【精品】專業(yè)論文文獻(xiàn)-淺談監(jiān)理企業(yè)的信息化管理

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1、淺談監(jiān)理企業(yè)的信息化管理淺談監(jiān)理企業(yè)的信息化管理中圖分類號:C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:關(guān)鍵詞:監(jiān)理行業(yè)的迅猛發(fā)展目前管理手段的局限性信息化管理的深入核心競爭力工程安全性一、引言我國從上個(gè)世紀(jì)80年代開始實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,至今已20多年了。在這20多年里,監(jiān)理行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,現(xiàn)如今已經(jīng)在我國的建筑領(lǐng)域起到了至關(guān)重要的作用,也獲得了至關(guān)重要的地位。但縱觀監(jiān)理行業(yè)走到今天仍然有許多值得探討的地方。尤其現(xiàn)在的管理手段仍停留在“粗放型”的管理狀態(tài)。而現(xiàn)代化的信息管理還只停留在初級階段,無法發(fā)揮其

2、更大的作用,那么,我就此現(xiàn)狀談幾點(diǎn)自己的看法。二、監(jiān)理行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式幾十年來,監(jiān)理企業(yè)一直沿用現(xiàn)場管理為主的“粗放型”管理模式,以紙質(zhì)資料為主,而公司對各工程的掌控還停留在上級派人檢查和下級匯報(bào)兩方面,對信息化的應(yīng)用微乎其微,各工程配備的電腦也只是便于本工程的事務(wù)處理,與公司的信息化聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有。在這種狀態(tài)下,就造成了公司實(shí)際的掌控力度不夠,工程的安全性主要依賴丁現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理工程師的素質(zhì),這就給工程的安全性造成了許多不確定因素,也埋下了許多安全隱患。其弊端主耍體現(xiàn)在以下幾個(gè)方而:1?紙質(zhì)資料量大、

3、分類多、易丟失、易散亂,若不能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的錄入電腦,會(huì)給工作帶來損失。2?資料的整理因人而易存在著許多不規(guī)范處。3.資料上存在的問題可能被現(xiàn)場人員忽略而得不到處理。以上幾點(diǎn)歸結(jié)起來,就是我們的信息化管理程度不夠,未實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)網(wǎng),這樣就造成了1、工程參建各方(業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司)無法隨時(shí)隨地的獲取工程信息。2、對于區(qū)域跨度大的工程公司更是鞭長莫及.3、直接影響公司及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握各T程的實(shí)際情況而無法及時(shí)下達(dá)指令,進(jìn)行管理。三、信息化管理的深入現(xiàn)如今監(jiān)理企業(yè)越來越多,尤其是大規(guī)模的企業(yè)不

4、斷涌現(xiàn),其業(yè)務(wù)量越來越大、人員越來越多、區(qū)域跨度也越來越大,而傳統(tǒng)的管理模式明顯制約了企業(yè)的發(fā)展。而當(dāng)今社會(huì)對監(jiān)理的依賴越來越大,要求也越來越高。那末,伴隨著時(shí)代的發(fā)展高品質(zhì)、全方位、全過程的管理才是我們企業(yè)未來作強(qiáng)做大的核心。可是,該如何做到這一點(diǎn)呢?我想,除了企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)凝聚力、員T素質(zhì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)制度外,信息化管理的深入發(fā)展才是重中之重。信息是企業(yè)對工程控制的基礎(chǔ),是企業(yè)決策的依據(jù),也是各單位協(xié)調(diào)的媒介。引入信息化的管理,實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),并逐步進(jìn)入無紙化辦公,才是企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。那深入全面

5、的信息化管理是如何實(shí)現(xiàn)的呢?首先:它的實(shí)施模式和策略有三種:1,自行開發(fā)2,直接購買3,租用PM-ASP服務(wù)供應(yīng)商開發(fā)的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)??删烤惯x用哪種方法要由企業(yè)根據(jù)自身情況決定。其次:全員參與。要對所有員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),將完善的信息編碼體系、規(guī)范和統(tǒng)…的信息輸入和輸出報(bào)表、系統(tǒng)的匯總整理,只有這樣工作才能順利實(shí)施。笫三:若發(fā)現(xiàn)問題,公司可直接下達(dá)命令進(jìn)行糾正,以避免損失。第四:工程竣工驗(yàn)收通過后,進(jìn)行所有工程資料的電子版存檔,旨在保護(hù)依據(jù)。因?yàn)?,它既是我們?shí)現(xiàn)了目標(biāo)控制的依據(jù),也是我們FI后

6、處理合同爭議、進(jìn)行評估和結(jié)算的依據(jù)。四、結(jié)束語眾所周知,信息具有:吋效性、真實(shí)性、階段性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)。如果信息化管理能夠真正深入全公司,全行業(yè),那將會(huì)給我們的行業(yè)帶來一個(gè)嶄新的局面。它不僅彌補(bǔ)了人員素質(zhì)參差不齊帶來的不良后果,還可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力,使公司及時(shí)掌控情況,即使區(qū)域跨度再大也可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。提高企業(yè)的管理水平和效率,加快企業(yè)決策力。同時(shí),木公司各部人員述可以相互借鑒,相互交流,能夠及時(shí)查遺補(bǔ)缺。只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,使工程永遠(yuǎn)的安全運(yùn)行,使企

7、業(yè)永遠(yuǎn)的安全運(yùn)行。因此,加快實(shí)行監(jiān)理企業(yè)的信息化管理勢在必行、迫在眉睫。PowerbyYOZOSOFT最新【精品】范文

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