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1、發(fā)電公司輸煤系統(tǒng)著火應(yīng)急預(yù)案目錄1總則2概況3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.2危急事件的預(yù)防3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)3.4危急事件的應(yīng)對(duì)3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案1總則1.1火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)承擔(dān)著原煤的輸送、儲(chǔ)藏任務(wù)。為保證輸煤系統(tǒng)可靠運(yùn)行,避免和減輕因輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故可能造成輸煤中斷以及全廠對(duì)外限電事故,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危機(jī)事件管理工作規(guī)定》的通知,制定《大唐許昌龍崗發(fā)電有限責(zé)任公司輸煤系統(tǒng)著火應(yīng)急預(yù)案》1.2本預(yù)案按照《中華人民共和國(guó)消防條例》和電力工業(yè)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,以“保人身、
2、保電網(wǎng)、保設(shè)備”,確保安全發(fā)供電為原則,結(jié)合《二十五項(xiàng)反措》內(nèi)容和有關(guān)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行制定。1.3輸煤系統(tǒng)著火事故是指輸煤系統(tǒng)著火,影響機(jī)組燃煤正常供應(yīng),造成原煤倉(cāng)空倉(cāng),導(dǎo)致鍋爐滅火,致使全廠機(jī)組全部與電網(wǎng)解列運(yùn)行。1.4全公司輸煤系統(tǒng)著火的應(yīng)急處理,需要?jiǎng)訂T全廠的力量,公司總經(jīng)理是全廠輸煤系統(tǒng)著火事件管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)全廠輸煤系統(tǒng)著火事件的管理工作。各部門一把手是全公司輸煤系統(tǒng)著火事件的第一責(zé)任人。每個(gè)單位的二級(jí)部門和個(gè)人都有參與全廠輸煤系統(tǒng)著火事件處理的責(zé)任和義務(wù)。2.概況2.1輸煤系統(tǒng)電纜積粉、原煤自然和防火制度落實(shí)不到位是引發(fā)輸煤設(shè)
3、備著火的主要原因。2.2許昌龍崗發(fā)電有限責(zé)任公司位于河南省電網(wǎng)中心,負(fù)責(zé)向許昌、潔河、駐馬店地區(qū)電力供應(yīng),向社會(huì)提供連續(xù)可靠的電力供應(yīng)是我們向社會(huì)承擔(dān)的重大社會(huì)責(zé)任,為此防止發(fā)生全廠輸煤系統(tǒng)著火事故,制定好應(yīng)急預(yù)案,對(duì)電網(wǎng)、對(duì)社會(huì)均有著重大意義。2.3許昌龍崗發(fā)電有限責(zé)任公司輸煤系統(tǒng)采用7段12條皮帶,除6號(hào)、7號(hào)皮帶為單側(cè)外,其余皮帶均為雙路設(shè)備。正常情況下一側(cè)運(yùn)行,一側(cè)備用;單側(cè)設(shè)計(jì)岀力1000t/h,1號(hào)皮帶輸送機(jī)寬度B=l.4m,速度v=2.Om/s,其余皮帶輸送機(jī)寬度B=l.2m,速度v=2.5m/s。另外還有一臺(tái)斗輪機(jī)、四臺(tái)葉輪給煤機(jī)、
4、兩臺(tái)振動(dòng)給煤機(jī)、一個(gè)卸煤溝、6萬(wàn)噸儲(chǔ)煤場(chǎng)組成。2.4許昌龍崗發(fā)電有限責(zé)任公司輸煤系統(tǒng)有三種運(yùn)轉(zhuǎn)方式:煤從煤溝到原煤倉(cāng)、煤從煤場(chǎng)到原煤倉(cāng)、煤從煤溝到煤場(chǎng);當(dāng)以上方式出現(xiàn)問(wèn)題,不能正常向原煤倉(cāng)上煤時(shí),可以從事故煤斗向原煤倉(cāng)上煤。一旦因輸煤系統(tǒng)著火,不能向原煤倉(cāng)上煤時(shí),勢(shì)必將造成機(jī)組因燃煤供應(yīng)不足無(wú)法運(yùn)行、或者無(wú)法保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,為此特制定該預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)極其職責(zé)3.1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成:組長(zhǎng):衛(wèi)青波副組長(zhǎng):胡宇強(qiáng)、鄧志鋒、王占武、婁源亮常務(wù)副組長(zhǎng):鄧志峰成員:魏欣敏、劉營(yíng)澤、牛占賓、吳建軍、孫華周、賀志欽、張永前、孫
5、漢青、武新德、呂永軍、阮士偉、張金霄、付暉、張延旭、何強(qiáng)、齊勝舉、向化龍、盧先治。本預(yù)案日常管理機(jī)構(gòu)為發(fā)電部,日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:吳建軍事故搶險(xiǎn)辦公室設(shè)在發(fā)電部辦公室。3.1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé):3.1.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂和完善。3.1.2.2熟知應(yīng)急預(yù)案方面的規(guī)范規(guī)定。3.1.2.3負(fù)責(zé)組建義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)伍。2.1.2.4負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。2.1.2.5輸煤系統(tǒng)著火事故發(fā)生后,根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織全廠力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限,迅速恢復(fù)輸煤系統(tǒng)運(yùn)行和將機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行
6、。1.1.2.6負(fù)責(zé)向中國(guó)大唐集團(tuán)公司報(bào)告本公司的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。3.1.2.7各應(yīng)急小組在全廠輸煤系統(tǒng)著火事故發(fā)生后,應(yīng)立即按職責(zé)分工,組織對(duì)輸煤系統(tǒng)的滅火工作,本著“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。3.1.2.8事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通;聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。3.1.2.9全公司所有生產(chǎn)單位,對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)一定要記錄清楚,等待備查。3.1.2.10事故應(yīng)急處理的終止:應(yīng)以輸煤系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行為終止點(diǎn)。3.1.2.11組織和提供事故恢復(fù)
7、所需要的備品備件。組織事故恢復(fù)所必須采取的技術(shù)措施、安全措施。3.1.2.12按照事故調(diào)查規(guī)程,完成輸煤系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)事故(火災(zāi)原因、處理經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況)調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。3.1.3專業(yè)應(yīng)急救援小組及其職責(zé):3.1.3.1安全監(jiān)督組。組長(zhǎng):劉營(yíng)澤副組長(zhǎng):齊勝舉成員:程建鋒、方占峰、王紅霞協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)做好事故報(bào)警、火災(zāi)情況通報(bào)及事故調(diào)查處理、事故現(xiàn)場(chǎng)資料收集工作;3.1.3.2生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急組組長(zhǎng):吳建軍副組長(zhǎng):付暉成員:程建鋒、王正文、張金霄、李滇、于松峰、李紹卿、韓松濤、魏建鵬、李永濤、王凱、劉軍舵負(fù)責(zé)火災(zāi)處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)
8、度、滅火;根據(jù)輸煤系統(tǒng)故障點(diǎn),合理調(diào)配輸煤運(yùn)行方式;根據(jù)原煤倉(cāng)煤量,決定機(jī)組是否限制負(fù)荷或采取其它措施;3.1.3.3設(shè)備