工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算管理辦法_bf

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1、工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為提高集團(tuán)公司造價(jià)管理水平，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算是集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)平均先進(jìn)水平的代表，是集團(tuán)公司項(xiàng)目管理和成本控制水平的集屮體現(xiàn)。第三條責(zé)任成本預(yù)算應(yīng)體現(xiàn)“公開、公平、公正、合理”的原則。責(zé)任成本預(yù)算管理按照事前確定、過(guò)程動(dòng)態(tài)控制、終結(jié)清理的原則實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第四條集團(tuán)公司指揮部、經(jīng)理部模式項(xiàng)目必須按本辦法執(zhí)行，委托管理、了分公司自管模式項(xiàng)目應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。第二章責(zé)任成本預(yù)算第五條編制依據(jù)一、施丁圖及

2、設(shè)計(jì)文件（不包含總承包風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)解決的T程內(nèi)容）。二、集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。三、集團(tuán)公司發(fā)布的當(dāng)期工程項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格。四、調(diào)查核實(shí)的當(dāng)期材料市場(chǎng)價(jià)格（落地價(jià)）。五、項(xiàng)忖中心試驗(yàn)室確定的配合比。六、集團(tuán)公司《丁程項(xiàng)目管理綱要》及其配套辦法。第六條編制方法一、責(zé)任成木預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目工程內(nèi)容分別采用工程量清單模式下直接費(fèi)單價(jià)法和綜合取費(fèi)法進(jìn)行編制。二、工程量清單模式下直接費(fèi)單價(jià)法工程量清單模式下直接費(fèi)單價(jià)法是指按照工程量清單了目逐項(xiàng)計(jì)算工程量，套用集團(tuán)公司公布的市場(chǎng)價(jià)格和材料費(fèi)確定直接工程費(fèi)，然后按

3、照本辦法規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取有關(guān)費(fèi)用，匯總形成項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算。1、計(jì)算程序（1）計(jì)算施工圖數(shù)量，分別計(jì)的清列到相應(yīng)單了目項(xiàng)下。（2）分別套用集團(tuán)公司公布的市場(chǎng)價(jià)格，按照配合比及材料價(jià)計(jì)列主材費(fèi)用，按照集團(tuán)公司規(guī)定計(jì)列周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用?（3）計(jì)算施工措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、稅金等費(fèi)用，形成一至九章責(zé)任成木費(fèi)用。（4）計(jì)取大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡丁程費(fèi)。（5）計(jì)取總承包風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)及激勵(lì)約束考核費(fèi)。（6）計(jì)取內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)基金及項(xiàng)H部管理費(fèi)。（7）計(jì)算預(yù)期利潤(rùn)。2、計(jì)算流程計(jì)算工程量一套用市場(chǎng)價(jià)格及材料費(fèi)?計(jì)

4、算取費(fèi)?計(jì)取大臨、總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、激勵(lì)約束考核費(fèi)一計(jì)取內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)基金及項(xiàng)目部管理費(fèi)一計(jì)取預(yù)期利潤(rùn)一形成責(zé)任成木預(yù)算。三、綜合取費(fèi)法對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的電務(wù)和房建等站后工程，按集團(tuán)公司規(guī)定，收取一定比例的總包收益后確定責(zé)任成本預(yù)算的方法，稱為綜合取費(fèi)法指揮部、經(jīng)理部模式項(xiàng)H的電務(wù)和房建等站后（含料費(fèi)）專業(yè)性較強(qiáng)工程，分別按合同屮相應(yīng)費(fèi)用的4%、3%上繳集團(tuán)公司，上繳的收益包含集團(tuán)公司項(xiàng)目部的管理費(fèi)用，參建單位不再參與利潤(rùn)分配。第七條費(fèi)用組成（直接費(fèi)單價(jià)法）一、直接工程費(fèi)：指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成

5、工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。按照施工圖設(shè)計(jì)工程數(shù)量，套用工機(jī)單價(jià)、計(jì)算材料費(fèi)，形成直接工程費(fèi)。二、施工措施費(fèi)：包括冬雨季施工增加費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；工具用具及儀器儀表使用費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)；安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)；文明施工及施工環(huán)境保護(hù)費(fèi)；己完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施丁調(diào)遣費(fèi)。按直接工程費(fèi)的3%計(jì)算。三、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：指發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)這一級(jí)，針對(duì)工程施工建設(shè)進(jìn)行組織經(jīng)營(yíng)管理等支出的費(fèi)用。按直接工程費(fèi)的3%計(jì)

6、算。四、稅金：指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用的營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。以概算中采用的稅率計(jì)取。稅金二（直接工程費(fèi)+施工措施費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)）X稅率。五、項(xiàng)目部管理費(fèi)（包含項(xiàng)目部管理費(fèi)部分應(yīng)繳納的稅金）：指發(fā)生在項(xiàng)目部這一級(jí)，針對(duì)工程施工建設(shè)進(jìn)行組織經(jīng)營(yíng)管理等支出的費(fèi)用。由集因公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部按照《工程項(xiàng)H經(jīng)費(fèi)管理辦法》屮經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，測(cè)算工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額。六、大型臨時(shí)設(shè)施（簡(jiǎn)稱大臨）和過(guò)渡工程費(fèi)（包含大臨和過(guò)渡工程應(yīng)繳納的稅金）:1、梁場(chǎng)和板場(chǎng)根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施T組

7、織設(shè)計(jì)，原則上據(jù)實(shí)編制。2、其他人型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理分劈，工程數(shù)量按合同數(shù)量分劈，單價(jià)按合同單價(jià)的90%計(jì)算。七、總承包風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)（包含總承包風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)應(yīng)繳納的稅金）按工程規(guī)模各合同約定按比例分配。八、激勵(lì)約束考核費(fèi)（包含激勵(lì)約束考核費(fèi)應(yīng)繳納的稅金）按概算項(xiàng)下激勵(lì)約束考核費(fèi)的20%計(jì)列。九、項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)：指責(zé)任成本編制期丁程收入為責(zé)任成本預(yù)算的差額。笫八條項(xiàng)忖預(yù)期利潤(rùn)的分配（含利潤(rùn)應(yīng)繳納的稅金）當(dāng)預(yù)期利潤(rùn)為止時(shí)，集團(tuán)公司按一定的比例將部分待分配利潤(rùn)（按直接費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的利潤(rùn)）分

8、配給相應(yīng)參建子分公司，分配比例不少丁?待分配利潤(rùn)的50%；當(dāng)預(yù)期利潤(rùn)為負(fù)數(shù)時(shí)，不足部分由集團(tuán)公司墊付。第三章責(zé)任成本預(yù)算管理第九條責(zé)任成木預(yù)算編制責(zé)任成本預(yù)算由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)編制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、機(jī)械管理部、物資管理部、勞動(dòng)人事部等相關(guān)部門配合。第十條責(zé)任成本預(yù)算審查一、責(zé)任成本預(yù)算編制完成，由集團(tuán)公司總經(jīng)理專題會(huì)議審杳責(zé)任成本預(yù)算編制的原則和方法，確定責(zé)任成本預(yù)算。二、集團(tuán)公司總經(jīng)理專題會(huì)議審查通過(guò)的責(zé)任成本預(yù)算報(bào)集I才I公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定。第十一條責(zé)任成本預(yù)算終結(jié)清理一、責(zé)任成本預(yù)算一