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《峽江縣商務局2012年工作總結》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、峽江縣2013年開放型經濟工作總結及2014年工作打算今年以來，在縣委、縣政府的高度重視和領導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，我縣堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，主攻項目、決戰(zhàn)園區(qū)，以產業(yè)集聚為重點，突出“招大引強”和產業(yè)對接，合理安排力量抓好內貿、外貿，有力地推動了全縣開放型經濟工作持續(xù)快速發(fā)展。一、2013年總體情況（一）主要成效1.引進省外資金：預計全年引進省外5000萬元以上項目資金21.4億元，同比增長25.88%，占目標任務21.3億元的100.5%。全縣新開工建設5000萬元以上項目15個，億元項目11個，5000萬元項目4個。特別是與央企對接和招大引強
2、取得了較好成效，兩個央企和一個世界500強企業(yè)投資的項目相繼開工建設，分別為招商局招商物流集團投資的現(xiàn)代物流項目、國家電網投資的220KV輸變電站項目和中信集團廣州中信信通物流公司投資的現(xiàn)代物流項目。此外，全縣簽約待進資5000萬元以上項目6個，其中，10億元以上項目2個（福明紙業(yè)、映山紅紙業(yè)），5億元以上項目1個（玉峽藥業(yè)）；在談重大項目23個。2.利用外資：全年共報批外資項目9個，預計實際利用境外資金2910萬美元，同比增長11.8%，占目標任務2480萬美元的117.3%;全年現(xiàn)匯進資預計1010萬美元，同比增長29.2%。3.外貿出口：全年外貿出口預計達14433
3、萬美元，同比增長32.3%，占目標任務13600萬美元的106.1%。今年新增發(fā)生進出口實績的企業(yè)3戶，全縣發(fā)生進出口實績的企業(yè)達到14戶。4.內貿工作：預計全年完成社會消費品零售總額11.99億元，同比增長15%。（二）主要措施及經驗1.強化領導，高位推動。2013年，我縣整合招商隊伍，成立了四個招商小分隊和四大產業(yè)發(fā)展領導小組，分別由縣四套班子領銜，帶隊外出招商，全年縣領導帶隊外出招商100余批次，在縣內接待客商230余批次，促成11個項目簽約、開工，其中10億元項目1個，5億元以上項目3個。縣主要領導親自帶隊多次奔嘉興赴北京洽談推進嘉興港區(qū)“異地建園”和北京華牛研究
4、院酵素產業(yè)園項目，目前以上兩個產業(yè)園項目已簽訂了合作框架協(xié)議。此外，在1月份深圳召開的重點產業(yè)招商引資推介會和10月份開展的招商引資“攻堅月”活動中，縣領導均親自參與領導，高位推動。深圳推介會期間全縣簽約項目15個，合同資金21.6億元；“攻堅月”期間，縣領導外出招商8批次，接見客商40余次，全縣洽談項目60余個，達成投資意向項目12個。2.解放思想，創(chuàng)新方式。一是實行專業(yè)招商。在全縣抽調精兵強將組建專業(yè)招商小分隊專職招商，小分隊由縣四套班子領導進行產業(yè)招商，小分隊只負責引進我縣生物醫(yī)藥、機械制造、新型紙業(yè)、食品加工等產業(yè)項目及重大項目，經小分隊牽線和直接努力，今年引進了
5、雙威科技、映山紅紙業(yè)等重大項目。二是掛職招商。7月份開始，我縣選派領導干部兩批次20人在浙江上虞市、嵊州市掛職學習，在學習先進縣市管理經驗的同時，也促進了我縣招商引資的發(fā)展，期間邀請客商30余人來我縣洽談考察，簽訂了意向性協(xié)議3個，投資額近40億元。三是園區(qū)招商。以在全縣開展解放思想大討論活動為契機，積極探索招商引資新模式。今年我縣與浙江嘉興港區(qū)探討“飛地”經濟發(fā)展模式，由嘉興港區(qū)“異地建園”，將嘉興港區(qū)標準件生產和不銹鋼制造兩大產業(yè)項目遷建到我縣，目前已簽訂了合作框架，雙方均成立了專門機構，明確了專人負責跟進推動該工作進展；采取“政府搭臺、企業(yè)唱戲、科學家支撐”的方式與
6、普正藥業(yè)、北京華牛世紀生物科技研究院合作建設峽江縣酵素產業(yè)園，已簽訂合作協(xié)議。兩個產業(yè)園的引進使我縣招商引資實現(xiàn)了新突破。3.完善機制，嚴格獎懲。今年初，我縣對2012年招商引資有功人員、先進單位進行了表彰獎勵，兌現(xiàn)獎金80余萬元，極大地鼓舞了全縣上下招商引資的積極性。2013年在沿用2012年獎懲辦法的基礎上，進一步完善了獎懲機制。一是加大了對專業(yè)招商小分隊的獎勵。專業(yè)小分隊每引進一個5000萬元以上項目獎勵3萬元，每引進一個億元以上項目獎勵4萬元。二是加大對招商引資有功人員和單位的獎勵。招商引資有功人員每介紹引進1個固投200萬元以上項目，按固投的1%進行獎勵；引進企
7、業(yè)上交增值稅的5%返還給引資單位，用于單位干部職工福利和彌補單位工作經費。三是完善考核激勵機制。繼續(xù)實行招商引資、項目進區(qū)“一票否決”制，沒有完成項目進區(qū)或招商引資任務的單位，取消單位年度綜合評先資格和單位主要負責人、分管負責人的年度評優(yōu)資格。對引進重大產業(yè)項目的有功人員，及時提拔重用。使全縣上下人人有責任、個個有目標，從而調動全縣招商積極性。4.提高認識，強化外貿調度。我縣高度重視外貿工作，將外貿出口工作納入單位年終考核，實行加分制，使全縣上下認識到外貿工作的重要性，積極宣傳外貿出口優(yōu)惠政策，鼓勵幫扶企業(yè)開展進出口業(yè)務；積極
