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《【精品】淺析決策是領(lǐng)導的基本職能》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺析決策是領(lǐng)導的基本職能領(lǐng)導是一門科學，領(lǐng)導的基本職能有選人用人職能、思想政治工作職能、決策職能等。這些職能都是領(lǐng)導活動的過程，也是作出決策、實施決策的過程。決策貫穿于領(lǐng)導活動的始終，決策的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導活動的成敗。決策是領(lǐng)導的基本職能，愈來愈受現(xiàn)代領(lǐng)導者的關(guān)注與重視。那么，作為現(xiàn)代領(lǐng)導者應(yīng)該如何理解和掌握決策的有關(guān)知識呢？筆者認為，首先應(yīng)該了解決策的定義及發(fā)展；其次理解決策在領(lǐng)導工作屮的重要作用；最后掌握科學決策的程序和方法，這樣才能進行科學的正確決策，使領(lǐng)導工作立于不敗Z地。一、決策的定義及發(fā)展1、什么是
2、決策所謂決策，其一般含義就是作出決定，是選擇對策的決定。決策概念有狹義和廣義之分。狹義的決策概念專指決策者對行動方案的最終選擇，即通常所說的最終“拍板”。決策方案的最終選擇，只是整個決策過程中的一個環(huán)節(jié)，雖然它是決策過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是如果沒有最終選擇前的一系列活動，就無法做出科學的正確決策。決策方案的最終選擇，是以選擇前的各項工作為前提，它是決策活動的全過程的成果。所以我們應(yīng)對決策作廣義的理解。廣義的決策概念，是把決策理解為決策者制訂、選擇、實施行動方案的整個過程。人們對行動方案的決定，不是一下子完成的，而是
3、通過一系列的決策程序和活動來實現(xiàn)的。從提出問題、確立目標開始，進行方案的設(shè)計和評價，最后才選擇方案。在實施方案的過程屮，遇到問題時，還需要對原有方案進行個別修正，甚至在必要時還要追蹤決策。2、決策的發(fā)展決策是人類的基本活動之一。人類的活動離不開決策，人們在日常的生產(chǎn)、工作和生活的各個方面，總是會碰到各種各樣的問題，總要對處理這些問題做出決定，也就是進行決策。個人對個人的各種事情做出決定，就是個人決策，而領(lǐng)導者對自己所屬部門、組織的各種問題進行處理，做出決定，就是領(lǐng)導決策。我們這里所說的決策是領(lǐng)導的決策。自右以來，
4、各種類型的領(lǐng)導，無一不重視決策。所謂“運籌帷幄Z屮，決勝千里之外”，說的就是政治家、軍事家的決策功能的極端重要性。然而，在不同的歷史時期，決策卻有著截然不同的形態(tài)。在原始社會，決策處于一種蒙味形態(tài)。由于生產(chǎn)力水平低下，社會結(jié)構(gòu)和社會問題簡單，沒有什么復雜的決策過程。或者，一切問題都由當事人自己解決，在大多數(shù)情況下，歷來的習俗就能把一切問題調(diào)整好了?；蛘哂捎谌藗儼褟娙说淖匀涣α亢蛷碗s的社會現(xiàn)象都視為神旨天意的表現(xiàn)，當遇到重大問題需要作出決定的時侯，領(lǐng)導者往往依靠占卜問卦等迷信手段預測兇吉，進行定奪。在人類社會發(fā)展史
5、上，這種蒙昧的決策形態(tài)持續(xù)了相當長的一個歷史時期。階級社會幽現(xiàn)以后，特別是在封建社會里，由于實踐經(jīng)驗的積累及其經(jīng)驗在認識世界和改造世界中顯示的積極作用，便誕生了經(jīng)驗決策的形態(tài)。經(jīng)驗決策，它主要是憑借決策者個人的知識、才科和經(jīng)驗而做岀的決策，決策是否成功，主要取決于領(lǐng)導者和個別高明謀士的認識和經(jīng)驗。所謂“眉頭一皺，計上心來”，就是經(jīng)驗決策的真實寫照。經(jīng)驗決策是人類歷史上最古老的決策方式。它還停留在比較簡單、比較樸素的階段。這種決策，缺乏科學理論的指導，沒有嚴格的科學決策程序，更沒有建立完善的決策體系。這種決策它同小
6、生產(chǎn)方式相適應(yīng)。在自給自足的自然經(jīng)濟中，生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)方式簡單，發(fā)展過程緩慢，依靠個人對社會生活的體驗，即可作出決定。因此，這種決策常常是以經(jīng)驗為依據(jù)。隨著社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)生和科學技術(shù)的進步，這種依靠個人的素質(zhì)和經(jīng)驗、過程簡單、信息量很少的經(jīng)驗決策，已日益暴露出其嚴重的缺陷，歷史的發(fā)展要求經(jīng)驗決策向科學決策轉(zhuǎn)化。科學決策是現(xiàn)代的決策方式，它是同社會化的大生產(chǎn)相聯(lián)系的?？茖W決策是指按照決策的科學理論和健全的科學程序，運用現(xiàn)代科學的決策方法進行決策的活動。它是現(xiàn)代社會活動的產(chǎn)物?，F(xiàn)代化生產(chǎn)的主要特點是規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)
7、復雜，功能綜合，因素眾多，變化多端，影響巨大。因此，一個決策的失誤必然會引起連鎖反映，產(chǎn)生嚴重的后果。決策正確與否，關(guān)系到一個單位、甚至事業(yè)的興衰存亡。為了社會的未來發(fā)展，領(lǐng)導者必須抱有“一失足成千古恨”的優(yōu)患意識，去研究和尋求合理的決策。這就要求領(lǐng)導者必須從全局到局部，從半前到未來，從經(jīng)濟價值到社會效益，進行周密的方案論證工作，即時作出可行有效的決斷。這些都不是任何個人的經(jīng)驗和智慧所能勝任的。所以經(jīng)驗決策必須上升為科學決策?？茖W決策與經(jīng)驗決策比較有三個方面的特點和優(yōu)勢：第一，經(jīng)驗決策是依靠領(lǐng)導者個人的經(jīng)歷和體驗
8、進行的。而科學決策則要求建立完整的決策體制，依靠集體的智慧，實行決策民主化。第二，經(jīng)驗決策的過程簡單，只有“謀”和“斷”兩個步驟。而科學決策則分為：發(fā)現(xiàn)問題，確定目標；集思廣益，擬定方案；分析評估，方案選優(yōu)；定點試行，實踐檢驗；普遍實施，追蹤決策等五大步驟，實行決策程序化。第三，經(jīng)驗決策是依靠領(lǐng)導者個人的膽識和智慧進行最后的決斷。而科學決策則要求領(lǐng)導者必須運用科學的決策理
