機(jī)電專業(yè)導(dǎo)論

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1、工業(yè)工程（IE）的起源與發(fā)展起源工業(yè)工程（IndustrialEngineering,簡稱IE）起源于20世紀(jì)初的美國，它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景，在發(fā)達(dá)國家得到了廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代工業(yè)工程是以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對彖，在制造工程學(xué)。管理科學(xué)和塞統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來的一門交叉的工程學(xué)科。它是將人、設(shè)備、物料、信息和環(huán)境等生產(chǎn)系統(tǒng)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，對工業(yè)等生產(chǎn)過程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、評價與創(chuàng)新，從而提高工業(yè)生產(chǎn)率和社會經(jīng)濟(jì)效益專門化的綜合技術(shù)，且內(nèi)容H益廣泛。工業(yè)工程（IE）的地位、作用、特點以及范工

2、業(yè)工程（IE）的地位工業(yè)工程（IE）與人類社會工業(yè)化進(jìn)程一起,已經(jīng)走過了一百多年的歷史，對人類社會，尤其是酋方的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生了巨人的推動作用。世界上諸多工業(yè)發(fā)達(dá)國家，如美國、僵國、日本、英國等，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展都與其雄厚的工業(yè)及其工業(yè)工程（IE）的實力有著密切的聯(lián)系。在美國，工業(yè)工程（IE）與機(jī)械工程、電子工程、土木工程、化工工程、計算機(jī)、航空工程一起,并稱為七大工程，可見它的獨特性和重要性。工業(yè)工程（IE）在上述工業(yè)化國家受到了工業(yè)界的普遍重視，其原因就是因為工業(yè)工程（IE）直接面向企業(yè)的生產(chǎn)運作過程;它與數(shù)學(xué)、AS堂、經(jīng)

3、濟(jì)管理、各種工程技術(shù)有著密切的關(guān)系，以系統(tǒng)工程為哲理，以運籌學(xué)等數(shù)學(xué)方法為理論基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為工具，用工程量化的分析方法對包插制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的由人、物料、設(shè)備、能源、信息等多種因素所組成的各種復(fù)雜的企業(yè)或組織系統(tǒng)中的實際工程與管理問題進(jìn)行定量、系統(tǒng)的分析、設(shè)計與優(yōu)化，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的最大效率和效益。工業(yè)工程（IE）是唯一一門以系統(tǒng)效率和效益為目標(biāo)的工程技術(shù)，因此成為其它工程所不能替代，同時又對其它工程互補(bǔ)性很強(qiáng)的一項的綜合性邊緣學(xué)科。工業(yè)工程（IE）的作用首先，IE是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?時間設(shè)定的工具。如果沒有這種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、?時間設(shè)定，那么不僅工廠的生產(chǎn)計劃無法制定，甚至是否有剩余產(chǎn)能或是產(chǎn)能不足都不得而知。所以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?時間設(shè)定是近代企業(yè)經(jīng)營不可缺少的東西。其次，IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細(xì)分化，然后逐步的改善。但現(xiàn)在這種方法只能適合局部的改善，由于不能和企業(yè)利益直接掛鉤，所以漸漸采取先進(jìn)行整體分析，然后改善的方法。工業(yè)工程（IE）的特點1.1E是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題/解決問題/預(yù)防問題；2.1E最終H的是經(jīng)由管理的運作，使企業(yè)能獲得最大的利益，故與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，包括制度、作業(yè)方法、機(jī)器、模具

5、、夾具均應(yīng)予掌握并加以改善；3.1E是一門應(yīng)用科學(xué)，其操作理論均耍能符合實際的需要，是故IE工程師均應(yīng)具備身體力行的能力，而使理論與實務(wù)相得益彰，保證管理效果;4.1E是運用重點管理的技巧，在所面臨的問題上做重點突破。工業(yè)工程（IE）的主要范圍現(xiàn)階段的IE（工業(yè)工程）的主耍工作范圍大致是：工程分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、動作研究、時間研究、時間標(biāo)準(zhǔn)、時間價值、價值分析（V?A）、工廠布置、搬運設(shè)計等。編輯本段工業(yè)工程（IE）的代表性成果以及發(fā)展趨勢工業(yè)工程（IE）的代表性成果如任何一門工程技術(shù)一樣，工業(yè)工程（IE）也有其代表性成果，如：

6、在生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域，一直主導(dǎo)工業(yè)發(fā)展的“生產(chǎn)模式”。工業(yè)工程（TE）最早期的成果就是“福特生產(chǎn)方式”,它是以大規(guī)模的流水生產(chǎn)方式來提高生產(chǎn)效率、降低勞動成本的，這一生產(chǎn)模式主導(dǎo)了長達(dá)半個世紀(jì)的工業(yè)進(jìn)程。隨著市場和技術(shù)的發(fā)展，隨著人們對工業(yè)發(fā)展的長期實踐、認(rèn)識與研究，在近三十年里，各種先進(jìn)的生產(chǎn)模式層出不窮，如對日本汽車工業(yè)發(fā)展及至全世界制造業(yè)產(chǎn)生重要影響的準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JustInTime-JIT）、精益/匸產(chǎn)力式（LeanProduction）,具有美國信息時代生產(chǎn)制造特征的敏捷制造方式（AgileManufacturing）

7、,以及現(xiàn)在人們談?wù)摵芏嗟拇笠?guī)模定制生產(chǎn)方式（MassCustomization）。這每一種生產(chǎn)方式，都極大地影響著整個企業(yè)的運作，通過改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，改變和發(fā)展了企業(yè)的經(jīng)營方式，從而推動了全人類近半個世紀(jì)的高速發(fā)展。工業(yè)工程（IE）的發(fā)展趨勢最近IE的發(fā)展傾向是源流管理。以前的IE所要解決的問題是對已經(jīng)設(shè)計好的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中如何改善的問題。最多是生產(chǎn)部門將生產(chǎn)效率差的設(shè)計反饋給設(shè)計部門再由其進(jìn)行改良。但是、在現(xiàn)在的超競爭時代中、更重要的是在產(chǎn)品開發(fā)時如何按照IE的原則設(shè)計出效率更好的產(chǎn)品。設(shè)計部門將IE的原理編入設(shè)計中

8、，由生產(chǎn)部門把握是否可行并進(jìn)行指導(dǎo)及改善的時代己經(jīng)到來。隨著數(shù)碼?模擬技術(shù)等IT技術(shù)的發(fā)展，這些都變成了可行。IE的研究目的IE是針對以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心的作業(yè)進(jìn)行(1)系統(tǒng)的分析：作為現(xiàn)在的系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到的成果，實際沒有達(dá)到預(yù)計的成果時，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行控制管理的研究。(2)系統(tǒng)的改善：現(xiàn)在