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《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資金管理相關(guān)問(wèn)題探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資金管理相關(guān)問(wèn)題探析摘要：企業(yè)資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理一項(xiàng)重要的內(nèi)容，圍繞著企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利的諸多問(wèn)題都與企業(yè)資金管理息息相關(guān)。企業(yè)資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)資金的運(yùn)動(dòng)，所有的企業(yè)都必須有一定數(shù)量的資金，如果沒(méi)有一定量的資金保障，企業(yè)資產(chǎn)也無(wú)法形成，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展也就無(wú)法有效進(jìn)行。關(guān)鍵詞：資金管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；資金效益；解決對(duì)策企業(yè)的資金管理是企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)其實(shí)就是資金不斷周轉(zhuǎn)的過(guò)程。而衡量一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)營(yíng)效益的好壞，主要還是看企業(yè)的資金管理情況。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，提高資金的使用效
2、果，合理運(yùn)用資金，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在資金使用中普遍面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。如何才能把企業(yè)的現(xiàn)有資金用好、用活，并且解決好資金的籌集、分配和使用等各方面的問(wèn)題，就顯得極其重要。一、企業(yè)資金管理概述與目的（一）企業(yè)資金管理概述資金是指的社會(huì)產(chǎn)品再生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)等（包括貨幣本身）環(huán)節(jié)中社會(huì)產(chǎn)品的貨幣表現(xiàn)。資金關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資金管理相關(guān)問(wèn)題探析摘要：企業(yè)資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理一項(xiàng)重要的內(nèi)容，圍繞著企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利的諸多問(wèn)題都與企業(yè)資金管理息息相關(guān)。企業(yè)資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)資金的運(yùn)動(dòng)，所有的企業(yè)都必須有一定數(shù)量的資金，如果沒(méi)有一定量的資金保障，企業(yè)資
3、產(chǎn)也無(wú)法形成，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展也就無(wú)法有效進(jìn)行。關(guān)鍵詞：資金管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；資金效益；解決對(duì)策企業(yè)的資金管理是企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)其實(shí)就是資金不斷周轉(zhuǎn)的過(guò)程。而衡量一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)營(yíng)效益的好壞，主要還是看企業(yè)的資金管理情況。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，提高資金的使用效果，合理運(yùn)用資金，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在資金使用中普遍面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。如何才能把企業(yè)的現(xiàn)有資金用好、用活，并且解決好資金的籌集、分配和使用等各方面的問(wèn)題，就顯得極其重要。一、企業(yè)資金管理概述與目的（一）企業(yè)資金管理概述資金是指的社會(huì)產(chǎn)品再生產(chǎn)過(guò)
4、程中生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)等（包括貨幣本身）環(huán)節(jié)中社會(huì)產(chǎn)品的貨幣表現(xiàn)。資金按他的分配形式可以分為財(cái)政資金和信貸資金金；按照分配對(duì)象可以分為工業(yè)資金和商業(yè)資金；按照用途可以分為基本建設(shè)資金、生產(chǎn)資金及專項(xiàng)資金；按照在企業(yè)中周轉(zhuǎn)的情況可以分為固定資金和流動(dòng)資金。企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程也就是表現(xiàn)為使用價(jià)值的生產(chǎn)與交換過(guò)程以及價(jià)值的形成與實(shí)現(xiàn)過(guò)程的統(tǒng)一。資金的實(shí)質(zhì)就是再生產(chǎn)過(guò)程中不斷運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值，資金的運(yùn)動(dòng)性是其一個(gè)最主要特征。企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程從一方面表現(xiàn)為實(shí)物商品的運(yùn)動(dòng)過(guò)程；另一方面表現(xiàn)為資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程或者是資金運(yùn)動(dòng)，資金管理在企業(yè)管理中占有重要地位。（二）企業(yè)資金管理的目的1、提高資金的效益性。貨幣的
5、時(shí)間價(jià)值屬性使資金管理具有與其他流動(dòng)資產(chǎn)有不同的特殊性，能否很好地利用它的這一特有屬性是提高資金效益的一個(gè)關(guān)鍵所在。2、保證資金使用核算的規(guī)范性。企業(yè)中所有的開(kāi)支必須有一定的審批程序，要有控制，發(fā)生的每一筆支出必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行賬務(wù)處理以確保資金的安全性，堅(jiān)持?？顚Ｓ?、專戶存儲(chǔ)，以防止任何形式的截留和挪用，確保資金的安全。3、維護(hù)資金使用的嚴(yán)肅性。企業(yè)的資金使用必須嚴(yán)格按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)來(lái)執(zhí)行，任何個(gè)人不能擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍，并且不能改變資金的用途。二、企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題（一）信息失真，難為科學(xué)決策提供依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是如何能有效地進(jìn)行信息管
6、理。由于在信息時(shí)代，企業(yè)要想在同一個(gè)信息膨脹的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地，就必須能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握真實(shí)的市場(chǎng)信息。并以此為依據(jù)控制資金流與物流的有序流動(dòng)。但是，目前情況下我國(guó)相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)信息的收集多多少少地存在不集成、不對(duì)稱和不透明的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)高層決策者不能及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。更嚴(yán)重的情況還有部分企業(yè)各管理層為了滿足私欲、中飽私囊，故意截留信息，甚至去提供虛假信息。導(dǎo)致匯總起來(lái)的信息存在嚴(yán)重失真的情況，引起會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)，報(bào)表不真，以致嚴(yán)重影響了企業(yè)的決策。（二）缺乏詳細(xì)的資金使用計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析方法，資金使用“無(wú)的放矢”企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，關(guān)于有哪些是急需資金是必須保證供應(yīng)的，哪些
7、近期將要發(fā)生，哪些資金是將來(lái)必須要發(fā)生的，沒(méi)有做出一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃。隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致資金并沒(méi)有用在真正迫切需要的地方。一旦在需要資金時(shí)由于資金短缺而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)帶來(lái)巨大損失。不能做出資金使用計(jì)劃的另外一個(gè)嚴(yán)重后果是：造成企業(yè)忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，盲目的生產(chǎn)造成商品的大量積壓。由于這些原因使企業(yè)為了維持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得不向銀行進(jìn)行貸款，導(dǎo)致了龐大的利息支出，這在無(wú)形中加重了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，極有可能導(dǎo)致企業(yè)在今后的經(jīng)營(yíng)中陷入巨大困
