制度-應(yīng)急預(yù)案--應(yīng)急救援演習(xí)

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1、山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司2011年度應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃為提高全礦職工抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)急意識，熟悉各類災(zāi)害的應(yīng)急救援程序及自救互救知識、避災(zāi)路線。能在突發(fā)事故時(shí)沉著冷靜，不慌亂,不急躁，保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，明確在災(zāi)害事故發(fā)生以前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束后誰負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做以及相應(yīng)的策略，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定2011年度應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃:＞培訓(xùn)對象:全礦在崗人員%1.培訓(xùn)時(shí)間:三.培訓(xùn)地點(diǎn):四樓會議室四、培訓(xùn)單位:安全指揮中心%1.培訓(xùn)工作要求:1、由主管安全工作的礦長、安全指揮中心主

2、任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的順利開展。2、培訓(xùn)內(nèi)容要全面。包括各類礦井災(zāi)害的表現(xiàn)形式、造成的危害以及遇到事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置措施和程序。3、事故發(fā)生后啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后所有參與救災(zāi)搶險(xiǎn)工作人員的工作紀(jì)律。4、事故發(fā)生后參與救災(zāi)搶險(xiǎn)工作人員應(yīng)掌握的搶險(xiǎn)知識。5、臨危處置突發(fā)事件的工作要求。6、國家安全管理工作的基本要求和抗災(zāi)、救災(zāi)方針、政策。%1.培訓(xùn)紀(jì)律：1、培訓(xùn)期間，一律不準(zhǔn)請假，要求全員參加，安全指揮中心負(fù)責(zé)點(diǎn)名、簽到；2、安全指揮中心針對應(yīng)急預(yù)案接警與報(bào)告要仔細(xì)傳達(dá)，對現(xiàn)場處置方案要認(rèn)真講解；3、辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)

3、期間會議室多媒體設(shè)備的正常使用及衛(wèi)生工作；4、在應(yīng)急演練前，指揮中心要對相關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司-O一一年八月二十五日山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃為進(jìn)一步提高煤礦突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，確保發(fā)生突發(fā)事件后能夠有效組織、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，最大限度地減少危害和損失,依據(jù)沁煤發(fā)【2011】94號《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃如下：%1.演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可用性

4、、可靠性。2、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序以及應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。3、提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性。4、取得演練經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)所制定的應(yīng)急預(yù)案。%1.演練時(shí)間安排1、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案、報(bào)警程序、地質(zhì)災(zāi)害基本知識、應(yīng)急預(yù)案處置方法，要求在9月30日前完成。2、經(jīng)礦委研究決定對《水災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案》進(jìn)行演練，演練定于2011年10月3日上午。%1.演練地點(diǎn)山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司%1.參加演練人員山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司全體職工%1.演練要求應(yīng)急救

5、援工作是防止事故蔓延、擴(kuò)大，最大限度減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，各級部門必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，精心組織確保演練工作有序進(jìn)行。山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司-O一一年九月十七日山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，確保發(fā)生事故時(shí)，能有效組織，快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，最大限度地減少危害和損失，根據(jù)我礦2011年度采掘布置及重大危險(xiǎn)源評估，決定對《水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，具

6、體實(shí)施方案如下:一、演練領(lǐng)導(dǎo)組組長：李保錄（礦長）副組長：李高峰（安全副礦長）孔文才（生產(chǎn)副礦長）栗永紅（機(jī)電副礦長）劉永文（通風(fēng)科長兼礦長助理）孔有民（安全指揮中心主任）成員：周軍（安全科長）程斌（督查科長）楊建威（機(jī)電科長）邱宏光（地測科長）鄧?yán)ㄐ畔⒖崎L）史崇榮（監(jiān)控中心主任）田青懷（通風(fēng)科副科長）李金明（探放水科科長）雷錄（財(cái)務(wù)科長）任學(xué)東（辦公室主任）康建剛（保衛(wèi)科長）趙旭民（采煤隊(duì)長）李志云（掘進(jìn)隊(duì)長）王理剛（運(yùn)輸隊(duì)長）閆天元（調(diào)度員）段晨光（調(diào)度員）張正虎（調(diào)度員）演練領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安全

7、指揮中心，辦公室主任由安全指揮中心主任孔有民兼任，具體負(fù)責(zé)演練實(shí)施方案的落實(shí)，并收集、整理、匯總演練相關(guān)資料，為確保此次演習(xí)能夠逼真、迅速、有效，特成立以下小組：1、搶險(xiǎn)救災(zāi)組：藥會生、田青懷、趙旭民、李志云、段青旺、段慶虎、鄭金旺、鄧?yán)?、周軍、史崇榮、王理剛、李金明主要負(fù)責(zé)接受指揮部安排實(shí)施現(xiàn)場救援2、技術(shù)指導(dǎo)組：高李軍李高峰栗永紅主要負(fù)責(zé)研究制定搶救方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。3、醫(yī)療救護(hù)組：段青懷，主要負(fù)責(zé)對受傷人員的前期搶救，等待救護(hù)車增援。4、物資供應(yīng)組：任學(xué)東、崔銳東、任宏

8、俊、王月明，主要負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。5、警戒保衛(wèi)組：保衛(wèi)科科長康建剛、王金龍、張帥、孫照明，主要負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的人員疏散、治安及交通維持等工作，井口設(shè)立警戒，禁止非救援人員進(jìn)入；6、通信聯(lián)絡(luò)組：閆天元、段晨光、張正虎，負(fù)責(zé)接聽電話，接到事故報(bào)告后，以最快的方式通知所有指揮部成員及應(yīng)急分隊(duì)成員，根據(jù)指揮部要求，及時(shí)下達(dá)各種指令。7、家屬接待組：賈凱、賈加麗、雷錄，負(fù)責(zé)演練過程中傷亡家屬的接待安撫。8、參演群眾單