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《工程風險管理_【終稿】》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工程風險管理摘要:建設工程具有i次性,周期長,固定性,投資大等特點,建設工程與環(huán)境息息相關,在現(xiàn)代工程管理中,如何有效的對工程進行風險管理,己經(jīng)成為了一個企業(yè)贏利的重要的管理內(nèi)容,只冇通過冇效的進行風險管理,對風險進行防范,才能使工程滿足業(yè)主的要求,同時獲利最大。關鍵詞:風險環(huán)境風險邊界風險風險控制風險分配風險協(xié)調(diào)風險首先是一種不確定性,其次他與損失密切相關,所以從本質(zhì)上講,工程風險就是指的在工程建設中所發(fā)生損失的不確定性。一般意義上講,工程的投資都是巨大的,一旦岀現(xiàn)風險發(fā)生損失將是非常巨大的,因此,必須對工程風險加強管理,及早防范。建設工程與其他產(chǎn)品不同,他有自己的特殊
2、性——工程與環(huán)境密切相關,他與政治經(jīng)濟自然環(huán)境密切相關,環(huán)境因素是造成風險的主要的原因。工程環(huán)境的風險性耍求必須進行風險的管理。在工程環(huán)境屮如何對工程風險進行防范,建立風險預警系統(tǒng),將直接關系到工程工期的長短,質(zhì)量的優(yōu)劣,成本的高低,最終關系到與工程相關的單位的經(jīng)濟利益。一、對工程中的風險進行合理界定和分類工程風險復雜多樣,在工程建設實踐中可能出現(xiàn)的風險主耍有邊界風險,管理風險以及其他風險。下面將對這些風險進行分析和總結,從而冇利于對風險進行有效的控制。邊界風險主要是指環(huán)境風險,是指在工程建設屮對工程項目冇影響的內(nèi)部和外部的全部的因素的綜合,他構成了工程的邊界條件。工程建
3、設必須占據(jù)一定的空間,在一定的時期內(nèi)完成,工程建設不能脫離環(huán)境而單獨進行,因此環(huán)境是工程建設屮邊界風險存在的根源。在項口實施過程屮,由于環(huán)境的不斷的變化,形成了對項目的外部干擾,這些干擾將會造成項目不能按計劃實施,偏離目標,造成Fl標修改,乃至整個工程項目的失敗。這里主要有三個方面的系統(tǒng)要素風險:(1)項口環(huán)境要素風險,最常見的有政治風險、法律風險、經(jīng)濟風險、自然條件、社會風險等;(6>2)項目系統(tǒng)結構風險,如以項目單元為分析對象,在實施以及運行的過程中可能遇到的技術問題
4、,人工、材料、機械、費用消耗的增加等各種障礙和異常情況等;(3)項目的行為主體產(chǎn)生的風險,如業(yè)主和投資者支付能力差,改變投資方向,違約不能完成合同責任等產(chǎn)生的風險;承包商(分包商、供應商)技術及管理能力不足,不能保證安全質(zhì)量,無法按吋交工等產(chǎn)生的風險;項目管理者(監(jiān)理工程師)的能力、職業(yè)道德、公正性差等產(chǎn)生的風險;(4)一其他方而的風險,如外圍主體(政府部門、相關單位)等產(chǎn)生的風險。按照這個思路,對這些風險進行調(diào)杳,主要內(nèi)容有如卜?八個方面:(-)社會政治環(huán)境:政治局面的穩(wěn)定性,有無社會動亂,政權的變更,種族矛盾和沖突,宗教,文化,社會集團的利益沖突;政府對木項口提供的服
5、務,政府的辦事效率,政府官員的廉潔程度;與項目有關的政策,特別是對項目有制約的政策,或向項目傾斜的政策。一個國家的政治穩(wěn)定程度對項目的各方而都會造成影響,而這個風險統(tǒng)稱都是難以估量,難以控制的,直接關系到工程的成敗。例如,每次海灣戰(zhàn)爭都帶來造成國際承包商的巨大損失。(-)社會經(jīng)濟環(huán)境:社會的發(fā)展狀況。該國,該地,該城市處于一個什么樣的發(fā)展階段和一個什么樣的發(fā)展水平;社會的財政情況,赤字和通貨膨脹情況,國民經(jīng)濟的計劃妥排,國家重點投資的項目,地區(qū),國家工業(yè)布局以及經(jīng)濟結構等;國家及社會的建設資金的來源,銀行的貨幣供應能力和條件;市場情況:(1)市場對項口或者項口產(chǎn)詁的需求情
6、況,市場容量,購買力,人們的購買力,購買行為,現(xiàn)有的和潛在的市場,帀場的開發(fā)狀況等;(2)項目所需的建筑材料和設備的供應情況及價格水平;(3)勞動力的供應情況及價格;(4)城市的建設水平;(5)物價指數(shù),包括全社會的物價指數(shù),部門產(chǎn)詁的物價指數(shù)以及專門產(chǎn)詁的物價指數(shù);(6)當?shù)亟ㄖ袌銮闆r,如競爭的激烈程度,當?shù)亟ㄖ髽I(yè)的專業(yè)配套情況,建材及結構構件的生產(chǎn),供應和價格等;(三)社會的法律環(huán)境:工程項目是在一定的法律環(huán)境中實施和運行的,他適用項口所在地的法律,受他的制約和保護。包括
7、:1該法律的完備性,法律是否健全,執(zhí)法的嚴肅性,投資者能否得到有效的保護等;2與項目有關的各項法律和法規(guī),如合同法,建筑法,勞動保護法,稅法,環(huán)境保護法,外匯管制法等:3國家的土地政策;4與本項目有關的稅收,土地政策,貨幣政策等方面的優(yōu)惠條件。當然項口的管理者不可能精通法律,特別在國際工程承包市場上,但他必須了解所在國的法律特點和總體精神,對于重大的法律問題向律師尋求咨詢。(四)白然條件:1可供項目使用的各種資源的蘊藏情況。