鼓舞士氣的表態(tài)發(fā)言稿范文

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1、鼓舞士氣的表態(tài)發(fā)言稿范文篇一：公司員工工作表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好！新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持

2、的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo)；二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化

3、建設(shè)，利用互聯(lián)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家！篇二：工作會表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).同志們:下午好!今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、

4、非尋常的舉措.上水平的力度.保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。2010年我們將嚴(yán)格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作:一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健

5、康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒訉嵶谭桨?，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質(zhì)量和水平，嚴(yán)格落實體系建設(shè)周例會、月例會制度，督促指導(dǎo)各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。二是嚴(yán)格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入

6、開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化.痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會，和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標(biāo)本兼治.綜合治理.懲防并舉.注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合，按照部門的管理

7、目標(biāo)去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明?？傊覀冇袥Q心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹2010年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好.快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓,敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)