職場案例：當(dāng)職場遭遇晉升打擊

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2、各種各樣的報表打交道雖然并不十分喜歡但因為福利待遇不錯lizy還是在這個崗位上干了兩年多隨后lizy被調(diào)換到了招聘專員的崗位上兩年后她成功升任培訓(xùn)經(jīng)理主管公司內(nèi)部員工培訓(xùn)到現(xiàn)在為止lizy在培訓(xùn)經(jīng)理的職位上已經(jīng)干了快4年了原本以為自己最多再干兩年就有希望被提拔為人力資源總監(jiān)意想不到的是人力資源部最近發(fā)生了一次小小的“人事地震”———原先的人力資源總監(jiān)跳槽了公司很快從外部引進(jìn)了一位“空降兵”來擔(dān)任人力資源總監(jiān)lizy覺得自己似乎失去了方向想到自己為公司奮斗了多年好不容易有了晉升的機(jī)會公司卻好像根本沒有意識到自己的存在l

3、izy感到寒心這時跳槽離開的原人力資源總監(jiān)私下告訴lizy他之所以跳槽也是因為在公司得不到進(jìn)一步發(fā)展被提拔到高層去的大多是市場營銷部或者財務(wù)部的總監(jiān)就算將來有一天lily能當(dāng)上總監(jiān)“也基本上到頭了”lizy有些茫然自己多年辛苦努力換來的似乎是一個并不光明的前途8020人才網(wǎng)專家分析：人力資源崗位的“天花板”現(xiàn)象8020人才網(wǎng)首席職業(yè)規(guī)劃師分析認(rèn)為從表面看lizy的問題是由于“空降兵”事件引發(fā)了對公司的失望對下一步的發(fā)展失去信心和方向進(jìn)一步分析看lizy的經(jīng)歷其實折射出人力資源崗位普遍性的職業(yè)發(fā)展困惑研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)

4、在大多數(shù)中國企業(yè)人力資源部門仍舊被看作內(nèi)部支持部門甚至與行政部門不分家遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被提到“戰(zhàn)略伙伴”的地位因而人力資源部門的管理者能夠晉升到公司高層的為數(shù)較少相比之下市場營銷、財務(wù)等其他部門的管理者進(jìn)入公司核心管理層的機(jī)會要大得多這種情況下很多有多年從業(yè)經(jīng)歷的人力資源專業(yè)人士感到遇到了事業(yè)上的“天花板”覺得“沒意思”hr人員常常安排別人的前程可是很多時候hr自己也不得不面對這樣一個問題該何去何從自己的前程在兒呢就拿lizy來說一方面對自己目前在公司的發(fā)展不滿另一方面又對hr職位的前途產(chǎn)生了懷疑專家認(rèn)為對lizy這樣的hr

5、人士來說如果打定主意不再繼續(xù)在公司坐“冷板凳”不妨積極尋求突破盡早發(fā)掘職業(yè)生涯的新起點(diǎn)8020人才網(wǎng)專家建議：立足核心職業(yè)資本發(fā)掘新起點(diǎn)對于32歲的lizy來說到目前為止職業(yè)發(fā)展道路還是比較順利的7年里她先后做過薪資福利、招聘和培訓(xùn)三方面的工作在人力資源的各個專業(yè)領(lǐng)域都得到了鍛煉在hr專業(yè)知識和技能的儲備、積累上已經(jīng)達(dá)到了一定的專業(yè)高度發(fā)展相對全面8020人才網(wǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃師認(rèn)為lizy可以立足于自己的核心職業(yè)資本在企業(yè)內(nèi)部的晉升通道之外發(fā)掘新的發(fā)展通道方向一：獵頭、hr咨詢等顧問型工作分析：這是企業(yè)人力資源從業(yè)者選

6、擇較多的轉(zhuǎn)型通道之一像lizy這種對企業(yè)內(nèi)部人力資源體系相當(dāng)熟悉對國內(nèi)人才市場、薪資行情、發(fā)展方向等也比較了解的hr人士進(jìn)入獵頭公司從事獵頭顧問有一定優(yōu)勢也可以考慮進(jìn)入相關(guān)的管理咨詢公司從事咨詢顧問工作按照獵頭行業(yè)的規(guī)則獵頭顧問的收入通常與被“獵”者本身的“價值”直接關(guān)聯(lián)資深獵頭完成一單生意的回報可能達(dá)到幾萬、幾十甚至上百萬元的傭金回報優(yōu)勢：由于熟悉企業(yè)的人員招聘流程、體系也知道企業(yè)想要什么樣的人相比那些沒有hr從業(yè)經(jīng)歷的人lizy能夠更加深入地了解和把握企業(yè)的用人需求了解企業(yè)在人事方面的管理細(xì)節(jié)不足：盡管是在同一個

7、專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)但人力資源經(jīng)理和獵頭的工作方式還是有較大的區(qū)別比如站在hr的立場來進(jìn)行招聘和獵頭“挖人”的立場完全不同hr大多是“朝南坐”只用“守株待兔”；而獵頭就不同了他要主動出擊從人才市場上搜尋合適的人才并且通過談判等方式把他們吸引過來在轉(zhuǎn)型初期需要妥善處理這些問題　　方向二：職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等專家型工作分析：國內(nèi)的職業(yè)指導(dǎo)、咨詢和規(guī)劃市場發(fā)展很快“職業(yè)指導(dǎo)師”、“職業(yè)規(guī)劃師”等新職業(yè)在北京、上海等大城市日益走向成熟有一部分hr資深人士已經(jīng)進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展、需求的擴(kuò)大高校、企業(yè)、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)等都需

8、要大批有專業(yè)資質(zhì)的職業(yè)指導(dǎo)、規(guī)劃師這類專家就業(yè)和發(fā)展空間樂觀是hr從業(yè)者理想的出路之一優(yōu)勢：熟悉人力資源相關(guān)理論和企業(yè)用人需求了解人才市場大勢不足：hr工作中所需要掌握的相關(guān)理論雖然為職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃工作提供了一定的智力儲備但要勝任這方面的工作還需要在知識和技能方面多多提高譬如職業(yè)選擇和發(fā)展理論、職業(yè)心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)等等最好能參加職業(yè)培訓(xùn)