大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)

大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)

ID:46298112

大?。?87.16 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2019-11-22

大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)_第1頁
大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)_第2頁
大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)_第3頁
資源描述:

《大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、2010年第6期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2010No.6文章編號:1000—7695(2010)06—0069—03大型綜合醫(yī)院的技術(shù)效率及影響因素分析——基于面板數(shù)據(jù)隨機(jī)前沿方法的估計(jì)劉君,何夢喬(1.上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,上海200052;2.上海交通大學(xué)附屬第六人民醫(yī)院院長辦公室,上海200233)摘要:對2000年至2007年我國16家醫(yī)院的投入產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行分析,采用面板數(shù)據(jù)的隨機(jī)前沿方法和多元線性回歸進(jìn)行技術(shù)效率評價(jià)及其影響因素測

2、算。分析結(jié)果表明:16家醫(yī)院的技術(shù)效率水平都小于1,它們之間有明顯差異,各家醫(yī)院的技術(shù)效率都呈逐年增加的趨勢,影響技術(shù)效率的指標(biāo)有主任醫(yī)師比例、正式職工比例、人均固定資產(chǎn)數(shù)量、醫(yī)護(hù)比例及平均住院日。得出結(jié)論:優(yōu)化職工人員結(jié)構(gòu)、縮短平均住院日、合理配置醫(yī)院資產(chǎn)是提高醫(yī)院技術(shù)效率的可行途徑。關(guān)鍵詞:綜合醫(yī)院;技術(shù)效率評價(jià);影響因素;隨機(jī)前沿分析中圖分類號:C812文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A為2000年至2007年。l6家醫(yī)院均為綜合性的三級甲等醫(yī)院。1引言從地區(qū)分布來看,其中4家醫(yī)院位于jE京,9家醫(yī)院位于華醫(yī)療服務(wù)提供的技術(shù)效

3、率可以理解為利用最佳的生產(chǎn)要東地區(qū)的上海、浙江和江蘇,2家醫(yī)院位于華南地區(qū)的廣州,素組合和最佳的管理方式,在給定的資金條件下生產(chǎn)出最大1家醫(yī)院位于西南地區(qū)的四川;從醫(yī)院規(guī)模來看,2007年,量的符合消費(fèi)者需要的衛(wèi)生服務(wù),或者使用最少的資金生產(chǎn)16家醫(yī)院的平均開放床位數(shù)為1617張,其中開放床位數(shù)最出一定量的衛(wèi)生服務(wù)-2j。隨著世界范圍內(nèi)的衛(wèi)生體制改革大的醫(yī)院為3946張,最小的為892張。16家醫(yī)院都是所在進(jìn)行,醫(yī)院技術(shù)效率水平受到越來越多的關(guān)注。醫(yī)院產(chǎn)出的地區(qū)具有影響力且承擔(dān)繁重醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的大型醫(yī)院。對各技術(shù)

4、效率低下,會引起醫(yī)療支出的增加,導(dǎo)致有限的衛(wèi)生資家醫(yī)院的年門急診人數(shù)、年出院人數(shù)、醫(yī)院固定資產(chǎn)總數(shù)、源的浪費(fèi);同時(shí),在競爭加劇的醫(yī)療市場,單個(gè)醫(yī)院的技術(shù)在崗職工人數(shù)等投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。效率也是其競爭能力的重要體現(xiàn)。因此,對醫(yī)院技術(shù)效率水2.2研究方法平進(jìn)行科學(xué)的測算,并且找出影響技術(shù)效率水平的因素,從本文分析分為三個(gè)步驟,首先對醫(yī)院產(chǎn)出模型中的產(chǎn)出而提出改進(jìn)措施,對這些問題的研究在新醫(yī)療體制改革探索變量和投入變量做描述性分析,觀察l6家醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)間和運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)中是有著重要意義的。林皓和金祥榮考察了我的差異

5、;然后運(yùn)用隨機(jī)前沿分析方法估計(jì)各醫(yī)院各年份的技國整個(gè)醫(yī)院行業(yè)微觀效率的現(xiàn)狀及變化趨勢,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療體制術(shù)效率;最后以第二步驟得出的技術(shù)效率值為因變量,建立改革以來我國各類性質(zhì)的醫(yī)院效率都有下降的趨勢;龐瑞多元回歸分析,找出影響各醫(yī)院技術(shù)效率的因素。芝利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型對我國醫(yī)院的經(jīng)營效率進(jìn)行總體分測量技術(shù)效率通常有兩種方法:一種是非參數(shù)方法,最析與評價(jià),并分析了影響醫(yī)院技術(shù)效率的因素主要有醫(yī)院性常用的為數(shù)據(jù)包絡(luò)法(DEA);另一種是參數(shù)方法。相對來質(zhì)、等級等因素;崔洋海和何欽成研究了沈陽市1l家醫(yī)院說,參數(shù)方法估計(jì)

6、的優(yōu)點(diǎn)是通過估計(jì)生產(chǎn)函數(shù)對個(gè)體的生產(chǎn)2003-2005年的效率,通過聚類分析、相關(guān)分析、變異系數(shù)過程進(jìn)行描述,從而對生產(chǎn)效率的估計(jì)得到控制,其中隨機(jī)分析方法篩選用于DEA的評價(jià)指標(biāo),經(jīng)過DEA分析,發(fā)現(xiàn)前沿分析(StochasticFrontierAnalysis,SFA)是一種用得最有19個(gè)單元為DEA無效;姚紅等運(yùn)用隨機(jī)前沿成本模多的參數(shù)估計(jì)方法,并且被認(rèn)為在技術(shù)效率測量上有更廣泛型,對上海市45家醫(yī)院供給的技術(shù)效率進(jìn)行分析,顯示不同的實(shí)證價(jià)值和應(yīng)用空間。根據(jù)學(xué)者Kumbhakar的總結(jié),隨機(jī)級別醫(yī)院存在著不

7、同的低效率現(xiàn)象。本文對醫(yī)院技術(shù)效率及前沿分析模型可以表示成:Y=,(;/3)·exp(一u)。方程中Y其影響因素的研究與已有研究的不同在于:一方面,本文的代表產(chǎn)出,代表一組矢量投入,JB是一組待估的系數(shù)。隨機(jī)研究對象為大型綜合性的三級甲等醫(yī)院,這些醫(yī)院都在所在前沿分析模型的特點(diǎn)之一就是將誤差項(xiàng)分解為兩項(xiàng),第一部地的醫(yī)療服務(wù)提供上有著舉足輕重的作用;另一方面,本文分是表示觀測誤差和其他隨機(jī)因素影響,第二部分是“表選用面板數(shù)據(jù)的隨機(jī)前沿估計(jì)方法,這較數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和單示那些僅僅對某個(gè)個(gè)體所具有的沖擊影響,即技術(shù)非效率影

8、純的隨機(jī)前沿模型更科學(xué)。響,并且和u二者之問是相互獨(dú)立的。根據(jù)隨機(jī)前沿模型的基本原理,本文采用對數(shù)型的柯布2醫(yī)院技術(shù)效率估計(jì)一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)模型,具體模型為:2.1數(shù)據(jù)來源In(Y)=/3o+/3l·In(kn)+/31‘In(Z)+(一un)(1)本文資料來源于中國醫(yī)院協(xié)會/衛(wèi)生部縮短平均住院日TE=exp(一u)(2)課題組收集的全國16家大型綜合醫(yī)院的指標(biāo)數(shù)據(jù),數(shù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。