資源描述:
《關(guān)於企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避的探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)於企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避的探討摘要:充分重視籌資風(fēng)險(xiǎn)的作用及影響,掌握籌資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中不可回避的重要課題。鑒於此,文章對(duì)我國(guó)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制與規(guī)避進(jìn)行瞭粗淺探索,提出瞭一些原則與措施關(guān)鍵詞:籌資風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;負(fù)債資金的籌措在企業(yè)中有其不可替代的地位,尤其是當(dāng)前企業(yè)資金普遍緊張的情況下如何籌集與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的資金,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,籌資方式也由依賴過去的財(cái)政撥款、銀行貸款,逐步轉(zhuǎn)向通過市場(chǎng)融資,而企業(yè)在籌資、投資和生産經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)中無不承擔(dān)瞭一定程度的風(fēng)險(xiǎn)?;I資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生産經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)。這
2、就要求企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)起籌資風(fēng)險(xiǎn)和做好籌資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制策略(一)樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念企業(yè)在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中必須樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),抓好以下幾項(xiàng)工作:認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境變化情況,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和理財(cái)活動(dòng)中能保持靈活的適應(yīng)能力。提高風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配置高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,不斷提髙財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(二)合理安排籌資期限的組合方式,做好還款計(jì)劃和準(zhǔn)備企業(yè)在安排銀行貸款、市場(chǎng)融資兩種籌資方式的比例時(shí),必須在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間進(jìn)行權(quán)衡。按資金運(yùn)用期限的長(zhǎng)短來安排和籌集相應(yīng)期
3、限的負(fù)債資金,是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策之一。企業(yè)應(yīng)盡量用所有者權(quán)益和長(zhǎng)期負(fù)債來滿足企業(yè)永久性流動(dòng)資產(chǎn)及固定資產(chǎn)的需要,而臨時(shí)性流動(dòng)資産的需要?jiǎng)t通過短期負(fù)債來滿足。這樣既避免瞭冒險(xiǎn)型政策下的髙風(fēng)險(xiǎn)壓力,又避免瞭穩(wěn)健型政策下的資金閑置和浪費(fèi)(三)研究利率、匯率走勢(shì),合理安排籌資當(dāng)利率處?kù)扼{水平時(shí)或處?kù)队审{向低過渡時(shí)期,應(yīng)盡量少籌資,對(duì)必須籌措的資金,應(yīng)盡量采取浮動(dòng)利率的計(jì)息方式。當(dāng)利率處?kù)兜退綍r(shí),籌資較為有利,但應(yīng)避免籌資過度。當(dāng)籌資不利時(shí),應(yīng)盡量少籌資或隻籌措經(jīng)營(yíng)急需的短期資金。當(dāng)利率處?kù)队傻拖蝮{過渡時(shí)期,應(yīng)根據(jù)資金需求量籌措長(zhǎng)期資金,盡量采用固定利率的計(jì)息方式來保持較低的資金成本。因經(jīng)
4、濟(jì)全球化,資金在國(guó)際間自由流動(dòng),國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)交往日益增多,匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響也越來越大。所以,從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè),應(yīng)根據(jù)匯率的變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整籌資方案(四)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警體系,對(duì)事態(tài)的發(fā)展形式、狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),定量測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn),及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映。利用財(cái)務(wù)杠桿控制負(fù)債比率,采用總資本成本比較法選擇總資本成本最小的融資組合,進(jìn)行現(xiàn)金流量分析,保證償還債務(wù)所需資金的充足(五)加強(qiáng)企業(yè)籌資業(yè)務(wù)內(nèi)控制度籌資的主要業(yè)務(wù)有:分析確定公司在短期和長(zhǎng)期內(nèi)所需要的資金數(shù)量;編制各種籌資計(jì)劃、審批確定某種籌資方式;辦理債券或股票
5、發(fā)行登記和註冊(cè)手續(xù),簽訂各種借款合同;確定和支付股利;會(huì)計(jì)記錄等。在上述業(yè)務(wù)中需要職務(wù)分離的有:籌資計(jì)劃的編制人應(yīng)與審批人分離。執(zhí)行人與會(huì)計(jì)記錄,通常要求由獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來代理發(fā)行。保管人與記錄人分離。負(fù)責(zé)利息或股利的計(jì)算及會(huì)計(jì)記錄的職員應(yīng)同支付利息或股利的職員分離。並盡可能讓獨(dú)立機(jī)構(gòu)來支付利息和股利籌資業(yè)務(wù)雖然在大多數(shù)企業(yè)中發(fā)生的次數(shù)較少,但其一旦發(fā)生後對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著很大的影響。因此,在籌資業(yè)務(wù)發(fā)生前,對(duì)其進(jìn)行有效的控制,往往被認(rèn)為是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。董事會(huì)在事前應(yīng)批準(zhǔn)授權(quán)一名負(fù)責(zé)籌資業(yè)務(wù)的髙級(jí)管理人員,通常是財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)他所負(fù)的責(zé)任予以明確二、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避(一)確定最佳
6、資本結(jié)構(gòu)所謂最佳資本結(jié)構(gòu)是指在企業(yè)可接受的最大籌資風(fēng)險(xiǎn)以內(nèi),總資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)。一個(gè)企業(yè)隻有股權(quán)資本而沒有負(fù)債資本,雖然沒有籌資風(fēng)險(xiǎn),但是資金成本較高,收益也不能最大化。反之,如果沒有股權(quán)資本,企業(yè)也不可能接收到負(fù)債性資本。如果負(fù)債資本多,企業(yè)的資金成本雖然可以降低,收益可以提高,但風(fēng)險(xiǎn)卻加大瞭。因此,應(yīng)確定一個(gè)最佳資本結(jié)構(gòu),在籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本之間進(jìn)行權(quán)衡,使企業(yè)價(jià)值最大化(二)合理統(tǒng)籌安排籌資總額及配置資金無論是權(quán)益資金還是債務(wù)資金,都是資金使用成本。如果籌集的資金不能有效配置和使用,不但不能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),反而會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,在籌集資金時(shí),應(yīng)遵循項(xiàng)目資
7、金管理原則,控制籌資總額,避免過度籌集資金而為企業(yè)日後的投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來的不利影響。個(gè)別上市公司盲目從證券市場(chǎng)“圈錢”而不重視企業(yè)管理水平和核心能力的提升,不按籌資計(jì)劃書使用資金,隨意變更籌集資金用途,同時(shí)由於公司治理結(jié)構(gòu)不完善和對(duì)上市公司監(jiān)管不力,導(dǎo)致不少“問題高管”不康發(fā)展。更有甚者,我國(guó)證券市場(chǎng)上出現(xiàn)不少每股巨額虧損的公司。這樣的公司由於缺乏有效管理,遲早會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境,甚至破産企業(yè)資金配置和使用效益的髙低及其變動(dòng)程度,是導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)的直接原因。控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的根本途徑