[精品]嘉興支隊(duì)司務(wù)長材料

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1、強(qiáng)素質(zhì)、盡職責(zé)，爭做合格司務(wù)長（ZZ支隊(duì)ZZZ）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).戰(zhàn)友們：你們好！我叫XXX,于xxxx年12月入伍，服役XX中隊(duì)，20xx年9月份考入zz指揮專業(yè)，畢業(yè)后任命為xx支隊(duì)z大隊(duì)一中隊(duì)司務(wù)長，任職兩年來，我深刻認(rèn)識到司務(wù)長工作責(zé)任重大，有著特殊的地位和作用，是中隊(duì)的“管家婆”。能否發(fā)揮司務(wù)長職能作用對于中隊(duì)的建設(shè)有著至關(guān)重要的影響。今天大會安排我發(fā)言，我感到萬分榮幸。下面我就爭做合格司務(wù)長談幾點(diǎn)不成熟的體會，敬請大家指正：一、要當(dāng)好一名合格的司務(wù)長，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。入學(xué)時我學(xué)的是

2、指揮專業(yè)，對于后勤工作從來沒有接觸過，當(dāng)兵時我在杭州指揮學(xué)校警通中隊(duì)警衛(wèi)班，是一名實(shí)實(shí)在在的“門外漢”。接手司務(wù)長工作后，面對那一本本帳、一張張表、一個個章，一切都是那么的陌生，都不知該從何下手，面對這些困難我也曾經(jīng)疑惑過，但是我并沒有選擇放棄，我常常想：領(lǐng)導(dǎo)把我放在這個崗位上，就是對我能力的肯定，不管擔(dān)子有多重我都要挑下去，以實(shí)際行動和工作成績來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在不斷的實(shí)踐中，在不斷的挫折中我認(rèn)識到要干好司務(wù)長必須去學(xué)：一是向書本學(xué)。我曾花很多時間在中隊(duì)的圖書室、財(cái)務(wù)室去翻閱各種相關(guān)書籍、資料，有些資料找

3、不到我就去其他中隊(duì)借，還自己訂閱了《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《會計(jì)學(xué)》、《營養(yǎng)學(xué)》等書籍；通過自己對這些資料的學(xué)習(xí)、研究，我感覺充實(shí)了很多，但更加感覺到干好司務(wù)長離不開學(xué)習(xí)。二是向他人學(xué)。中隊(duì)給養(yǎng)員炊事員都有較長時間的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我放下“干部”這個架子不恥下問，虛心向他們請教學(xué)習(xí)。為了使自己的工作能上一個臺階，我通過打電話、上門請教的方式向業(yè)務(wù)股室和其他中隊(duì)的司務(wù)長學(xué)習(xí)，去看人家如何去干、去聽人家如何去說、去問人家如何去做以此來給自己積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。三是向?qū)嵺`學(xué)。我首先到廚房從最簡單的工作開始干起

4、，從中了解后勤人員每日的工作內(nèi)容和安排分工落實(shí)情況，以方便我在日常工作中的更好的發(fā)揮后勤人員作用；其次是堅(jiān)持經(jīng)常到農(nóng)貿(mào)市場去買菜，隨時了解市場蔬菜種類價(jià)格等行情，為制定食譜、調(diào)劑伙食、落實(shí)制度打好基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)我業(yè)務(wù)理論得到豐富，工作能力得到了提高，并根據(jù)自己的實(shí)踐寫了《如何提高后勤人員素質(zhì)》、《搞好伙食調(diào)劑之我見》、《如何加強(qiáng)營產(chǎn)管理》等心得體會文章，總結(jié)了一些通過自己實(shí)踐得出的好方法，為以后工作的順利開展積累了經(jīng)驗(yàn)。二、要當(dāng)好一名合格的司務(wù)長，必須務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心。司務(wù)長責(zé)任重大，每一個細(xì)小的差

5、錯都可能造成無法估計(jì)的影響，可以說司務(wù)長的工作內(nèi)容復(fù)雜，息息相關(guān)，為了避免出現(xiàn)問題，我在擔(dān)任司務(wù)長的過程中主要從以下兩個方面去著手：一是帳務(wù)處理日清月結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在接手司務(wù)長工作時，我首先想到的是將會跟錢打交道，為了防止出錯，我堅(jiān)持當(dāng)天工作當(dāng)天完成，并記好每一筆帳，隨時清楚現(xiàn)金開支情況，保證自己清楚庫存現(xiàn)金情況,做到心中有數(shù)。在擔(dān)任司務(wù)長的兩年時間里沒有出現(xiàn)長短款問題，并在2004年工作檢查中得到總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是堅(jiān)持跟班作業(yè)，模范帶頭，做好表率。我在日常工作中并不因?yàn)樽约菏且幻刹烤头潘?/p>

6、對自己的要求，干工作必定和戰(zhàn)士們一起做，這樣既能指導(dǎo)工作、把握標(biāo)準(zhǔn)，又能監(jiān)督工作落實(shí)情況，做到心中有數(shù)，記得有一次中隊(duì)落實(shí)正規(guī)化試點(diǎn)工作整改，廚房有一個衛(wèi)生死角不好清理，有些戰(zhàn)士就說沒法搞好，我看到后就二話沒說自己過去干，幾名班長看到后自覺加入幫忙，正是通過這樣的方式，才使得一些工作得到了很好的解決。也有人說：“司務(wù)長這些小事就讓戰(zhàn)士去做好了，你休息一下，看一下就行了，又沒有人會說什么的”。但我認(rèn)為事無大小，一樣都是工作，自己這樣只是在落實(shí)“五同”，盡自己的職責(zé)而已，并沒有刻意的去做什么。三、要當(dāng)好一名

7、合格的司務(wù)長，必須擺正位置，強(qiáng)化服務(wù)意識。隨著后勤有關(guān)制度的改革，通過調(diào)整，司務(wù)長由士官擔(dān)任，支隊(duì)現(xiàn)只有我一名干部司務(wù)長，在同批戰(zhàn)友看來，基層的干部編制中已經(jīng)沒有司務(wù)長這一職務(wù)，都有些不理解，問我怎么不去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,換個崗位。但我始終認(rèn)為：我首先是一個兵，其次才是一個司務(wù)長，所以我堅(jiān)決服從組織上的安排，會更加努力的去干好本職工作，努力成為一名優(yōu)秀的干部司務(wù)長。從我接手司務(wù)長以來，我總結(jié)出一點(diǎn)：要想把工作干好，關(guān)鍵在于擺正心態(tài)；要想擺正心態(tài)，關(guān)鍵在于樹立服務(wù)意識。在中隊(duì)上有隊(duì)長指導(dǎo)員，下有班長戰(zhàn)士，怎

8、樣正確處理其中的關(guān)系，這很重要，我覺得首先應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在為廣大官兵服務(wù)上，而不是只是為領(lǐng)導(dǎo)、其他干部服務(wù)；其次應(yīng)該在工作態(tài)度上樹立一種一視同仁的思想，正確看待工作安排和需要。當(dāng)過司務(wù)長的都有這樣的體會，就是后勤班戰(zhàn)士和戰(zhàn)斗班戰(zhàn)士的關(guān)系不太容易相處，容易產(chǎn)生誤會，相互不能理解，戰(zhàn)斗班執(zhí)勤任務(wù)重，訓(xùn)練量大，后勤保障工作沒跟上，戰(zhàn)士有怨氣；后勤班工作辛苦，起早摸黑，得不到戰(zhàn)斗班支持理解，心中有苦衷；為了融洽戰(zhàn)友間的關(guān)系，我經(jīng)常有意識的下戰(zhàn)斗班