[精品]關(guān)愛(ài)員工匯報(bào)材料

《[精品]關(guān)愛(ài)員工匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、真情關(guān)愛(ài)員工構(gòu)建和諧銀豐河南省銀豐塑料有限公司關(guān)愛(ài)員工匯報(bào)材料河南省銀豐塑料有限公司是淮陽(yáng)縣近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額2.3億元，其中固定資產(chǎn)1?6億元。塑料制品年生產(chǎn)能力5萬(wàn)噸，年創(chuàng)利稅8000多萬(wàn)元。2001年以來(lái)，廠通過(guò)改制、兼并、增加設(shè)備、組建公司等已成為河南農(nóng)地膜生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。銀豐塑料98年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、水利部指定為農(nóng)地膜定點(diǎn)生產(chǎn)廠家,公司產(chǎn)品不僅暢銷蘇、魯、豫、皖等省，同時(shí)出口亞、歐、美等國(guó)家，農(nóng)地膜產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)7%以上。2003年以來(lái)，企業(yè)連年被省工商銀行評(píng)為“AA級(jí)信用企業(yè)”，鄭州海關(guān)“A類企業(yè)”，2009年被評(píng)為河南省“優(yōu)

2、秀企業(yè)”。銀豐還是跨國(guó)公司巨頭艾克森?美孚在中國(guó)的“核心戰(zhàn)略合作伙伴”。多年來(lái)，銀豐公司堅(jiān)持以人為本的基本信念，始終把人才視為核心資本，以“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)”為企業(yè)使命，樹(shù)立了“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值”的核心價(jià)值觀。在實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的進(jìn)程中，銀豐公司始終把員工的利益放在首位，為員工解憂，為員工謀福祉，讓員工當(dāng)家。、健全組織機(jī)構(gòu)，保障員工權(quán)益職工是企業(yè)的主人，企業(yè)是職工的大家。銀豐公司為了保障員工利益，專門成立了河南省銀豐塑料有限公司工會(huì)委員會(huì)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫美菊親自擔(dān)任委員會(huì)主席，并設(shè)立女工委員會(huì)。堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職

3、工代表大會(huì)，傾聽(tīng)員工心聲，維護(hù)員工權(quán)益。這為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)。在工會(huì)的監(jiān)督下，公司辦公室對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)解答。廣泛推行民主評(píng)議制度，每月、每季度、每年底對(duì)員工各方面進(jìn)行民主評(píng)議考核測(cè)評(píng)，并將評(píng)議考核結(jié)果列為員工獎(jiǎng)懲、晉升的重要內(nèi)容。通過(guò)公示考核結(jié)果，消除了員工顧慮，激發(fā)了員工動(dòng)力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。二、完善勞動(dòng)保障體系，提高員工薪金待遇企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)各部門員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，員工的生活改善離不開(kāi)企業(yè)的關(guān)愛(ài)。家和萬(wàn)事興，企業(yè)與職工之間只有心心相印，和諧相處，才能開(kāi)拓創(chuàng)新，健康發(fā)展。作為職工想得最多的是工資保障和福利待遇，

4、擔(dān)心的是企業(yè)能不能為自己繳納社會(huì)保險(xiǎn)。為了消除職工的顧慮,2008年開(kāi)始公司就逐步給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，現(xiàn)在勞動(dòng)合同簽訂率100%,勞動(dòng)備案率100%,參加工傷保險(xiǎn)率100%,參加社會(huì)保險(xiǎn)率100%,參加上崗前培訓(xùn)100%。到2010年年底，已有300多名職工參加社會(huì)保險(xiǎn)，全年支付保險(xiǎn)金80多萬(wàn)元，切實(shí)維護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益。%1.開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活健康是員工奉獻(xiàn)企業(yè)的本錢。只有身心健康的優(yōu)秀的員工才有可能奉獻(xiàn)企業(yè)。銀豐公司積極倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)員工身心健康。公司在正常生產(chǎn)外，公司積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展各種文化、體育等娛樂(lè)活動(dòng)。公司不

5、僅建造了寬闊的籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)等室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，還設(shè)有明凈的室內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，配有電視機(jī)、投影儀、音響、裝有有線電視。每逢“五一”、“五四”、“中秋”、“十一”、元旦等節(jié)日，公司都要組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如慶“三八”婦女節(jié)文體活動(dòng)、慶建黨90周年大型紅歌演唱會(huì)、過(guò)中秋包餃子比賽、迎國(guó)慶冷餐酒會(huì)等。每次活動(dòng)規(guī)模宏大，幾百名選手參加各項(xiàng)目比賽，并發(fā)放各種獎(jiǎng)品和紀(jì)念品。公司每年用于職工文體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)都在10萬(wàn)元以上。平時(shí)還利用下班休息時(shí)間組織籃球、乒乓球友誼賽和其它的一些有益的娛樂(lè)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)們也經(jīng)常跟大家一起參加活動(dòng)，拉近了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工之間的距離，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向

6、心力。2011年公司還組織60多名職工到萬(wàn)仙山、張家界等地游覽觀光，經(jīng)費(fèi)支出近20萬(wàn)元。四、重視職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技能素質(zhì)公司總經(jīng)理孫美菊同志清楚地意識(shí)到，企業(yè)是由全體員工共同經(jīng)營(yíng)的。塑造企業(yè)品牌，共建一流公司，靠的是廣大員工的集體智慧和力量。僅靠一個(gè)人的力量提高不了奉獻(xiàn)企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)不了奉獻(xiàn)企業(yè)的效益。從古到今，人人都需要關(guān)心，人人都有彼此被重視的渴望，也就是“人人心里有盞燈，需要企業(yè)去點(diǎn)亮?！庇辛似髽I(yè)以人為本的關(guān)心，就會(huì)有員工不怕任何困難的奉獻(xiàn)。就像生活中的“禮尚往來(lái)”，甚至還會(huì)達(dá)到“士為知己者死”的境界。下崗職工和農(nóng)村勞動(dòng)力由于文化素質(zhì)和操作技能普遍較低，給企業(yè)

7、帶來(lái)壓力，如果不提高他們的技能水平，將影響企業(yè)的快速發(fā)展，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。而企業(yè)需要德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍。有德無(wú)才，有才無(wú)德都不能很好地奉獻(xiàn)企業(yè)。為此，公司經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，關(guān)心員工所需，關(guān)心員工的成長(zhǎng)。銀豐公司要求員工經(jīng)常參加集體培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)技能學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)。公司還定期舉辦各種專業(yè)技能培訓(xùn)，如崗前教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、個(gè)人理財(cái)、拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)。并支持和安排一切要求上進(jìn)的員工參加各種函授、自學(xué)考試等。公司每年都要選派職工參加各類培訓(xùn)班，目前由公司出資，參加初中升高中學(xué)習(xí)的有80人，參加函授和自學(xué)考試的