)責(zé):校長(zhǎng)為學(xué)校重大事項(xiàng)決策總責(zé)任人,分管副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人。2、決策提出:重大事項(xiàng)決策由校長(zhǎng)提出,也可由分管副校長(zhǎng)提出,經(jīng)校長(zhǎng)同意進(jìn)入民主決策制訂程序。3、決策制訂程序:調(diào)研論證提出一班子初議、責(zé)任人制訂一民主征集意見(jiàn)―班子議決校長(zhǎng)批準(zhǔn)一上報(bào)主管部門審核或教代會(huì)審議通過(guò)一決策執(zhí)行或試行。(簡(jiǎn)式程序?yàn)椋喊嘧幼h決一民主征集意見(jiàn)或公示一校長(zhǎng)批準(zhǔn))4、決策變更及修改:決策執(zhí)行中因需要作變更修改,應(yīng)循原制訂程序?qū)徸h。三、決策監(jiān)督1、學(xué)校重大決策的形成,須充分聽(tīng)取黨支部意見(jiàn),并接受過(guò)

3、程監(jiān)督。2、學(xué)校重大決策責(zé)任人應(yīng)尊重班子集體意見(jiàn),實(shí)施過(guò)程應(yīng)在行政班子有效的內(nèi)部監(jiān)督下行政。3、學(xué)校重大決策應(yīng)對(duì)上負(fù)責(zé),及時(shí)向教育局及有關(guān)職能部門請(qǐng)示、匯報(bào),在上級(jí)許可及監(jiān)督下行政。4、學(xué)校重大決策應(yīng)征求工會(huì)、團(tuán)委組織意見(jiàn),工會(huì)、團(tuán)委有組織提名、提議權(quán)。涉及全體教師利益的決策須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)。學(xué)校重大決策執(zhí)行情況定期向教代會(huì)述職,并接受評(píng)議、質(zhì)詢等監(jiān)督。5、學(xué)校重大決策應(yīng)采用校務(wù)公開(kāi)等形式對(duì)全體教師公示,接受群眾全過(guò)程民主監(jiān)督。做到”三公開(kāi)”:決策前征集民意公開(kāi)、決策結(jié)果公開(kāi)、決策后實(shí)施評(píng)價(jià)公開(kāi)。6、學(xué)

4、校重大決策應(yīng)建立經(jīng)常性民意采集渠道,設(shè)立對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通信箱及舉報(bào)箱,定期走訪社區(qū)單位,強(qiáng)化與社區(qū)和家長(zhǎng)的溝通形式及內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。四、決策制約1、重大決策未被教職工代表大會(huì)通過(guò),或在全校性民意采集中被大多數(shù)教職工反對(duì),視為決策無(wú)效,應(yīng)重新修訂或停止決策的實(shí)施。2、教職工大會(huì)以相對(duì)多數(shù)形成決議,或有組織動(dòng)議、集體動(dòng)議,有權(quán)提請(qǐng)決策修改。3、重大決策與國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)政策相抵觸的,決策視為無(wú)效。4、學(xué)校重大決策實(shí)施中應(yīng)保護(hù)相關(guān)涉及人的合法權(quán)利,保障教職工的個(gè)人申辯、要求聽(tīng)證、要求復(fù)議的權(quán)利。

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