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《【精品】專業(yè)論文文獻-淺析裝飾裝修的合同管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺析裝飾裝修的合同管理淺析裝飾裝修的合同管理摘要在現(xiàn)代化的裝飾裝修工作之中合同管理起到了關鍵性的作用，并且對于保證裝飾裝修工作的穩(wěn)楚性和原則性起到了不可取代的價值。文章將針對這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細的分析了裝飾裝修工作當中的合同管理細節(jié)與難點，同時針對現(xiàn)階段裝飾裝修合同管理工作存在的不足之處以及改進的方案進行了研究，旨在更進一步的促進裝飾裝修工作的進步，確保合同管理工作的高質(zhì)量和高標準。關鍵詞裝飾裝修；合同管理；研究分析；現(xiàn)狀研究中圖分類號：F715.4文獻標識碼：A引言裝飾裝修是人們生活和工作當中必不
2、可少的一個重要環(huán)節(jié)，并且對丁調(diào)解人們的生活情緒、營造一種和諧的氛圍也起到了關鍵性的作用。優(yōu)美的、高質(zhì)量的裝飾裝修可以使得人們心情愉悅并且減少內(nèi)心的煩惱，而較為低劣的裝修不僅會使得人們心情煩躁，并且還極大程度的影響了視覺上的美觀?？傮w的而言裝飾裝修工作的質(zhì)量取決于多方面的因索，施工團隊的素質(zhì)以及建設過程當中的耍求、施工的原則等等，對于裝飾裝修起到了一定的影響，而在裝飾裝修工作過程之中還需耍注重減少環(huán)境的污染并且保持室內(nèi)的良好空氣。在裝飾裝修工作當中合同的管理非常關鍵，不僅對于裝飾裝修工作的質(zhì)量和效果起到了巨大
3、的作用，同時還對相關工作起到了一定的規(guī)范性和協(xié)調(diào)性的作用，所以有必耍做好裝飾裝修之中的合同管理工作。裝飾裝修合同管理的現(xiàn)狀分析根據(jù)深入的分析與研究，可以發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段的裝飾裝修工作之中，合同管理的現(xiàn)狀難以令人滿意。一些家居的裝修工作簽訂了相關合同的大約只占到了百分之八十左右，而附有完善的、詳細的設計圖紙的合同更是少之又少。這樣的現(xiàn)狀不僅在一定程度上影響到了裝修工作的順利進行，并且也難以保證裝修的最終質(zhì)量。另外，根據(jù)實際的調(diào)查與分析報告也可以發(fā)現(xiàn)，在裝修項冃之中有完善的、詳細的設計圖紙并且有完整的合同文件的裝修
4、工作一般完成的質(zhì)量比較高，并?且總體的進度較為穩(wěn)定，業(yè)主最終對于裝修的結果也較為滿意。而一些沒有完整的合同文件的裝修項冃，業(yè)主的滿意程度則比較低，存在問題和質(zhì)量缺陷的情況也較多。所以，根據(jù)上述的分析也可以發(fā)現(xiàn)合同管理在裝飾裝修工作當中的重要價值，對于后期工作起到了重要的保障作用。在現(xiàn)代化的裝飾裝修工作之中，存在的主要問題和質(zhì)量缺陷有滲水、漏水、施工延期、油漆起皮、線路敷設不恰當、線路不通暢、裝修的質(zhì)量不滿意、材料的質(zhì)量不合乎要求、材料浪費情況較為嚴重、維修苦難等等。正是由于上述的諸多問題，才使得在裝飾裝修工
5、作Z中完善合同管理的重要性變得更加突出，所以，需要重視裝飾裝修T作當中的合同管理，以嚴格的手段對合同文件進行監(jiān)督和管控，避免后期出現(xiàn)和應的質(zhì)量問題。裝飾裝修合同管理的作用分析在裝修工作當中合同管理起到了重要的作用。首先，在政策層面Z上，完善和關的合同管理制度，可以使得裝修市場更加規(guī)范化和統(tǒng)一化，避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和嚴重的質(zhì)量漏洞，而如果出現(xiàn)了相關的問題，經(jīng)過舉報可以立即的懲處，使得市場環(huán)境更加和諧和可靠。另外,從財務層面Z上進行分析，裝飾裝修工作Z中的合同管理可以為裝修公司的各項工作提供必要的財務保障，避免出
6、現(xiàn)稅務或者是財務政策方面的問題，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，在社會層面之上，完善相關的裝修合同管理制度，加強體系的建設和制度的完善步伐，還可以使得相關合同宣傳教育的層面不斷擴大，減少由于稅務發(fā)票或者是工程付款不及時而引起的工程項冃糾紛，避免各方面的利益受到損害，進而確保一個良好的、公平的市場環(huán)境。裝飾裝修合同管理完善與改進的措施分析根據(jù)上文的詳細闡述和分析，可以對現(xiàn)階段裝修工作之中合同管理的價值、意義以及現(xiàn)狀、存在的主要問題等等有著全面的掌握，下文將更進一步的挖掘裝修工作Z中合同管理的必要性，并且針對完善合同
7、管理的相關措施和政策條例進行深層次的概述，旨在更進一步的提升裝修市場的運作效率，促進市場環(huán)境的不斷良性發(fā)展。針對現(xiàn)階段廣泛存在的裝修工作Z屮合同管理的問題，需要從多個方面進行調(diào)整與改進，并且針對合同的文本以及操作的基本程序、規(guī)范等進行優(yōu)化，全面的提升裝修工作的效率與丁作效果。針對工程量，需要嚴格的按照設計規(guī)劃的圖紙進行清單列表的編制，同吋，在附件Z中還需要針對合同雙方所認可的設計方案、設計的樣式以及設計圖紙的規(guī)劃組織形式等進行確認，在合同的條款之中明確相關的工程建設欄目，針對一些不成熟的、不合理的內(nèi)容和條款
8、，需要盡量的進行回避，以免后期引起紛爭。另外，對于一些無價的或者是無量的裝修裝飾的內(nèi)容，還需要避免其成為后期矛盾和糾紛的來源，所以在合同管理Z中需要有明確的、詳細的規(guī)定，業(yè)主方面需要盡可能的做到先設計出裝修設計的圖紙，然后再確定得出最終的價格以及量，并且減少其中的矛盾項冃。而由于裝修工作往往耗費的時間比較長，所以還需要保證施工的環(huán)境穩(wěn)定而簡單，減少外界因素對整體施工進度的影響，在合同Z中應該明確的、詳細的規(guī)范出材
