中國(guó)裝備制造業(yè)歐洲投資策略分析

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1、中國(guó)裝備制造業(yè)歐洲投資策略分析一、中國(guó)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)提供牛產(chǎn)技術(shù)裝備的制造業(yè)，是制造業(yè)的核心組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。‘T-一五”以來，在高速增長(zhǎng)的需求拉動(dòng)下，我國(guó)重人技術(shù)裝備口主化成績(jī)顯著，機(jī)械產(chǎn)品水平取得長(zhǎng)足進(jìn)步。2009年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)銷售額達(dá)到1.5力億美元，超過日本的1.2力億美元和美國(guó)的1力億美元，躍居世界第一，成為全球機(jī)械制造第一大國(guó)。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，我國(guó)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值136466億元，同比增長(zhǎng)25.93%。1至9月，機(jī)械工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入118423億元，同比

2、增長(zhǎng)26.16%；利潤(rùn)總額8060億元，同比增長(zhǎng)18.25%。在列入快報(bào)統(tǒng)計(jì)的119種主要產(chǎn)品中，105種產(chǎn)品的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)。雖然我國(guó)己經(jīng)成為裝備制造業(yè)大國(guó)，但述存在產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、基礎(chǔ)制造水平落后、重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩等問題。機(jī)械行業(yè)屮低端產(chǎn)能過剩、高端嚴(yán)重不足等矛盾非常突出。在關(guān)鍵部件、先進(jìn)裝備、精密制造工藝及高性能材料等方面，與培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要相比還有很大的差距。企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足，為電力、石化、冶金、鐵路等行業(yè)提供的主要裝備，關(guān)鍵技術(shù)依賴引進(jìn)。要想從產(chǎn)能笫一轉(zhuǎn)變?yōu)槠渲挂饬x上的制造強(qiáng)國(guó)，不僅需要提高自主創(chuàng)新能力，同時(shí)也要積極實(shí)施“走出去”

3、的戰(zhàn)略，加快引進(jìn)和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的步伐。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的重要階段，裝備制造業(yè)也需要以更高的效率來完成核心技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。二、投資歐洲正當(dāng)其時(shí)對(duì)于歐洲裝備制造業(yè)來說，這個(gè)冬天無疑是格外寒冷的。2008年的全球金融危機(jī)以及隨后爆發(fā)的歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，正在一點(diǎn)點(diǎn)蠶食歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心。據(jù)數(shù)據(jù)編撰機(jī)構(gòu)Markit的最新統(tǒng)計(jì)顯示，歐元區(qū)11月Markit制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)終值46.4,創(chuàng)2009年7月以來最低。而這已是歐元區(qū)制造業(yè)PMI連續(xù)第四個(gè)月低于50的榮枯分界水平。該指數(shù)高于50,表明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有所增加；低于50,表明經(jīng)

4、濟(jì)活動(dòng)有所減少。種種跡象表明，歐債危機(jī)已從金融層面影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是制造業(yè)。且歐債危機(jī)可能不會(huì)在短期內(nèi)找到解決Z道，企業(yè)的資金短缺、利潤(rùn)下滑或無可避免。一批老牌的歐洲裝備制造業(yè)企業(yè),尤其是家族性質(zhì)的制造企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中陷入了困境，這些企業(yè)往往在某個(gè)特定領(lǐng)域擁有尖端技術(shù)、專利以及研發(fā)能力。而歐洲一些國(guó)家政府，為了緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的就業(yè)壓力，也放寬了對(duì)外國(guó)投資者的要求，并出臺(tái)了相關(guān)的鼓勵(lì)政策。因此，歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟對(duì)屮國(guó)的機(jī)械裝備制造企業(yè)來說止是投資良機(jī)，全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任李榮融認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)可利用收購(gòu)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目以及建立合資公司等方式進(jìn)入歐洲，擴(kuò)張海外市場(chǎng)

5、。越來越多的中國(guó)企業(yè)希望通過投資，將“歐洲制造”這一象征高質(zhì)量和高科技的產(chǎn)品特征，創(chuàng)新型人才、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，有投資貿(mào)易額的一半。中國(guó)2010年在歐洲投資68億美元，同比增長(zhǎng)102%,占當(dāng)年中國(guó)對(duì)外投資的10%。據(jù)普華永道統(tǒng)計(jì)，截至今年12刀，制造業(yè)占中國(guó)海外投資主體的53.4%,制造型企業(yè)已成為中國(guó)企業(yè)海外投資的主力軍。三、投資模式比較國(guó)際直接投資一般來說主要有綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)兩種基木方式?！熬G地投資”乂稱創(chuàng)建投資，是指跨國(guó)公司等投資主體在東道國(guó)境內(nèi)依照東道國(guó)的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國(guó)投資者所有的企業(yè)。早期跨國(guó)公司的海外拓展業(yè)務(wù)基本上

6、祁是綠地投資這種方式。而隨著全球化帶來的工業(yè)化進(jìn)程的加速，以及發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)匕速發(fā)展，跨國(guó)并購(gòu)近年來在國(guó)際直接投資中占得份額逐年增加。跨國(guó)并購(gòu)是跨國(guó)兼并和跨國(guó)收購(gòu)的總稱，是指一國(guó)企業(yè)為了達(dá)到某種目標(biāo)，通過一定的渠道和支付手段，將另一國(guó)企業(yè)的所有資產(chǎn)或足以行使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的股份收買下來，從而對(duì)另一國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施實(shí)際的或完全的控制行為。從1998年開始，政府積極推行“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)年對(duì)外直接投資金額迅速攀升至數(shù)10億元。2004年以前，中國(guó)企業(yè)直接投資多以綠地投資為主。隨著小國(guó)加入WTO后，中國(guó)企業(yè)血對(duì)的全球化競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯增加，迫使他們加快了跨國(guó)化的

7、步伐，以及全球笫五次跨國(guó)并購(gòu)浪潮的興起，跨國(guó)并購(gòu)迅速成為中國(guó)企業(yè)海外投資的重要進(jìn)入方式。四、綠地投資綠地投資主要有兩種形式：一是建立國(guó)際獨(dú)資企業(yè)，其形式有國(guó)外分公司，國(guó)外子公司和國(guó)外避稅地公司；二是建立國(guó)際合資企業(yè)，其形式有股權(quán)式合資企業(yè)和契約式合資企業(yè)。這種投資方式有利于選擇符合公司全球戰(zhàn)略目標(biāo)的牛產(chǎn)規(guī)模和投資區(qū)位，在項(xiàng)目進(jìn)展、營(yíng)銷策略、利潤(rùn)分配等各方面掌握更多主動(dòng)權(quán)，與母公司保持一致的市場(chǎng)目標(biāo)。同時(shí)山于其為東道國(guó)帶來了就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收,在市場(chǎng)準(zhǔn)入以及政策法律上受到的限制也會(huì)降低。三一重工在德國(guó)設(shè)立分公司就是一個(gè)很好的例子。作為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域的龍頭企業(yè)

8、，三一重工対于海外市場(chǎng)的大蛋糕覬覦已久。長(zhǎng)期以來“中國(guó)制造”的低端印象，一直讓三