材料員管理實務(wù)A

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1、杭州電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)期：課程：材料員管理實務(wù)A出卷人：蔣曉波總分：100分考試時間：90分鐘（閉卷）大題二三四五六七八總分得分閱卷人請保持卷面整潔，答題字跡工整。一、選擇題（每空2分，共30分）?即>1、一般建筑材料的品種有（）個。A200B300C400D6002、施工企業(yè)材料管理的方針是（）。A發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給B從施工生產(chǎn)山發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)-EC加強(qiáng)計劃管理，勵行節(jié)約D加強(qiáng)核算，按質(zhì)論價3、施工企業(yè)投標(biāo)報價時，使用的材料消耗定額應(yīng)該是（）。A材料消耗概算定額B材料消耗預(yù)算定額SF>^>

2、C材料消耗施工額定D材料消耗萬元定額4、在材料消耗過程的管理中，應(yīng)按建筑產(chǎn)品（）合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低丁-社會必要勞動量的超額利潤。A材料消耗預(yù)算定額B材料消耗施工定額C材料消耗概算定額D必要的材料消耗量5、編制材料供應(yīng)計劃的基礎(chǔ)工作是（）oA核實和匯總材料申請計劃B分析上期材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況C落實貨源和資金D明確工程任務(wù)和施工生產(chǎn)進(jìn)度6、計劃實施屮，（）是檢查企業(yè)計劃完成情況的有力工具。A紐?織B計劃C統(tǒng)計D核算7、直達(dá)運(yùn)輸和玄達(dá)供應(yīng)都可以減少不必要的（）,從而降低材料采購成本。A材料周轉(zhuǎn)

3、B中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)C庫存儲備D采購批量8、材料運(yùn)輸按合同約世的履行，如果委托供方代運(yùn)發(fā)生材料錯運(yùn)時，因糾正而多付的運(yùn)雜費(fèi)由（）承擔(dān)。A供方B需方C運(yùn)輸公司D合同當(dāng)事人雙方9、建筑企業(yè)的材料供應(yīng)管理，應(yīng)以企業(yè)的（）。A施工生產(chǎn)需要為前提，以降低成本為冃的B施丁生產(chǎn)需要為前提，以滿足施丁生產(chǎn)需要為目的C材料資源為前提，以降低材料采購成本為目的D材料管理方針為前提，以增產(chǎn)節(jié)約為目的10、某施工企業(yè)計劃期（360天）需用水泥216000噸，期初庫存17500噸，水泥平均供應(yīng)間隔為30天，平均誤期人數(shù)為5人，則該企業(yè)計劃

4、期的水泥供應(yīng)量應(yīng)為（）噸。A216000B233500C212500D21950011、材料采購中的“三比一算”，具體指的是（）。A比質(zhì)量、比價格、比及吋交貨、算運(yùn)費(fèi)B比質(zhì)量、比單價、比運(yùn)距、算采購成本C比質(zhì)量、比單價、比運(yùn)費(fèi)、算總價D比質(zhì)量、比品種規(guī)格、比運(yùn)距、算采購成本12、材料員應(yīng)掌握下列材料信息：（）等。A資源、山場、價格、定額B資源、供應(yīng)、價格、市場C計劃、資源、價格、新產(chǎn)品D合同、市場、定額、國家政第13、材料采購，由材料計劃部門以施工牛產(chǎn)的需要為基礎(chǔ)，根據(jù)（），進(jìn)行比較分析，綜合決策，會同

5、采購人員制定采購計劃，及時開展采購工作。A材料需用計劃B材料庫存情況C山場信息反饋D材料資金數(shù)量14、采購簡單商品、半成品、原材料、以及其他性能質(zhì)量相同或容易進(jìn)行比較的貨物時，評標(biāo)方法采用（）。A低投標(biāo)價法B綜合評標(biāo)法C評標(biāo)價法D打分法15、旅工牛產(chǎn)所需的主要材料必須保證供應(yīng)，其倉庫儲備量不能低于（）。A經(jīng)常儲備定額B保險儲備定額C季節(jié)儲備定額D類別儲備疋額二、多項選擇題（共24分）微他陋K--E慕I!媒::M載金油SF>^<1、建筑企業(yè)材料管理體制一般應(yīng)包括和明確以下內(nèi)容：（）A企業(yè)各層次在材料管理上

6、的分工B建立和健全材料管理崗位C企業(yè)所用材料的計劃、采購、儲備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法D全面規(guī)劃企業(yè)的材料管理工作E建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)2、材料消耗定額的管理工作丄要有（）。A貫徹執(zhí)行各類定額，并負(fù)責(zé)定額的解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)B配備材料定額人員C對定額的使用情況進(jìn)行檢杳，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正D做好定額的考核工作E收集積累有關(guān)定額的資料，擬訂補(bǔ)充定額，定期組織修改定額3、制定材料消耗定額的原則是（）。A保證重點、兼顧一般的原則B綜合平衡、實事求是的原則C合理控制消耗水平的原則D遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原則E嚴(yán)肅

7、性與靈活性統(tǒng)一的原則4、編制材料計劃，應(yīng)遵循下列原則：（）A綜合平衡、實事求是的原則C留有余地、不留缺口的原則E加強(qiáng)核算、不斷調(diào)整的原則B保證重點、兼顧一般的原則D嚴(yán)肅性與靈活性統(tǒng)的原則5、材料配套供應(yīng)的方式主要有（）。A計劃平衡配套B合議平衡配套C重點工程平衡配套D開工、竣工配套E巡回平衡配套6、組織材料的方式有（）0A采購方式和加工訂貨方式B與建設(shè)單位協(xié)作采購和補(bǔ)償貿(mào)易C聯(lián)合開發(fā)方式D調(diào)劑與協(xié)作E物資公司組織貨源保證供應(yīng)7、調(diào)整國際貨物采購合同關(guān)系的法律和慣例主要有（）。A我國的《合同法》等涉外法律

8、法規(guī)B聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約C國際貨物銷售合同法律適用性公約D國際貿(mào)易中的統(tǒng)一規(guī)定E國際貿(mào)易慣例8、關(guān)于不可抗力，國際貨物采購合同中的相關(guān)條款有（）oA不可抗力事故范圍B不可抗力事故通知和證明C免責(zé)規(guī)定D受不可抗力影響的當(dāng)事人延遲履行合同的最長期限E不可抗力財產(chǎn)損失的分擔(dān)9、下列屬于《中華人民共和國建筑法》禁止的有（）。A將建筑工稈肢解發(fā)包B禁止將全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人C分包單位將其承包的工程再分包D工程監(jiān)理單位禁止轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)E&業(yè)承