應(yīng)急預(yù)案已打印

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1、應(yīng)急預(yù)案審批人：審核人：編制人：編制單位：江蘇中淮建設(shè)集團有限公司工程名稱：陽光春城小區(qū)5#樓1.應(yīng)急措施1.1評價程序及方法1.1.1評價方法1）安全檢查表法根據(jù)有關(guān)標準、法規(guī)和規(guī)范，對系統(tǒng)加以剖析，查出各層次的不安全問題，把檢查項冃編制成表，以便進行檢查和評價。2）危險嚴重性等級將事故后果的嚴重程度相對地定性地分為若干級，稱為危險事件的嚴重性等級。通常嚴重性等級分為四級：危險嚴重性等級等級等級說明事故后果說明I災(zāi)難性的人員死亡或系統(tǒng)報廢II嚴重的人員嚴重受傷、嚴重職業(yè)病或系統(tǒng)嚴重損壞in輕度的人員輕度受傷，輕度職業(yè)病或系統(tǒng)輕度損壞IV輕微的人員受傷和系統(tǒng)損

2、壞輕于in級危險事件可能性等級一上述危險事故發(fā)生的可能性可根據(jù)其出現(xiàn)的頻繁程度相對地定性地分為若干級，稱為危險事件的可能性等級。通?？赡苄缘燃壏譃槲寮墸何ｋU事件可能性等級等級等級說明單個項目具體發(fā)生情況總體發(fā)生情況A頻繁頻繁發(fā)生B很可能在壽命期內(nèi)會岀現(xiàn)若干次C有時在壽命期內(nèi)可能有時發(fā)生D很少在壽命期內(nèi)不易發(fā)牛，但有可能發(fā)牛E不可能很不容易發(fā)生，以至于可以認為不會發(fā)生3）評價單元劃分根據(jù)施工項目生產(chǎn)、生活、服務(wù)的性質(zhì)和特點，將評價內(nèi)容分為7個單元進行評價：a）高處作業(yè)區(qū)評價單元：包括懸空、四口、五臨邊、架上、梯上等作業(yè)范圍。b）土石方工程評價單元：包括管溝、基坑

3、開挖的作業(yè)范圍。C）與電器設(shè)備相關(guān)的作業(yè)項目為評價單元：包括電動工具使用、帶電設(shè)備的運轉(zhuǎn)、電氣設(shè)備和線路安裝、維修等作業(yè)范圍。d）營區(qū)和施工現(xiàn)場動火作業(yè)為評價單元：包括工業(yè)動火、營區(qū)的生活等范圍。e）與起重吊裝作業(yè)相關(guān)的項目為評價單元：包括各種設(shè)備、構(gòu)件、管線等的吊裝作業(yè)范圍。f）與交通運輸相關(guān)的項目為評價單元：包括各種拉運的作業(yè)范圍。g）環(huán)境影響評價單元。1.1.2危險排序（參見：《應(yīng)急反應(yīng)計劃列表》中“失控的風險”）1.2應(yīng)急反應(yīng)計劃應(yīng)急反應(yīng)計劃列表序號失控的風險應(yīng)急反應(yīng)計劃01火災(zāi)施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案02機械、物體打擊機械傷害、物體打擊應(yīng)急預(yù)案03交通事

4、故交通事故緊急急救計劃04食物中毒食物中毒應(yīng)急預(yù)案05觸電施工現(xiàn)場人身觸電緊急急救計劃06高處墜落施工現(xiàn)場緊急醫(yī)療急救計劃1?3項目部應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導小組組長：孔祥云副組長：楊瑞年成員：趙義董憲芝趙乃成1.3.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組職責1）負責組織編制施工現(xiàn)場的應(yīng)急計劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設(shè)備運行等。2）保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織職工的培訓和應(yīng)急演練,使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。3）若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時,由現(xiàn)場最高負責人決定采取應(yīng)急彳丁動。4）在發(fā)生事故險情又與當?shù)赜嘘P(guān)部門、上級主管部門失去聯(lián)系時，現(xiàn)場最高負責人有權(quán)

5、采取一切應(yīng)急措施。5）在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入危險區(qū)。1.3.2應(yīng)急辦公室職責1）負責組織修訂施工現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)計劃，明確應(yīng)急行動程序，指導現(xiàn)場的應(yīng)急工作。2）負責組織制定施T現(xiàn)場應(yīng)急工作計劃，定期總結(jié)應(yīng)急工作，不斷提高現(xiàn)場整體應(yīng)急能力。3）負責傳達和執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組的各項指令，提出應(yīng)急力量配備計劃，現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組審批后執(zhí)行。4）及吋掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生事故險情時，迅速作出判斷，采取應(yīng)急措施，并上報應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。5）負責收集異常的氣象信息、上級和有關(guān)部門的險情通報，異常情況下及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組

6、報告，并立即通知到各生產(chǎn)運行部門，指揮各部門做好應(yīng)急準備。1.3.3應(yīng)急人員職責1.3.3.1組長職責1）領(lǐng)導施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動程序，審定應(yīng)急工作計劃，督促應(yīng)急工作計劃的貫徹落實。2）主持召開施工現(xiàn)場應(yīng)急工作會議，分析解決現(xiàn)場應(yīng)急工作中存在的問題，確定應(yīng)急行動的總則及處理方案。3）根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險情通報，組織應(yīng)急領(lǐng)導小組召開緊急會議，分析險情，確定施工現(xiàn)場進入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險和救助行動，指揮施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急行動。4）組織施工現(xiàn)場的應(yīng)急演習。5）外出時，指派副組長代理總指揮職務(wù)。1）協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組組長開

7、展應(yīng)急指揮工作，在組長外出期間，經(jīng)指派或自動承擔應(yīng)急總指揮職責。2）組織制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急丁作計劃，總結(jié)應(yīng)急丁作，向公司匯報現(xiàn)場應(yīng)急工作情況。3）落實現(xiàn)場的應(yīng)急行動程序，督促各部門搞好培訓、演習，檢查應(yīng)急裝備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場整體的應(yīng)急能力，對檢查出的隱患，提出改進措施和解決辦法，參與應(yīng)急工作的決策。4）組織評審各部門年度應(yīng)急工作的落實情況，參與組織施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急演習。1.3.3.3應(yīng)急辦公室負責人職責1）負責項口應(yīng)急辦公室的日常工作。2）負責向公司應(yīng)急辦公室提供各種險情分析報告，提出相應(yīng)措施，報公司應(yīng)急指揮中心決策。3）在施工現(xiàn)場進入應(yīng)急狀態(tài)時

8、，負責應(yīng)急值班室的具體工作安排，協(xié)調(diào)解