03耗能設(shè)備管理

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1、東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)車(chē)身廠工廠標(biāo)準(zhǔn)耗能設(shè)備管理代號(hào)：581100DFL15-3-2011代替：581100DFL15-4-2008代替：581100DFL15-8-2008目的和范圍1.1目的規(guī)定耗能設(shè)備評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)與確認(rèn)程序和耗能設(shè)備的管理要求。1.2范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)年身廠耗能設(shè)備管理。2名詞定義2.1重點(diǎn)耗能設(shè)備一一按公司標(biāo)準(zhǔn)一般分為三級(jí)：公司級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備、工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備及一般用能設(shè)備。2.2能源管理點(diǎn)——指用能單位（班組）設(shè)立責(zé)任人對(duì)設(shè)備、設(shè)丿施的用能點(diǎn)（開(kāi)關(guān)、控制柜、閥門(mén)等）所進(jìn)行的日常監(jiān)控管理。3職責(zé)分工3.1裝備管理科負(fù)責(zé)3.1.1全廠耗能設(shè)

2、備的管理和重點(diǎn)耗能設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分級(jí)確認(rèn)及上報(bào)。3.2用能（生產(chǎn)）單位負(fù)責(zé)3.2.1執(zhí)行能源管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立能源管理點(diǎn)臺(tái)帳，檢査和治理“四漏”，杜絕人為浪費(fèi)。3.2.2合理安排、組織先產(chǎn)，建立健全重點(diǎn)耗能設(shè)備用能管理制度，控制耗能設(shè)備的空耗浪費(fèi)。3.2.3設(shè)立兼職能源管理員，督促、檢查本單位耗能設(shè)備的管理及監(jiān)控使用情況。3.2.4以公司“能源管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)展能源管理LI常工作，對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管控。3.2.5對(duì)耗能設(shè)備能源使用狀況進(jìn)行測(cè)算、分析、總結(jié)。4管理程序4.1重點(diǎn)耗能設(shè)備評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)商用車(chē)公司重點(diǎn)耗能設(shè)備的規(guī)定及我廠具體情況，重點(diǎn)耗能設(shè)備確定標(biāo)準(zhǔn)如下：4.1.1額定蒸發(fā)

3、量4t/h以上（含4t/h）的蒸汽鍋爐；4.1.2蒸汽加熱在3t/h以上的加工設(shè)備；4.1.3額定功率50kv以上（含50kw）,額定溫度V600°C的電熱設(shè)備；4.1.4以煤為燃料500t標(biāo)煤/年，重汕為燃料汕lt/h,煤氣50m7h的加熱爐；4.1.5使用蒸汽3t/h的蒸汽設(shè)備；4.1.650kw以上的各種交流電機(jī)設(shè)備；4.1.6100A以上的直流用電設(shè)備；4.1.7便用額定功率250kw以上（含250kw）的各種熔化設(shè)備。1.1耗能設(shè)備管理及標(biāo)準(zhǔn)4.2.1公司級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備：額定蒸發(fā)量10t/h以上（含10t/h）的鍋爐，負(fù)荷容量在lOOOkw以上（含lOOOkw）的各種用電設(shè)

4、備。4.2.3工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備：額定蒸發(fā)量4t/h以上（含4t/h）的鍋爐，負(fù)荷容量在150/kw（含150/kw）的各種用電設(shè)備，以煤、燃料汕、燃料氣為燃燒熱源的各種加熱設(shè)備。4.2.4普通級(jí)耗能設(shè)備：除公司級(jí)和工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)以外，其余部分耗能lkw以上用能設(shè)備或裝置。4.4.5耗能設(shè)備各生產(chǎn)班次必須指定用能管理責(zé)任人。節(jié)能管理責(zé)任人的培訓(xùn)工作由公司能源部門(mén)或裝備技術(shù)管理部負(fù)責(zé)，逐年建立持證上崗制。普通重點(diǎn)耗能設(shè)備班組要設(shè)兼職用能管理員，其培訓(xùn)工作由工廠能源管理部門(mén)（裝備科）負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，逐年建立持證上崗制。4.3重點(diǎn)耗能設(shè)備分級(jí)確認(rèn)4.3.1公司級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備，由公司裝備

5、技術(shù)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控管理。4.3.2工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備，由工廠能源部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控，使用單位進(jìn)行口常管理。4.3.3普通級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備，由使用單位負(fù)責(zé)監(jiān)控管理。4.3.4重點(diǎn)耗能設(shè)備由工廠能源管理部門(mén)提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)公司裝備技術(shù)管理部確認(rèn)。確認(rèn)工作每?jī)赡赀M(jìn)行一次。4.3.5工廠（普通）級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備由用能單位申報(bào)，每半年修訂一次，裝備管理科留底存檔。1.2普通耗能設(shè)備用能管理4.4.1三級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備耗能定額由裝備管理科與有關(guān)部門(mén)一-起根據(jù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)確定，并嚴(yán)格進(jìn)行管控和考核。對(duì)于公司級(jí)、工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備的能耗定額報(bào)裝備技術(shù)管理部市核備案。4.4.2普通重點(diǎn)耗能設(shè)備班組要設(shè)兼職用

6、能管理員，其培訓(xùn)工作由各單位能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，逐年建立持證上崗制。4.4.3耗能設(shè)備（設(shè)施）實(shí)行“能源管理點(diǎn)”的方式進(jìn)行管理，杜絕“四漏”現(xiàn)象和人為浪費(fèi)。4.4.4各單位要建立健全耗能設(shè)備用能管理制度，制定重點(diǎn)耗能設(shè)備能源消耗定額、責(zé)任人，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，建立必要的獎(jiǎng)懲制度。1.3重點(diǎn)耗能設(shè)備用能管理4.5.1各單位必須建立健全重點(diǎn)耗能設(shè)備臺(tái)帳，并實(shí)施單獨(dú)（三級(jí)）計(jì)量；重點(diǎn)耗能設(shè)備的能源計(jì)量裝置配備率、檢測(cè)率、周檢率必須達(dá)到公司要求。4.5.2各單位要根據(jù)年度、刀實(shí)際生產(chǎn)狀況，介理組織生產(chǎn)，科學(xué)用能。對(duì)公司級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備最低負(fù)荷率必須達(dá)到70%以上，對(duì)工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備最低

7、負(fù)荷率必須達(dá)到60%以上，對(duì)普通重點(diǎn)耗能設(shè)備負(fù)荷率必須達(dá)到50%以上。最低負(fù)荷率由裝備管理科與生產(chǎn)組織部門(mén)協(xié)商確定。4.5.3公司級(jí)、工廠級(jí)重點(diǎn)耗能設(shè)備各生產(chǎn)班次必須設(shè)用能管理責(zé)任人，其培訓(xùn)工作由公司能源部門(mén)或裝備技術(shù)管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，逐年建立持證上崗制。4.5.4用能單位要建立健全三級(jí)《匝點(diǎn)耗能設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行用能記錄》，臨督操作工人每班如實(shí)記錄設(shè)備牛產(chǎn)作業(yè)狀況和能源消耗情況，以提供H、周、月能源消耗統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。4.5.5公司級(jí)、工廠級(jí)普通級(jí)重點(diǎn)