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1、淺論市政給排水工程施工管理【摘要】給排水工程是市政工程的重要組成部分,隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,市政給排水工程發(fā)揮的作用將更加巨大。由于市政給排水系統(tǒng)施工具有其特殊性,因此在給排水工程屮加強(qiáng)施工管理就顯得尤為重耍。隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,城市的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程都進(jìn)入了快速建設(shè)階段,給排水管線作為城市最基本的設(shè)施之一,對于城市的正常生產(chǎn)和生活具有極其重要的作用。所以為了保證城市人們的正常生活所需,在給排水管線施工中需要不斷的加強(qiáng)其施工質(zhì)量,使其達(dá)到較好的排水效果?!娟P(guān)鍵詞】市政工程;管理;缺陷;措施;要點(diǎn)市政給排水工程作為一項(xiàng)民心工程,其質(zhì)量的好壞直
2、接關(guān)系著城市居民的正常生產(chǎn)和生活,這是一個(gè)非常重要的社會(huì)問題,所以在城市建筑和發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)市政給排水工程的施工管理水平,對施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,使施工單位和人員充分的認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,從而打造出優(yōu)質(zhì)、高效的市政給排水工程。一、當(dāng)前市政給排水工程施工管理中的缺陷在市政工作中,管理不善往往是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的根源,給排水工程也不例外。如果市政給排水工程在施工管理中出現(xiàn)問題,則很容易產(chǎn)生積水、管道位置偏移、回填土沉陷、閉水試驗(yàn)不合格等一系列工程質(zhì)量問題。筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)積累和相關(guān)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)為當(dāng)前市政給排水工程施工管理中主要存在
3、以下兩點(diǎn)缺陷。1.給排水工程施工單位技術(shù)不過關(guān)隨著我國城市建設(shè)事業(yè)的不斷推進(jìn),市政給排水工程的相關(guān)行業(yè)和施工單位在數(shù)量和質(zhì)量上也得到了快速的發(fā)展,很多曾經(jīng)的分包企業(yè)發(fā)展成了總包企業(yè),而這類新型的總包企業(yè)由于技術(shù)等方面的限制,在控制分包的過程中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣工程質(zhì)量問題。2.主管部門對工程質(zhì)量的管理不夠規(guī)范作為市政工程一部分的給排水工程有一個(gè)很大的特點(diǎn),那就是其業(yè)主是政府或其主管部門。這一特點(diǎn)很容易使一些單位在施工過程中過分依賴自身權(quán)利,而忽略給排水工程中涉及的基本辦事程序。同時(shí),由于相關(guān)制度或方法的限制,政府或其相關(guān)部門作為市政給排水工程的組織策
4、劃者,在工程實(shí)施過程中并沒有對這些問題進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督控制,從而無法對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范管理。二、加強(qiáng)市政給排水施工管理水平的措施1?加強(qiáng)管理與監(jiān)督給排水工程質(zhì)量事故的發(fā)生,多是由于沒有健全的質(zhì)量保證體系,而施工環(huán)節(jié)和技術(shù)上又存在著不完善,所以在實(shí)際施工中,應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督的職能,這時(shí)管理人員可以與質(zhì)檢員及監(jiān)理人員共同對施工的全過程進(jìn)行跟蹤檢查,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改正,避免在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的情況進(jìn)行返工,造成經(jīng)濟(jì)上的損失。2.強(qiáng)化質(zhì)量意識優(yōu)化施工管理在工程施工前我們要對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行熟悉和審查,精心做好施工前得準(zhǔn)備工作,并組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行
5、檢查,看現(xiàn)場施工條件是否滿足施工要求,對一些可能阻礙施工進(jìn)度進(jìn)行的情況進(jìn)行排查,要注意聯(lián)系各有關(guān)部門,嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)檢,和材料運(yùn)輸渠道的通暢政府和專門的職能部門必須立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,并將責(zé)任分解落實(shí)到具體工作人員的頭上。指派專人對其負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。1.強(qiáng)化監(jiān)理職能在工程建設(shè)施工管理中,對監(jiān)理業(yè)務(wù)要求較高,需要安排旁站監(jiān)理,這是一項(xiàng)工程的控制質(zhì)量和造價(jià)的保證。市政工程中很多施工設(shè)施都采用的先進(jìn)設(shè)備,所以監(jiān)理人員的素質(zhì)也必須同時(shí)跟上時(shí)代,必須對很多工藝流程和機(jī)械操作組織專門的學(xué)習(xí),加強(qiáng)監(jiān)督力度。只
6、有全面合理的保證施工質(zhì)量,才能確保給排水工程給人民帶來便利。三、市政給排水工程施工管理要點(diǎn)1.施工準(zhǔn)備階段?在施工準(zhǔn)備階段,一要編制施工計(jì)劃,給排水工程開工目的是完成“三通一平”中的水通和場地平整,并使排水系統(tǒng)及早具備排水能力,為施工現(xiàn)場的防洪、排澇發(fā)揮作用,為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)工程總體安排,在編制給排水工程詳細(xì)施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)注意以下問題:每條給水管線應(yīng)在其服務(wù)的工號或裝配試車之前完工;排水系統(tǒng)優(yōu)先安排,英施工順序?yàn)椋号潘梅?D?D排水主管線?D?D排水支管線;凡是與混凝土水池相連接的各類管道,必須等待混凝土水池試水沉降合格后,再相互連接密
7、封。二是重視圖紙的熟悉、制作和會(huì)市,特別是與設(shè)備、管線和儀表等專業(yè)網(wǎng)存在交叉的地方必須保持一致性,避免不必要的沖突。施工前建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位應(yīng)共同審核施工圖紙,應(yīng)注意以下問題:地下管線較多時(shí)要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)還要保證排水管線具有足夠的坡度。給排水專業(yè)圖紙與土建、設(shè)備、儀表、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處,必須保持一致,要逐個(gè)檢查每個(gè)銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量。三是劃分施工任務(wù)。明確劃分各施工區(qū)域界線,并以招投標(biāo)方式確定各區(qū)域的施工單位。工程招投標(biāo)書中對各區(qū)域內(nèi)地下、地上工程由同一個(gè)單
8、位施工,以利于地下與地上工程相互銜接性和提高施工場地利用率。四是制訂工程質(zhì)量的詳細(xì)質(zhì)量管理計(jì)劃,明確規(guī)定檢驗(yàn)