【設(shè)備管理資料】機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

《【設(shè)備管理資料】機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，確保完成裝卸生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等設(shè)備的管理。第三條公司的機(jī)電設(shè)備管理執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，以服務(wù)公司生產(chǎn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的，追求設(shè)備無故障安全運(yùn)行為目標(biāo)，堅(jiān)持設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防維修和專業(yè)化維修為原則，建立科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。第四條在設(shè)備管理的過程中，利用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)行設(shè)備全面管理，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理。第五條設(shè)備管理的重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，納入主管副總理經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)，并層層進(jìn)行分解、落實(shí)考

2、核。第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條設(shè)備管理在組織上實(shí)行“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，主管副總經(jīng)理對(duì)公司設(shè)備負(fù)全面責(zé)任，設(shè)備部為設(shè)備管理的職能機(jī)構(gòu)，各運(yùn)行部為設(shè)備的直接使用與管理單位。第七條主管副總經(jīng)理職責(zé)（一）全面領(lǐng)導(dǎo)公司的設(shè)備管理工作，組織貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、法規(guī)和制度。（二）對(duì)公司的設(shè)備管理方針、目標(biāo)做出決策。布置、檢查設(shè)備管理和維修工作，審批設(shè)備購置、維修、報(bào)廢、更新、技改等計(jì)劃，主持處理重大設(shè)備事故等。（三）正確處理生產(chǎn)、維修和保養(yǎng)的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)備管理與其他管理的關(guān)系。（四）協(xié)助公司總經(jīng)理完成任期目標(biāo)中有關(guān)設(shè)備方面的指標(biāo)。第八條

3、設(shè)備部職責(zé)（一）在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的設(shè)備管理方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度、各類技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核各運(yùn)行部設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作；審查、平衡裝船部、卸車部、生產(chǎn)服務(wù)部和船務(wù)部維修計(jì)劃，編報(bào)公司維修計(jì)劃，并直接負(fù)責(zé)設(shè)備委外維修管理工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造的管理與實(shí)施工作。（三）根據(jù)設(shè)備保修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，提供設(shè)備運(yùn)行和維修所需的燃、潤(rùn)、物料及備件。（四）做好固定資產(chǎn)設(shè)備的采購及報(bào)廢、處理等工作。做好備件的采購、驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)口備件和重要備件發(fā)放把關(guān)。（五）

4、協(xié)調(diào)設(shè)備運(yùn)行與維修保養(yǎng)的關(guān)系，保證設(shè)備的維修時(shí)間。（六）組織處理各級(jí)機(jī)損事故。第九條各運(yùn)行部職責(zé)（-）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，直接負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。（二）確保本單位設(shè)備的完好，做好各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，用有效的管理保證公司下達(dá)到部?jī)?nèi)各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)的完O（三）主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、維修、檢查和保養(yǎng)之間的關(guān)系，做好維修計(jì)劃，安排好設(shè)備的修理、檢查和保養(yǎng)工作。（四）充分發(fā)揮本部門設(shè)備管理人員的作用，調(diào)動(dòng)設(shè)備管理人員開展設(shè)備管理的積極性，積極做好設(shè)備維護(hù)和技改工作。同時(shí)規(guī)范設(shè)備的操作和使用，確保設(shè)備創(chuàng)造最大效益。第十條生產(chǎn)業(yè)務(wù)部職責(zé)（一）掌握裝卸設(shè)備的技術(shù)性

5、能，熟悉其安全操作規(guī)程,合理使用和調(diào)度裝卸設(shè)備。（二）支持和配合設(shè)備部、各運(yùn)行部按計(jì)劃完成設(shè)備的修理和保養(yǎng)項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)單位處理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系。（三）組織好裝卸設(shè)備的交接班工作；合理安排生產(chǎn)設(shè)備的使用，保證運(yùn)行部門進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作的時(shí)間。第十一條計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。（二）負(fù)責(zé)設(shè)備使用過程中各項(xiàng)消耗費(fèi)用支出結(jié)算，按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。（三）配合設(shè)備部搞好成本管理，提供必要的數(shù)據(jù)資料。第十二條安質(zhì)部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)設(shè)備安全操作規(guī)程和安全責(zé)任的制定，監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。（二）參與對(duì)設(shè)備機(jī)損事故的處理工作。（三

6、）負(fù)責(zé)設(shè)備操作、維修、管理者的安全教育、考核,對(duì)公司的設(shè)備管理，設(shè)備配置，提出安全方面的建議和意見。第三章機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理第十三條機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)范圍：機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、器具、工具應(yīng)同時(shí)滿足下面兩個(gè)條件：（-）單位價(jià)值在2000元以上（含2000元）。（二）設(shè)備使用年限在一年以上。第十四條機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)的計(jì)劃管理，購置管理，驗(yàn)收管理，在使用過程中的統(tǒng)計(jì)、普查、技術(shù)狀況分類、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、租賃等管理，報(bào)廢管理，盤盈盤虧管理和資產(chǎn)清查等內(nèi)容。還包括利用EAM等軟件對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行的動(dòng)態(tài)管理。第十五條公司各有關(guān)單位和人員嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備固定

7、資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則》做好機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作。第四章機(jī)電設(shè)備使用第十六條機(jī)電設(shè)備的使用原則：（一）作業(yè)中應(yīng)當(dāng)使用一、二類設(shè)備，停用三類設(shè)備，禁止使用四類設(shè)備。（二）在使用設(shè)備過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)的操作規(guī)程和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定人定機(jī)制，合理使用設(shè)備。（三）設(shè)備只能由下列人員進(jìn)行操作：（1）正式司機(jī)。（2）在正式司機(jī)直接監(jiān)督下，學(xué)習(xí)期滿半年以上的學(xué)徒工等培訓(xùn)人員。（3）持有有效操作證的其他人員。（四）在組織生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的流程和工藝，充分發(fā)揮設(shè)備的效益，降低成本和消耗。第十七條設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生的故障，按規(guī)定程序上報(bào)，使用單位及有關(guān)人員盡快