應(yīng)急預(yù)案--應(yīng)急預(yù)案演練計劃

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1、消防應(yīng)急處置預(yù)案演練計劃一、總則根據(jù)我臺安全播岀的要求為應(yīng)對播岀機房突發(fā)火災(zāi)的處置需要，通過演練,進一步加強播出機房的快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，特制定播出機房消防應(yīng)急處置演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急物資、裝備等方血的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強值班人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。三、應(yīng)急演練要求1、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)

2、能力、值班員的實戰(zhàn)能力為著重點。2、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。3、要制定出應(yīng)急演練方案交臺黨委審核，演練方案應(yīng)包括演練科室、時間、地點、演練步驟等。發(fā)射播出部2012年7月12日附：表1、公司2011年應(yīng)急演練計劃單位預(yù)案名稱演練時間備注猛業(yè)公司儲存庫應(yīng)急救援預(yù)案演練2011年6月采礦廠礦山邊坡（滑坡）事故預(yù)案2011年10月冶煉一廠應(yīng)急火災(zāi)預(yù)案演練2011年6月冶煉二廠爆炸、燙傷事故應(yīng)急演練2011年4月機修廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練2011年7月化工…廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練2011年6月供應(yīng)部1、氧

3、氣瓶、乙烘氣瓶爆炸事故演練2、車輛安全事故演練2011年6月辦公室車輛火災(zāi)事故2011年8月銷售部消防安全演練2011年5月表2應(yīng)急預(yù)案演練/評審記錄單位：年月日應(yīng)急主題演練地點演練過程簡述:演練負(fù)責(zé)人：應(yīng)急預(yù)案評審:評審人員:日期：20年月曰表3安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表演練單位（蓋章）預(yù)案名稱演練類別綜合演練口桌面演練口專項演練口實際演練部分：演練吋間演練地點組織單位參加部門和單位演練過程和描述預(yù)案啟動評估預(yù)案評估適應(yīng)性：全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜口充分性：能滿足應(yīng)急要求口基木滿足口不充分，必須修改口演練評估參加人員：好口較好口基本到位口不到位口現(xiàn)場物質(zhì)：好□較好口基木到位

4、口不到位口個人防護：好口較好口基本到位口不到位口指揮評估整體組織指揮：好口較好口基本到位口不到位口各搶險分工：好口較好口基本到位口不到位口協(xié)作評估報告上級：報告及時口基本到位口聯(lián)系不上口消防部門：按要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口醫(yī)療救援部門：按要求1辦作口慕本到位口行動遲緩口周邊政府配合：按要求配合口基本到位口不配合口其它參與單位：按要求配合口基木到位口不配合口總體評價優(yōu)秀口良好口基本合格口不合格口存在問題簽名說明1、此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。2、根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目，在□中打總指揮等相關(guān)人員簽名。3、表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫，并隨表附詳細(xì)內(nèi)容。

5、表4JMD/E/OH447.3應(yīng)急預(yù)案評審記錄單位：口期：20年月日應(yīng)急預(yù)案名稱評審時間評審地點預(yù)案評審內(nèi)容評審概況評審結(jié)果評審人員