企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略研究

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1、企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略研究在經濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈和白熱化，企業(yè)要想在激烈的競爭中立於不敗之地，核心競爭力是其唯一的法寶，是其競爭優(yōu)勢保持的基礎，是持續(xù)支撐企業(yè)競爭優(yōu)勢的能量源。許多成功企業(yè)，在經營過程中早已把企業(yè)核心競爭力作為戰(zhàn)略決策的前提。雖然當前核心競爭力得到瞭越來越多企業(yè)的重視，並把核心競爭力作為企業(yè)的核心之術和制勝之本。但是,核心競爭力並不是企業(yè)資源的累加，那麼究竟核心競爭力的本質是什麼，為什麼它對企業(yè)是至關重要呢？對於這些問題，本文進行瞭一些初步的研究。一、企業(yè)核心競爭力的重要性研究(-)企業(yè)核心競爭力的概念。自從20世紀八十年代開始研究競爭情報以來，有關企業(yè)核

2、心競爭力的概念，真可謂仁者見仁，智者見智。國內外的學者由於對核心競爭力理解的側重點不同給出瞭不同的定義?！捌髽I(yè)核心競爭力”的理念是1990年美國學者普拉哈德和哈默在他們的一篇論文《企業(yè)核心能力》中首次提出來的。普拉哈德與哈默爾認為：企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)組織中的積累性知識和技能，特別是關於如何協(xié)調不同的生產技能和整合多種技術知識和技能，是企業(yè)開發(fā)獨特産品、發(fā)展獨特技術和創(chuàng)造獨特營銷的能力，它使企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同。我國包昌火等學者在分析各種觀點後認為：企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的各種資源和能力的有機融合和獨特優(yōu)勢，具有效益性、獨特性、擴展性和企業(yè)占有性的特點?？傊?，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨特擁有的

3、、能為消費者帶來特殊效用，使企業(yè)在某一市場上長期具有競爭優(yōu)勢的內在能力資源。上述兩種觀點是關於核心競爭力有代表性的觀點。陳清泰1999年在上海財富年會上說：核心競爭力是指一個企業(yè)不斷地創(chuàng)造新產品和提供新服務以適應市場的能力、不斷創(chuàng)新管理的能力、不斷創(chuàng)新營銷手段的能力總結這些具有代表性的觀點可以看出，核心競爭力不僅僅指某一種技術，更不等同於企業(yè)經營資源的擁有量，擁有資源並不等於就具備瞭核心競爭力。核心競爭力是對多種技能的整合，是一個體系?？梢哉J為，企業(yè)核心競爭力是一個企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源與其獲取戰(zhàn)略資源並有效整合戰(zhàn)略資源從而獲得競爭優(yōu)勢的基於知識學習的有機的能力體系的組合。企業(yè)核心競爭力是一種

4、制度化的相互依存、相互聯(lián)系、能夠識別和提供競爭優(yōu)勢的企業(yè)知識體系。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時期形成的，蘊涵於企業(yè)內質中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去、現在和未來競爭優(yōu)勢，並使企業(yè)長時間內在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力，是處在核心地位的、影響全局的競爭力（二）核心競爭力在企業(yè)生存發(fā)展中的重要性。一個企業(yè)擁有優(yōu)勢資源並不能代表擁有瞭核心競爭力，這是因為所有的競爭優(yōu)勢資源並非都是企業(yè)的核心能力，隻有把這些優(yōu)勢由人的管理技能以有效的方式組織起來比競爭對手更充分發(fā)揮時，才會對企業(yè)的成功起關鍵性作用，才能形成核心競爭力。核心競爭力與一般的競爭力不同，它影響企業(yè)的全局發(fā)展，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著決定性的作用

5、。核心競爭力在企業(yè)生存和發(fā)展中的這種重要性是由它的特征所決定的，核心競爭力的特征使得它對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是必不可少的對企業(yè)的生存和發(fā)展來說，至關重要的核心競爭力的幾個特征包括：1、價值性。核心競爭力是富有戰(zhàn)略價值的，它能為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，有利於企業(yè)效率的提高，能夠在創(chuàng)造價值和降低成本方面給企業(yè)帶來比競爭對手更多的優(yōu)勢，它能夠給消費者帶來獨特的價值，從經濟學角度看，就是提供瞭最多的消費者剩餘。擁有瞭消費者就等於擁有瞭市場，而市場給企業(yè)帶來的正是價值回報2、獨特性。獨特性使得企業(yè)優(yōu)勢不易被其他企業(yè)模仿和替代，這是因為核心競爭力是企業(yè)累積性學習和集體學習的結果，深深地烙上瞭企業(yè)組織的印記，它

6、具有路徑依賴性和模糊性的特點，所以競爭對手是很難模仿的。由於核心競爭力的獨特性，使得企業(yè)總是領先於競爭對手，使競爭對手望塵莫及3、延展性。核心競爭力並不是一個獨立的競爭力，具備核心競爭力以後，企業(yè)的一系列能力都能得到促進，並且，核心競爭力可以為企業(yè)生産的各種産品或者提供的服務給予支持。延展性使得企業(yè)擁有進入多個潛在市場的方法，並能在這些市場上快速具備自己的競爭優(yōu)勢。相反，如果企業(yè)僅僅在一種產品上具有競爭優(yōu)勢，而不能與其他產品共享這種優(yōu)勢，那麼這種競爭優(yōu)勢就不是核心競爭力除此之外，核心競爭力還具有動態(tài)性、長期培育性以及不可交易性等特點。核心競爭力對企業(yè)生存發(fā)展的重要性是必然的，這是因為核心競爭

7、力從形成之日起具備瞭這些特征，具備這些特征的核心競爭力使企業(yè)在激烈的市場競爭中可以永葆競爭優(yōu)勢，立於不敗之地（三）核心競爭力在企業(yè)生存發(fā)展中的問題。核心競爭力的形成並不是一蹴而就的，而是一個長期培育的過程。在這個過程中，如果不能及時清除核心競爭力形成的障礙，就將會導致核心競爭力的夭折。此外，對核心競爭力的培育更為重要，如果不能給核心競爭力及時地註入新的血液進行更新和提升，最終也會導致核心競爭力的喪失。為此，應