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《橫向監(jiān)督中基于社會偏好匹配的員工組合問題研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、第21卷第3期2012年6月運籌與管理OPERATION$RESEABCHANDMANAGE鰱ENTSClE群CEV01.2l,No.3Iun.2012橫向監(jiān)督中基于社會偏好匹配的員工組合問題研究王艷梅,趙希男(東北大學(xué)工商臂理學(xué)院。遼寧沈陽l10004)摘要:考慮橫向監(jiān)督中基于社會偏好的三種員工組合方式:同質(zhì)組合、異質(zhì)組合與雙高組合。運用委托代理理論,研究基于社會偏好匹配的員工組合問題。模型分別給出了不存在橫向監(jiān)督、存在橫向監(jiān)督且員工是同質(zhì)組合、存在橫向監(jiān)督且員工是異質(zhì)組合與存在橫向監(jiān)督且員工是雙高組合四種
2、情形下的均衡結(jié)果。根據(jù)均衡結(jié)果做進(jìn)一步分析。得出結(jié)論:①存在橫向監(jiān)督時員工的努力程度與企業(yè)收益總是高于不存在橫向監(jiān)督的情形。但不同的員工組合方式對其努力程度的激勵效果是相同的;②異質(zhì)組合能夠通過節(jié)約薪酬成本而間接地提高企業(yè)總收益,雙高組合能夠通過獲得較多的員工投人而直接增加企業(yè)總收益,并且異質(zhì)組合與雙高組合總是優(yōu)于同質(zhì)組合;③員工的社會偏好與風(fēng)險成本是決定企業(yè)最佳員工組合方式選擇的關(guān)鍵因囊:當(dāng)員工的風(fēng)險成本很小而社會偏好差距較大時企業(yè)應(yīng)選擇異霞組合;而當(dāng)員工的風(fēng)險成本很大或者風(fēng)險成本,j、并且員工社會偏好差匪
3、也較小時企業(yè)應(yīng)選擇雙高組合;因此.根據(jù)員工的個性特征選擇適宜的組合方式是實現(xiàn)橫向監(jiān)督激勵效應(yīng)最大化的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:橫向監(jiān)督;道德風(fēng)險;員工組合;激勵效應(yīng)中圖分類號:F272.92文章標(biāo)識碼:A文章編號:1007.3221(2012)03.0227—09TheStudy013EmployeeCombinationwithinHorizontalMonitoringBasedOffSocialPreferenceMatchingWANGYan—mei。ZHAOXi—nan(SchoolofBusinessAdmi
4、nistration,Northeastern踟救一時,Shenyang110004,China)Abstract:Therearethreekindsofemployeecombinationwhenhorizontalmonitoringexistsinacorporation:groupingemployeesofdifferentsocialpreference,groupingworkersofhighsocialpreferenceandgroupingwork-orsofsimilarsocia
5、lpreference.Thesewillbedefinedrespectivelyasahomogeneouscombination,heterogeneouscombinationanddouble—highcombination.BasedOUprincipal·agenttheory,theoptimalcombinationconsideringemployee’socialpreferenceinformationisstudied,Themodelpresentstheequilibriumou
6、tcomesunderdifferentconditions.Accordingtotheequilibriumoutcomes,$omeconclusionsarefounded:1,Whenhofizonmlmonito.ringexists。theemployee’effortsandcorporation’Sincomearcalwayshigherthanthosewithouthorizontalmoni-toting.Butdifferentcombinationshaveathe88meeff
7、ectsontheemployee’efforts;2,Heterogeneouseombina-tioncanincreasecorporationtotalbenefitsthroughcavingsalariesforemployeesindirectly,butthedouble·highcombinationcaxlineretmecorporationtotalbenefitsdirectlythroughobtainingmore疆brtsfromemployees、andheterogeneo
8、uscombinationanddouble·highcombinationarealwaysbetterthanhomogeneousmix.3。employee’socialpreferenceandtherisk·costsarekeyfactorsofselectingcombinationway:Thecorporationshouldchooseheterogeneouscombinat