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1、職場處事方式介紹 埋頭做事 梅莉雖然學(xué)的是設(shè)計專業(yè)但因為沒有工作經(jīng)驗大學(xué)畢業(yè)后只能在一個設(shè)計總監(jiān)手下做一名小文員整天做些接電話、傳文件、打掃辦公室的小差事這活兒高中生都能勝任讓她一個大學(xué)生做實在有些大材小用好在這個部門與她專業(yè)對口所以梅莉咬牙堅持下來安安分分做好手頭的工作 每天觀看設(shè)計圖紙傾聽總監(jiān)的設(shè)計理念有空的時候自己也會畫一些設(shè)計草樣梅莉覺得自己還是學(xué)到了不少東西慢慢地總監(jiān)把一些簡單的設(shè)計工作交給她做她知道這是難得的機會雖然這些設(shè)計基本上不用動腦子她卻做得極其認(rèn)真力求有所突破達到完美再后來一些稍微難一點的設(shè)計工作總監(jiān)也丟給她做有同事為她
2、打抱不平：“你拿著文員的工資憑什么做那么多事?”梅莉好脾氣地笑笑每一次都是高高興興地接下總監(jiān)派下來的活兒完成得漂漂亮亮 一年后總監(jiān)跳槽到另一家規(guī)模更大的公司唯一帶走的人居然是梅莉當(dāng)然新職務(wù)不是文員而是總監(jiān)助理直接參與各種設(shè)計薪水也翻了幾番 點評：領(lǐng)導(dǎo)需要的就是埋頭做事的人不管你的起點多低只要每天都努力前進就一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識記住在你沒有資本之前不要講條件只管做事做事 知恩圖報 李茜的大專文憑是讀夜大拿到的沒有多少含金量也只能當(dāng)求職的敲門磚而已因此她只找到一個車間統(tǒng)計員的工作 那次因為車間出了質(zhì)量事故品質(zhì)部要求查看車間的質(zhì)量報表
3、但是這個報表很多車間都沒做車間主任就把責(zé)任推到李茜身上當(dāng)著品質(zhì)總監(jiān)的面大聲訓(xùn)斥她委屈得眼淚都要掉出來這時品質(zhì)總監(jiān)及時地解了圍幫她免去了尷尬和處罰李茜對此很是感激 以后無論在個場合遇到品質(zhì)總監(jiān)她總是笑容滿面地打招呼時間一長兩人居然有了默契有時總監(jiān)看到她也會點頭致意 一次品質(zhì)部文員請假有些臨時工作找不到人代理總監(jiān)就想到了李茜打電話請她幫忙李茜一口答應(yīng)那幾天她忙完手頭的工作就主動找品質(zhì)總監(jiān)詢問是否有需要幫助的雖然是幫忙她卻做得一絲不茍 半年后品質(zhì)文員離職品質(zhì)總監(jiān)就向人力資源部要求讓李茜調(diào)崗這樣李茜就做了品質(zhì)部文員總監(jiān)有意調(diào)教她很多本不屬于她做的事
4、也放手讓她去做經(jīng)過一年的鍛煉破格提升她為總監(jiān)助理 點評：知恩圖報是一種美德一個人無論工作能力多強如果個人品性太差也沒有個領(lǐng)導(dǎo)敢大膽啟用知恩圖報的人不但容易得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞也很容易交到朋友需要注意的是報恩重要本職工作更重要先做好自己的工作再想其他否則本末倒置將得不償失 寬容大度 秦紅和李嬈都是領(lǐng)導(dǎo)器重的銷售員每月業(yè)績不相上下有小道消息稱公司要成立銷售三部兩個人都是主管的最佳人選因此兩個人雖然表面看上去相安無事心里早就劍拔*張要一較高下 月底做業(yè)績總結(jié)文員把一個本屬于李嬈的單統(tǒng)計到了秦紅名下這樣一來秦紅的業(yè)績就比李嬈高出了許多李嬈不服一查明
5、細(xì)就看出了這個錯誤當(dāng)即拿著報表氣沖沖地找秦紅理論秦紅稱自己并不知情統(tǒng)計錯了沒關(guān)系改過來就好李嬈卻堅持認(rèn)為秦紅故意搶別人功勞兩人在辦公室里吵得不可開交后來在領(lǐng)導(dǎo)的勸說下兩人握手言和 表面上和好了李嬈卻一直想著報復(fù)就把此事到處宣揚貶低秦紅的人品并且在領(lǐng)導(dǎo)面前也時常打秦紅的小報告誓把秦紅踩在腳下心想這樣一來看誰還重視秦紅主管的位置非她莫屬了 秦紅的做法卻和李嬈完全相反不但沒說過李嬈半句壞話工作上有些事情還積極主動地找她溝通好像兩個人根本沒鬧過別扭似的 三個月后銷售三部成立新主管不是李嬈而是秦紅 點評：小肚雞腸的人只能得意一時無論你做什么小動
6、作其實領(lǐng)導(dǎo)都看得一清二楚這種人輕易得罪不得否則一定會想方設(shè)法報復(fù)領(lǐng)導(dǎo)也不由自主地退避三舍啊相反寬容大度的人好相處不用擔(dān)心他把人際關(guān)系搞得亂七八糟就算領(lǐng)導(dǎo)偶有得罪他也不會放在心上這樣的人用著多放心啊
