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《連隊(duì)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、連隊(duì)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文2010年的工作即將告1段落,回顧這1年來的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:1、政治思想:1年來,本人在思想上牢固樹立以連為傢的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營(yíng)連組織的各項(xiàng)政治教育和管理的教育中。各級(jí)參加,並且從中查找自身存在的不足,通過各項(xiàng)專題教育,使我在思想上提高瞭認(rèn)識(shí),作為黨員要
2、真正以胡主席為中心,緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍。1年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育、管理教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,並且收到瞭良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到瞭連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,瞭解本班戰(zhàn)士想什麼,做什麼,在哪裡,需要什麼,也起到瞭良好的促進(jìn)作用。2、1年來,在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成瞭各項(xiàng)任務(wù)。自2月份離開營(yíng)部擔(dān)負(fù)外訓(xùn)任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。在
3、執(zhí)行上級(jí)交給的專項(xiàng)任務(wù)時(shí),同志們還是能夠戰(zhàn)勝1切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這1點(diǎn),我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出的。在執(zhí)行測(cè)量大氣波導(dǎo)中,我們班擔(dān)負(fù)的任務(wù)可以說是最重,最關(guān)鍵,並且完成任務(wù)也比較滿,受到連隊(duì)首長(zhǎng)的1致好評(píng)。在外訓(xùn)這差不多9個(gè)月的時(shí)間裡,湧現(xiàn)出瞭1批好人好事,比如張旭自轉(zhuǎn)士官以來,第1次假還沒休,對(duì)工作1樣還是勤勤懇懇。在老兵復(fù)原後,很多同志都擔(dān)任瞭小組長(zhǎng)。林道蛟也成為瞭1名共產(chǎn)黨員。3、在工作上:本人在擔(dān)任班長(zhǎng)以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,幹好工作。1年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨
4、支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長(zhǎng)的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在執(zhí)行大氣波導(dǎo)任務(wù)以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的幹好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成。並力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。4、在管理能力上:我本人自任班長(zhǎng)以來,管理能力1直是我工作的難題,雖說本班在各個(gè)方面工作不比其他班差,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。1年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞瞭自身在服從管理上的漏洞,保證瞭管理的正規(guī)化。通過近1年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待於進(jìn)1步
5、的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊(duì)外訓(xùn)之後,在全班人員的管理上引發(fā)瞭我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,幹好幹壞1個(gè)樣,幹與不幹1個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反省反省,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。5、存在的問題:1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏懼情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老1套的思想。3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,隻求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺
6、乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象。5、在黨員發(fā)揮作用上還有待於進(jìn)1步加強(qiáng)。6、工作積極性有待於加強(qiáng)。7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。以上是我1年來的工作述職,取得的成績(jī)隻能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。