機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)檢查制度

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1、安全生產(chǎn)檢查制度開展經(jīng)常性的安全檢查是有效遏制事故發(fā)生的重要手段,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除事故隱患,宣傳、貫徹、落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,特制定本制度:一、定期檢查。由公司總經(jīng)理或分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織,每個(gè)月或每個(gè)季度對全公司的所有在建工程的安全技術(shù)措施方案的落實(shí)、重大危險(xiǎn)源控制進(jìn)行一次安全大檢查;項(xiàng)目成立以項(xiàng)口經(jīng)理為組長的安全旬檢小組,每旬的5日、15日、25日對本施工現(xiàn)場組織一次安全檢查,檢查內(nèi)容為

2、現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況、職工的遵章守紀(jì)和重大危險(xiǎn)源的控制是否到位。二、專業(yè)檢查。由公司安全生產(chǎn)管理部組織各種專業(yè)人員,可根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際,對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨吋用電、機(jī)械(起重)安全、壓力容器、消防安全等專項(xiàng)進(jìn)行安全檢查。三、季節(jié)性檢查。公司安全生產(chǎn)管理部和項(xiàng)目組織各相關(guān)部門可根據(jù)季節(jié)的不同和實(shí)際情況,如冬季施工防凍、防滑、防墜落、防爆炸等,雨季施工防烘、防署、防觸電、防雷擊、節(jié)假日防思想松懈,工作忙防疲勞等措施的落實(shí)情況實(shí)施季節(jié)性檢查。四、驗(yàn)收性檢查。對施工現(xiàn)場新進(jìn)的設(shè)備,使用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收性檢查,對存在的問題應(yīng)定

3、人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改。五、各種起重機(jī)械設(shè)備、新進(jìn)場的各種施工機(jī)具均要組織相應(yīng)的驗(yàn)收檢查,待驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)投入使用。班前檢查安全保護(hù)用品是否完備有效,班中檢查有無違章行為,班后檢查是否留有隱患,并做好當(dāng)天的檢查記錄。2、每周項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織一次安全檢查,檢查要全面,要按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條對照檢查,對查出的隱患要制定措施指定專入,限時(shí)徹底整改,并做到在規(guī)定整改時(shí)間內(nèi)復(fù)查隱患整改情況。項(xiàng)目專職或兼職安全員履行日常的安全檢查,隨時(shí)糾正各種違章行為,解決出現(xiàn)的各種不安全隱患。檢查要覆蓋當(dāng)日施工的全過程。六、檢查要狠抓整改、講求實(shí)

4、效,不能流于形式時(shí),走馬觀花。要認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,對檢查出來的問題,必須做到條條有著落,漸漸有交待。七、對檢查中不能立即消除或整改的安全隱患要下達(dá)安全隱患整改通知書,責(zé)令定期、定人、定措施進(jìn)行整改,并履行簽字手續(xù)。八、安全隱患整改完成后,整改人員應(yīng)將整改情況反饋給檢查組或檢查人員、檢查組或檢查人員接到反饋信息后,應(yīng)立即組織復(fù)查驗(yàn)收,合格后進(jìn)行隱患消項(xiàng)。附:1、安全檢查記錄2、安全員工作日志3、隱患整改通知書湖北海佳機(jī)械有限公司云南尖峰項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則第一條:為了貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為

5、中心,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。第二條:公司的安全管理、安全施工、安全檢查等工作必須依據(jù)各相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,確保項(xiàng)目工程安全生產(chǎn),提高公司社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。第二章公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全職責(zé)第三條:公司總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其安全職責(zé)為:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),定期研究安全工作;2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)編制公司中、長期整體規(guī)劃和安全牛產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;3、組

6、織制定公司安全生產(chǎn)的保證體系,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的投入和有效實(shí)施;4、組織并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;5、組織制定并落實(shí)公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合做好重大傷亡事故調(diào)查處理工作,領(lǐng)導(dǎo)防范措施的制定和落實(shí),防止事故的重復(fù)發(fā)生。第四條公司分管安全副經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其安全職責(zé)為:1、協(xié)助總經(jīng)理做好貫徹執(zhí)行安全牛產(chǎn)方針、政策、法規(guī)工作,落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;2、組織實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、安全工作計(jì)劃、冃標(biāo)管理、組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生

7、產(chǎn)工作的同時(shí),耍計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作;3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,確定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。4、督促公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作的落實(shí),確保安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織對外埠施工隊(duì)的考核與審查工作;5、組織公司定期、專項(xiàng)和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全問題。6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,從制度、措施上完善公司的安全生產(chǎn)保證體系;7、配合做好重大事故的調(diào)查取證工作,按照處理事故“四不放過”的原則處理各類事故。第五條總工程

8、師在公司安全生產(chǎn)工作中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其安全職責(zé)為:%1貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作;%1參加公司

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