制度-應(yīng)急預(yù)案--施工限產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、一、工程概況鄭州日報(bào)社印務(wù)發(fā)行屮心一期工程位于鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文昌路與金星路交叉口西南角。室內(nèi)外高差300mm，地上2?4層，建筑屋總高度（室外地面至主要屋面板的板頂）：辦公樓14.4米；聯(lián)合廠房15.5米；總建筑面積為25366.79m2,本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆樓板。抗震設(shè)防烈度7度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級?；A(chǔ)底標(biāo)高-1.8m；地基為CFG樁復(fù)合地基，基礎(chǔ)型式為獨(dú)立基礎(chǔ)。本工程開工日期為2008年02月24日，竣工日期為2008年12月28日。總工期305天。二、應(yīng)急救援與響應(yīng)控制組織機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場應(yīng)急救

2、援說明:為預(yù)防可能發(fā)生的各種潛在的事故和緊急情況，盡量減少安全、火災(zāi)、爆炸、中毒、交通、口然災(zāi)害等事故，減少對人員和對環(huán)境的影響，做到有效控制與處理，項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，登記小組名單和電話。應(yīng)急救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組又分為指揮組、報(bào)警組、搶救組、警衛(wèi)組、救護(hù)組。2、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織分工：指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)動，組織搶險(xiǎn)。報(bào)警組：負(fù)責(zé)報(bào)警、提示道路，通知電氣管理人員切斷事故現(xiàn)場電源，開啟地下消火栓，負(fù)責(zé)接水帶開消防用水開關(guān)等。搶救組：帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)員搶險(xiǎn)，救助、疏散人員、物資，防止事態(tài)漫延、擴(kuò)大。警衛(wèi)

3、組：保護(hù)現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。救護(hù)組：配合醫(yī)療人員工作。3、救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：針對現(xiàn)場實(shí)際情況，制定應(yīng)急措施或是在相應(yīng)方案屮編制應(yīng)急措施;在正常生產(chǎn)過程中，組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備；出現(xiàn)相應(yīng)緊急情況時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急措施；對現(xiàn)場搶救分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)知識教育、培訓(xùn)、定期進(jìn)行滅火演練，保障應(yīng)對突發(fā)火險(xiǎn)、事故及緊急情況等的能力；監(jiān)督施工現(xiàn)場防火工作的靜態(tài)、動態(tài)管理，器材的完好、易燃易爆品的管理等；一旦發(fā)生事故和緊急情況應(yīng)立即采取行動補(bǔ)救的同時(shí)立即報(bào)警，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。4、救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長：殷伯青副組長：王明治

4、付進(jìn)林成員：高雁新、馬俊奎、牛曉藝、許政委%1.應(yīng)急救援物資設(shè)備、人員準(zhǔn)備1、資金準(zhǔn)備：項(xiàng)冃部財(cái)會部長期預(yù)留二萬準(zhǔn)備金，以備出現(xiàn)緊急情況時(shí)能隨時(shí)所用。2、機(jī)械設(shè)備、物資準(zhǔn)備：在項(xiàng)冃部內(nèi)，準(zhǔn)備各式機(jī)械設(shè)備，如巾車、運(yùn)輸貨車、鏟車、發(fā)電設(shè)備、抽排水泵、千斤頂10、20噸（各兩個(gè)）、電焊機(jī)（EK300兩臺）、倒鏈（五噸兩個(gè)）、氣焊（兩套）等若干工具。3、人員準(zhǔn)備：20人4、急救箱、設(shè)施：各單位按規(guī)定配備箱內(nèi)相應(yīng)器材、藥品。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場后立即建立相關(guān)單位通訊錄:四、事故及緊急情況搶救、報(bào)告程序1、發(fā)生工傷事故后，各單位應(yīng)立即組

5、織對傷者的搶救、保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，隨即上報(bào)公司安全管理部、行政保衛(wèi)部、主管部室領(lǐng)導(dǎo)或值班室，立即組織相關(guān)人員投入緊急救援協(xié)助工作。2、接到事故報(bào)告后，輕傷事故：公司安全部前往調(diào)查。重傷以上事故，安全管理部、公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，立即趕到現(xiàn)場的同時(shí)，及時(shí)向上級有關(guān)單位報(bào)告。并指揮救援和調(diào)查、處理工作，各主管部門應(yīng)立即組織相關(guān)人員按事故報(bào)告流程進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，相關(guān)部門同時(shí)投入緊急救援協(xié)助工作。3、了解當(dāng)?shù)貓?bào)警電話:公安報(bào)警:110；急救中心電話:120或999；火警電話:119o4、進(jìn)入現(xiàn)場后馬上了解河南省鄭州市

6、當(dāng)?shù)丶本葘？漆t(yī)院的地點(diǎn)、電話、規(guī)模醫(yī)療范圍，最終確定木工程的急救電話，并建立聯(lián)系。五、工程施工中的重大危害.重大環(huán)境危險(xiǎn)因素、事故及緊急情況：高處墜落；物體打擊；機(jī)械傷害；觸電；火災(zāi)；中毒；其他。六、應(yīng)急救援準(zhǔn)備報(bào)告程序、時(shí)限與響應(yīng)控制措施1、對施工現(xiàn)場因工傷亡或中毒事故，首先由事故發(fā)現(xiàn)者向現(xiàn)場值班員或主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理匯報(bào)，并逐級上報(bào)公司安全管理部和公司主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)根據(jù)事故情況，保護(hù)好現(xiàn)場，并組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救。在保證救助人員無危險(xiǎn)的情況下，并迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場所。2、易燃易爆品發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故搶救流程：首先，事故

7、現(xiàn)場的義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長積極組織義務(wù)消防隊(duì)及職工全力進(jìn)行搶救，切斷電源，及吋安排傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，安排警衛(wèi)護(hù)場人員維持事故現(xiàn)場秩序，同時(shí)撥打火警119報(bào)警。報(bào)警時(shí)報(bào)警人員要沉著冷靜，說清火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間,詳細(xì)地址，火勢大小規(guī)模，并說清報(bào)警人員的姓名、接車地點(diǎn)和聯(lián)系電話。3、在工程施工過程中所發(fā)生的交通事故，由項(xiàng)目部（安全員、保衛(wèi)干部）組織有關(guān)人員現(xiàn)場搶救，當(dāng)安全員（保衛(wèi)干部）不在現(xiàn)場時(shí)，rti項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)或是當(dāng)時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場并與交通隊(duì)聯(lián)系，協(xié)助交管部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。4、食物中毒時(shí)搶救流程：首先

8、組織人員搶救傷員，安排車輛送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，撥打120或999急救中心電話搶救傷員。同時(shí)組織人員保護(hù)現(xiàn)場，維持秩序，有必要時(shí)責(zé)令停止施工。在搶救食物中毒（傷員）的同時(shí)，立即向公司保衛(wèi)部或向公司值班室報(bào)告。5、當(dāng)其他緊急情況或事故（如大風(fēng)、突然停電、停水等）發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織人員按照應(yīng)急準(zhǔn)備