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《安保工程監(jiān)理總結_實習總結_總結匯報_應用文書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、監(jiān)理工作總結一、工程概況巴東縣農村公路安全設施建設工程由三個子項目組成，分別是:沿羅線安保工程施工道路全長約6.05Kmo巴秣北線安保工程施工道路全長約20.5Km太溪線安保工程施工道路全長約26Km主要工程內容為：交通標線、交通標志、里程碑、百米樁、波形鋼護欄、警示墩、F型防撞墻。二、該工程參建單位分別有：項目建設單位：巴東縣交通運輸局農村公路建管養(yǎng)工作辦公室；設計單位：恩施州楚通公路工程勘察設計有限公司;監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質量檢測監(jiān)理有限公司；施工單位：恩施州華泰交通建設有限公司。三、監(jiān)理組織和概況：受建設單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進駐工地，對該工程丿I：始進行監(jiān)理，
2、監(jiān)理辦設總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對各個崗位制定了嚴格的崗位職責。為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設，在進場前組織大家深入學習了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導意見》等內容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。四、施工監(jiān)理的實施安全設施建設工程質量耍求高、工期要求緊。施工期間，省公路局、總段領導及、項口辦在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導工作，在對監(jiān)理工作給予充分肯定的同時也給我們提出了許多寶貴意見，極大地促進了建設工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質量和進度。在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)
3、施工特點，對整個工程項目，按相應標準、規(guī)范嚴格進行調整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調”，切實保證了工程項目按合同順利進行。（一）質量控制公路建設項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質量則是公路建設的永恒主題，工程保質保量的完成需耍參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認識和狠抓工程質量的要求以及提高全員質量意識入手，按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結合的措施，耍求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴要求、抓好規(guī)范化、科學化、程序化施工。具體措施如下：1、全體監(jiān)理工作人員進行質量
4、教育，樹立“質量第一”的思想，提高質量意識。組織全休監(jiān)理工作人員熟悉技術標準、規(guī)范、設計圖紙和監(jiān)理程序，嚴格按照監(jiān)理程序辦事。2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質量保證資料。3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經驗及相應資質的人擔任項口經理；選配技術過硬、管理有方、責任心強的技術人員擔任技術負責人和質檢負責人；同時配備與工程項目相適應的其他技術管理人員，健全和完善質量自檢體系。對人員不到位或到位不負責的情況，我們均及時通過項□辦予以解決，通過責成改進、經濟處罰等方式保證管理人員
5、的足額配置和正常運轉。4、要求項口布加強對各類技術人員、管理人員、施工人員的應知應會教育。將“以質量求生存、向管理耍效益”的思想貫穿于整個施工過程。要求項口部認真編制施工組織設計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質量保證措施，科學地確定合理工期；做到科學管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。5、嚴把原材料質量關，嚴禁不合格的材料進場。我們要求項目部對各種原材料進行檢驗，未經檢驗和經檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進行了及時清理。我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站
6、等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質量隱患，使工程質量得到了保證。6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質量。7、加強檢測力度，完善質員保證體系。工程質量控制的目標總的來說就是保證按合同和有關標準的要求，實現(xiàn)設計意圖。為了實現(xiàn)此項目標，我們要求項目部搞好工地實驗室建設，配齊必備的測量儀器及試驗、檢測設備，并要求有上崗資格的專職試驗員負責試驗檢測工作，嚴把試驗檢測關，加強試驗環(huán)節(jié)。耍求項目部認真作好原材料試驗、標準試驗和工藝試驗，由監(jiān)理組長組織審
7、批，批復后以試驗數(shù)據(jù)指導工程施工。針對具體情況，我們采用了現(xiàn)場檢測、室內試驗檢查、督促施工單位進行質量自檢和工序后抽檢等檢測、驗收方法進行監(jiān)理，在完善質量保證體系的前提下，有力保證了工程質量。同時，為了確保工程質量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達到合格要求。（-）工期控制為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進度計劃（橫道圖、網絡圖、工程進度S曲線），對工程進度進行了較為合理
