某公司分公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制_secret

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1、分公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總貝IJ1、為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全"、“安全生產(chǎn)人人冇責(zé)S實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化目標(biāo)，真止把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、本安全生產(chǎn)責(zé)任制依拯國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并結(jié)合分公司安全生產(chǎn)實際情況制定。3房屋修繕、工業(yè)生產(chǎn)等一切從業(yè)人員。4、各單位可根據(jù)實際情況進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、分解、重新分配。第二章分公司職能機構(gòu)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任一、總經(jīng)理1、堅持“安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令

2、、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。2、總經(jīng)理是分公司職業(yè)健康安全管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理體系總體運行，對公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理全而負(fù)責(zé)。3、組織制定分公司職業(yè)健康安全方針和總目標(biāo)；批準(zhǔn)適用的法律、法規(guī)。4、負(fù)責(zé)調(diào)度和保持管理體系運行所需的人、財、物等資源。5、主持審批分公司年度安全生產(chǎn)計劃和投資方案，并監(jiān)督實施。6、主持參加分公司安全生產(chǎn)會議，對分公司的安全生產(chǎn)定期主持分析，針對存在的問題，采取對策，保證公司職業(yè)健康安全管理體系正常運行。7、組織建立、健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和辦法。8、主持

3、分公司一次重傷2人（包括2人）以下或一次負(fù)傷4人（包括4人、重傷不超過2人）以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案；負(fù)責(zé)組織一次死亡1人事故的調(diào)查、分析，提出處理意見。負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟損失1~10萬元事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。二、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理11、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促冇關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。對分公司職業(yè)健康安全管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度保持管理體系運行所需的人、財、物等資源。3、定期組織分公司安全生產(chǎn)綜合考核檢杳，及時消除安全

4、生產(chǎn)事故隱患；組織安排、開展各種形式的安全教育和安全生產(chǎn)活動。4、督促、檢查各級管理人員和職能部門作好本職范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。5、定期分析安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題制定對策。67行。8、參加分公司一次重傷2人（包括2人）以下或一次負(fù)傷4人（包括4人、重傷不超過2人）以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案，并報集團公司備案；負(fù)責(zé)組織一次死亡1人事故的調(diào)杳、分析，提出處理意見報集團公司批復(fù)。負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟損失1?10萬元事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作，并報集團公司備案。9、及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。三、總工程師1、對分公司的職

5、業(yè)健康安全管理體系工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主,，的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)冇關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。3、按審批權(quán)限負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案，并按規(guī)定參加驗收，保證安全保證體系及安全技術(shù)措施的可行性、針對性；及吋解決生產(chǎn)屮的安全技術(shù)措施問題。最大限度降低施工生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。4、負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)審定分公司職業(yè)健康安全管理體系第三層次管理文件。6、參加分公司傷亡事故的調(diào)查、分析

6、和處理，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。四、總會計師1、執(zhí)行國家、上級關(guān)于安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的冇關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)投資，做到?？顚Ｓ茫ＷC對安全生產(chǎn)的資金投入。2、監(jiān)督檢查安全保證資金的繳納和使用，審核重大安全生產(chǎn)事故費用支出。2五、安全質(zhì)量監(jiān)察科1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促冇關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)對《危害因素辨識、評價與控制程序》、《事故、事件調(diào)查處理控制程序》、《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》的指導(dǎo)、監(jiān)督和監(jiān)察工作

7、；協(xié)助相關(guān)部門實施有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)程序。3、根據(jù)國家冇關(guān)規(guī)定和上級耍求，結(jié)合分公司實際，制定分公司職業(yè)健康安全管理體系笫三層次文件，并監(jiān)督、檢查貫徹實施情況。4、負(fù)責(zé)對公司安全管理方針和口標(biāo)貫徹實施情況的監(jiān)督監(jiān)察5、負(fù)責(zé)安全管理的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料、法規(guī)、管理辦法、各種記錄、臺帳、報表的建卡、歸檔工作。6、配合教育部門對安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和取證工作。9、負(fù)責(zé)分公司“安全月”、“安全周”等活動的部署、檢查、評比和總結(jié)。10、負(fù)責(zé)審核工程項目施工組織設(shè)計的安全生產(chǎn)措施、高大異型腳手架、機械安

8、拆方案及管理和文明施工等措施。11、協(xié)助組織并參加分公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考核檢查，對存在的事故隱患進(jìn)行跟蹤驗證。12、負(fù)責(zé)分公司年度職業(yè)健康安全管理體系運行情況進(jìn)行評比，對成績突出的工程項目和個人進(jìn)行獎勵，對落后的單位和項目進(jìn)行處罰。13、負(fù)責(zé)分公司安全事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案及歸檔工作，并按事故分級權(quán)限填寫事故調(diào)查、分析、處理結(jié)案等基礎(chǔ)資料上報分公司和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。14、負(fù)責(zé)分公司月、季