科美電器有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)【開題報(bào)告】

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1、開題報(bào)告科美電器有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義隨著Internet的全球性發(fā)展，其巨大的影響力、低廉的成本、開放的結(jié)構(gòu)等諸多優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)無可爭(zhēng)議地成為了所有企業(yè)開展電子商務(wù)的最佳平臺(tái)。截止目前，我國網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)4.04億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9%。2009年我國電子商務(wù)交易額突破了4萬億元，已經(jīng)成為了全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。然而到如今，我國1500萬左右的中小企業(yè)，只有62.66萬家擁有自己的網(wǎng)站，所以在這互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，擁有屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站已刻不容緩。一個(gè)成功的

2、企業(yè)網(wǎng)站不僅能夠大幅度提高企業(yè)的形象，縮減通信、廣告等費(fèi)用，還能與客戶建立密切的聯(lián)系，使產(chǎn)品能夠全面的介紹給客戶，增強(qiáng)了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)溝通能力。但在企業(yè)網(wǎng)站的迅速崛起下，科美電器有限公司出現(xiàn)了不少的問題?？泼离娖饔邢薰咀鳛橐患乙酝赓Q(mào)出口為主的企業(yè)，在國內(nèi)沒有自己的知名品牌，每年在阿里巴巴等商務(wù)平臺(tái)上的投入作用并不明顯，單一的銷售渠道讓企業(yè)高管非常頭痛。企業(yè)需求：希望建立一個(gè)自己的企業(yè)網(wǎng)站，開辟新的銷售渠道，樹立企業(yè)品牌，擴(kuò)大企業(yè)在業(yè)內(nèi)的份額。預(yù)期目標(biāo)本設(shè)計(jì)主要針對(duì)科美電器有限公司在企業(yè)網(wǎng)站上的空白，對(duì)它現(xiàn)有現(xiàn)狀的全

3、面分析，為其量身定做一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站來增強(qiáng)企業(yè)品牌形象。企業(yè)網(wǎng)站目標(biāo)：建成精美優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)站，成為行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站的典范；服務(wù)于企業(yè)宣傳、產(chǎn)品銷售和企業(yè)管理，重點(diǎn)在于產(chǎn)品展示、新產(chǎn)品發(fā)布和專賣店、連鎖渠道管理，成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大的重要舉措之一，為解決企業(yè)品牌建立，銷售渠道的拓展等提供幫助。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀企業(yè)網(wǎng)站是一個(gè)應(yīng)用框架，它將各種應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源集成到一個(gè)信息管理平臺(tái)之上，并以統(tǒng)一的用戶界面提供給用戶，使企業(yè)可以快速地建立企業(yè)對(duì)客戶、企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工和企業(yè)對(duì)企業(yè)的信息通道,使企業(yè)能夠釋放存儲(chǔ)

4、在企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息（李曉燕、李福泉、郭愛芳，2004）[1]4。就是在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的企業(yè)平臺(tái)，更好的讓消費(fèi)者了解企業(yè)，了解產(chǎn)品，加入了跟多的企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)，從而避免了很多煩瑣過程，使購物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活,同時(shí)又能有效的控制“企業(yè)”運(yùn)營的成本，開辟了一個(gè)新的銷售渠道（李紅、梁晉，2001）[2]。國內(nèi)企業(yè)建立網(wǎng)站現(xiàn)狀：企業(yè)開展電子商務(wù)發(fā)展迅速，正如劉會(huì)芳提到的“我國電子商務(wù)正處于發(fā)展起步期，速度迅猛，短短幾年間，已經(jīng)擁有初具形態(tài)的政策法規(guī)體系、規(guī)模龐大的信息基礎(chǔ)

5、設(shè)施以及不斷增長(zhǎng)的用戶熱情，不管是企業(yè)電子商務(wù)，還是個(gè)人網(wǎng)絡(luò)購物，都呈現(xiàn)出誘人的市場(chǎng)前景（劉會(huì)芳，2009）[3]。但很多企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)化管理能夠提高企業(yè)的管理和運(yùn)作效率，但還缺乏利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的意識(shí)，還沒有認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)信息化時(shí)代生存和發(fā)展的必要性和緊迫性（楊紹祖，2008）[4]。據(jù)CNNIC的第十四次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：目前在我國1500萬左右的中小企業(yè)中，只有62.66萬家企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站，除東部和南部少數(shù)地區(qū)普及率較高外，其他地區(qū)普及率還不到5%。很多INTERNET網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商

6、將企業(yè)"開展網(wǎng)上電子商務(wù)初級(jí)階段"歸納為四步：取得網(wǎng)上域名；租用網(wǎng)上虛擬空間；網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)包裝與制作；擴(kuò)大主頁的訪問率。但目前中國企業(yè)只做到前兩步(尹世久,高揚(yáng),王波,2008)[5]。國外企業(yè)建立網(wǎng)站現(xiàn)狀：美國電子商務(wù)的目的是為了讓企業(yè)降低成本，加快流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而為企業(yè)增加利潤，這一點(diǎn)與中國的企業(yè)是一致的。但是，由于中美社會(huì)類型的差異，使得中美發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)的道路注定不一致。根據(jù)AberdeenGroup的報(bào)告，美國典型產(chǎn)品的價(jià)格中包括：22.8%的直接成本、13.6%的間接成本、21.7%的人員成本、21.3

7、%的稅收、26%的利潤。根據(jù)其估計(jì)，通過使用B2B的模式，可以降低15%的直接成本以及70%的間接成本。具體地說，對(duì)一個(gè)訂單的平均處理成本，如果使用手工模式需要107美元，而使用電子商務(wù)模式自動(dòng)進(jìn)行僅需要30美元。另外，通過使用B2B，采購周期可以縮短50%-70%?；谏厦娴目紤]，美國采用電子商務(wù)模式可以達(dá)到降低成本等目的（尚俊杰，2007）[6]。國外電子商務(wù)起步較早，電子商務(wù)已經(jīng)十分普及，帶動(dòng)了公司的網(wǎng)站建設(shè)。美國在20世紀(jì)90年代已基本完成企業(yè)信息化建設(shè)，歐洲，也將在本世紀(jì)初完成信息化建設(shè)。當(dāng)我國實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)

8、企業(yè)占所有企業(yè)20%-30%時(shí)，美國已有60%的小企業(yè)、80%的中型企業(yè)、90%以上的大企業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛開展商務(wù)活動(dòng)，企業(yè)已有70%的業(yè)務(wù)行為在互聯(lián)網(wǎng)上完成。在歐洲，企業(yè)也有近50%的業(yè)務(wù)行為在網(wǎng)上完成（杜麗穎，張繼楠，2007）[7]。4美國早在1993年就已有2.4萬家企業(yè)使用電子數(shù)據(jù)交換(EDI)。隨后，美國所有的大公司都實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，一些跨國公司還實(shí)現(xiàn)了虛